公司生產(chǎn)車間員工個(gè)人工作總結(jié)3篇——【范文】(編輯修改稿)
2025-03-31 22:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難?！ 《?、4月至11月20日在ab線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作?！ ∧芡瓿深I(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)?！ ∥覍?duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉?！ 」ぷ髦心芘c設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，XX年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力?！ ∪?、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包，均處理及時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對(duì)此沒(méi)有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。~。第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變?！ ∷?、安全：XX年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。 五、人員： 重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題?！ O少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。 對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。 班組人員能積極參加公司和部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)。 沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。 按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。 六、12年工作計(jì)劃： 安全上崗?！ ?
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