市場部月工作計劃6篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:40 本頁面
【文章內容簡介】 行業(yè)前三甲； ?、谛庐a品利潤貢獻率達到XX%； ?、壑攸c商品利潤貢獻率達到XX%。 二、支持與輔助工作 為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作?！ 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確責任 市場部計劃于1月10日～15日組織崗位技能培訓,主要目的如下: ?、偈故袌霾抗ぷ魅藛T明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識； ?、谧屖袌鋈藛T從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能； ③樹立以消費者需求為中心的市場開發(fā)意識,減少不必要的`市場開發(fā)費用。 ?。ǘv點營銷、貼近市場 從本年度開始市場人員將分批、分階段到個營銷點駐點,以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作。市場部駐點人員需要完成以下幾方面的工作: （1）通過全面的調研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并有針對性地拿出市場提升方案； （2）搜集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢提出新產品的開發(fā)思路； ?。?）指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展； （4）有針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理?！ 。?）及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力； ?。?）在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復制等。 ?。ㄈ┏鋵嵆蓡T,完善組織 隨著公司業(yè)務的不斷拓展,市場部人員明顯超負荷運轉,在上一年度后期工作效率下降就是明證,因此,本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備?！ ∪?、重點工作安排 品牌推廣 公司品牌經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我們產品的市場份額,并使產品品牌獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產品的品牌形象、產品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。 ?。?）品牌形象 為了樹立“XXX”品牌在消費者心目中的“品位、內涵”形象,建議公司采用母子品牌戰(zhàn)略,通過子品牌不同的戰(zhàn)略定位,完成細分市場的目標?！ 。?）產品定位 通過細分若干子品牌,可以根據(jù)每個品牌市場定位的不同,分別進行產品定位,進而確定有競爭力的價格策略。例如,我們的“XX”品牌產品的定位是高端消費者,那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”；而“XX”品牌產品的定位是工薪階層,在價格上要做到比同類產品更具價格優(yōu)勢?！ ′N售網(wǎng)絡建設 銷售渠道是我公司的無形資產,也是我們相比與其他競爭對手的競爭優(yōu)勢,多年的市場運作,我公司已經(jīng)建立了從一線城市到二線城市的密集銷售網(wǎng)絡渠道,但是隨著廣大農村市場的不斷開發(fā),我公司的銷售終端已日益不能滿足需要,因而強化從三級城市到農村聚集區(qū)的銷售網(wǎng)絡建設將作為市場部今年的主要工作目標。 市場推廣
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