公司生產(chǎn)車間員工個(gè)人工作總結(jié)3篇——【范文】(編輯修改稿)
2025-03-31 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所以工作中也沒有遇到任何困難。 二、4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作?！ ∧芡瓿深I(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)?！ ∥覍ιa(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉?！ 」ぷ髦心芘c設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，XX年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。 三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計(jì)降級超過100包，均處理及時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。~。第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變?！ ∷?、安全：XX年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故?！ ∥?、人員： 重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題?！ O少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛?！ T工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少?！ “嘟M人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)?！ ]有產(chǎn)生人員流失?！ “垂九嘤?xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)?！ ×?2年工作計(jì)劃： 安全上崗?！ ?
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