精選車間個(gè)人工作總結(jié)3篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成太平地毯來(lái)料加工節(jié)后收尾生產(chǎn)任務(wù)?！ 〕~完成萬(wàn)達(dá)定單本年度任務(wù)攻堅(jiān)：初期萬(wàn)達(dá)定單時(shí)間要求緊迫，產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求高，車間克服重重困難，在不誤其他定單的執(zhí)行情況下，圓滿超額完成萬(wàn)達(dá)定單生產(chǎn)任務(wù)?！ A滿完成改染黑紗生產(chǎn)組織工作：因改染黑紗線疙瘩多，紗絞不順，員工工作難度很大，通過(guò)對(duì)打絞線、絡(luò)筒、改染、編織等工序的組織動(dòng)員工作，各臺(tái)織機(jī)全面上織改染黑線，完成生產(chǎn)改染黑毯7290㎡?！ 《⒃O(shè)備管理方面，在以往設(shè)備保養(yǎng)基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開(kāi)展設(shè)備保養(yǎng)評(píng)比工作，同時(shí)做好以下工作： 完成3號(hào)機(jī)新式割刀改造工作：設(shè)備改造后，解決了小刀磨損快、磨刀難度大、割絨效果差的難題，減低了損耗、提高了產(chǎn)品質(zhì)量?！ ⊥瓿筛鳈C(jī)臺(tái)集中潤(rùn)滑系統(tǒng)加裝工作：根據(jù)織機(jī)特點(diǎn)在各機(jī)臺(tái)114個(gè)加油點(diǎn)加裝潤(rùn)滑系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有機(jī)臺(tái)集中潤(rùn)滑，有效提高了降低了配件損耗、設(shè)備保養(yǎng)精細(xì)化?！ ⊥瓿?號(hào)機(jī)調(diào)試工作：利用外協(xié)工程師調(diào)試4號(hào)機(jī)間隙，進(jìn)一步掌握降耗提質(zhì)水平，有效的降低了紗線消耗，同時(shí)提高了毯面質(zhì)量。 實(shí)施保全跟班修機(jī)新政：該措施實(shí)現(xiàn)了原來(lái)操作班修機(jī)需看保全臉色轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｈ柚鲃?dòng)提高工作服務(wù)質(zhì)量的大翻轉(zhuǎn)，有效的促進(jìn)了保全主動(dòng)提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的積極性?！ ⊥瓿?號(hào)機(jī)計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修任務(wù)。完成各機(jī)臺(tái)紗板與紗架通道連接。完成5號(hào)機(jī)調(diào)試、恢復(fù)工作。完成打樣機(jī)恢復(fù)任務(wù)。 三、成本控制方面： 持續(xù)開(kāi)展任務(wù)攻艱，為公司盤活大量資金?！ ∽訶X年4月份起，最終在確保產(chǎn)品品質(zhì)的情況下，㎏，至12月份，，節(jié)約資金50余萬(wàn)元?！ ∷?、產(chǎn)品質(zhì)量方面： 在織萬(wàn)達(dá)素毯定單為契機(jī)，攻堅(jiān)治理毯面溝痕： 通過(guò)每月質(zhì)量評(píng)比、員工會(huì)議及辦質(zhì)量專欄形式，堅(jiān)持不斷的對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育，利用萬(wàn)達(dá)素毯生產(chǎn)契機(jī)，狠抓毯面溝痕問(wèn)題，產(chǎn)品溝痕等痼疾進(jìn)一步改觀，全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的毯面溝痕問(wèn)題。 全年發(fā)生質(zhì)量投訴3起。 五、員工管理方面： 通過(guò)“公平公正”的設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量評(píng)比、日常表現(xiàn)評(píng)比等措施，增強(qiáng)員工對(duì)車間的工作信心，有效的調(diào)動(dòng)了員工參與設(shè)備管理、質(zhì)量管理、提
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