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正文內(nèi)容

精選轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板匯編8篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提高臨時人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  我叫,于20xx年11月進入家樂福超市,目前擔(dān)任家樂福超市星港店組長。根據(jù)超市的規(guī)章制度,和我個人的能力?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)為家樂福超市星港店正式聯(lián)營主管。  我參加工作已有六年零五個月。工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和超市同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。在工作過程中,最讓我感到慶幸的是每天都很充實。在充實中度過,心情也會天天舒暢。每天在舒暢中工作,我想對工作的熱情就會持久下去。能把簡單的是做好就是不簡單,有這份熱情,我想我的工作會做得很好?! ∽詤⒓庸ぷ饕詠恚殷w會到了做好工作必須要做的幾點?! ∫唬瑘猿?。  這是最重要的一點,無論什么樣的工作,如果少了堅持之心,那將一無所成。在美特好工  作,做得最多的工作就是補貨,最累的工作莫過于補貨。每天補貨,這就需要不厭煩的情緒,只要不厭煩,補貨就會在愉快中完成。我深信一句話,汗水不會白流。在補貨時,我臉上流著汗,只是心里堅定著信念,這些汗水又算得了什么。我堅信汗水不會白流,既然如此,我就會一直堅持,堅持下去,我相信我終會收獲。  二,認(rèn)真對待?! ∵@點體會最深的地方就是清點。每次清點,我都會認(rèn)真盤點每種食物的個數(shù),既要留夠今天的,又要給足明天的。在工作中,有時為了省事,難免會忽略了某些食物??墒俏也粫?,家樂福超市是我的第一份工作,對于我人生的意義毋庸置疑。我想認(rèn)真對待就是我最應(yīng)該遵守的原則。  三,細(xì)心?! 〖覙犯J谴笮统?,貨品種類之多超過我們的想像。就算在一個部門,依然有很多種類。種類多,應(yīng)該注意的事情就會多起來,比如各種商品的保質(zhì)期和生產(chǎn)日期。還有雖然種類多,但銷售情況卻不相同,這些都是需要細(xì)心才會做好的工作。如果細(xì)心去做,我想再多的商品,最終都會讓我如數(shù)家珍?! ∑吣赀^去了,我對工作也已有了十分清晰的認(rèn)識。有了充分的了解,我相信在以后的日子里我會把工作做得更好?! ∥矣?0xx年調(diào)到西門店擔(dān)任營銷主管工作,工作三年后,由于個人原因休假一年。于20xx年進入星港店擔(dān)任營銷組長,并認(rèn)真積極地負(fù)責(zé)本職工作。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個轉(zhuǎn)正的機會,讓我能夠為超市奉獻自己的激情與能力?! ∩暾埲耍骸 ∩暾埲掌冢?0xx年4月轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5  今天是下崗再就業(yè)三個月紀(jì)念日——8月11日至今三月,在這個國美背景的開發(fā)商擔(dān)任負(fù)責(zé)市場研究的高級專員職務(wù)已順利轉(zhuǎn)正,今年制定的事業(yè)目標(biāo)基本達成,雖然由于奧運及市場大勢影響跳槽歷經(jīng)波折,總體而言我還是比較幸運的?! 』叵肫饋?,進入這個公司當(dāng)時做決定很倉促,人事總監(jiān)開價在我預(yù)期范圍內(nèi),雙方輕易達成共識,一周時間快刀斬亂麻排除了前公司五位說客的干擾辦完了下崗手續(xù)。當(dāng)我最后一天離開公司后在星巴克從容揮手和前老板打招呼時,心中無上成就感溢于言表,但事后一種失落油然而生。這便是我的性格使然吧,一旦決定就要干,不容別人分說,獨斷專行;一旦達到了目的,又馬上喪失了興趣及激情,去追逐新的目標(biāo)。心高氣盛,不屑隨波逐流;得不到的東西永遠(yuǎn)是最好的,得而復(fù)失又不甘心,是我的感覺始終便是我的?! W運是地產(chǎn)市場的年度低谷,觀望低迷成了我各項研究報告的主旋律。在這里學(xué)會了一個大公司應(yīng)有的流程及文化。國美的理念說白了便是“薄利快銷”,用電器賣場理念引導(dǎo)地產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)個人權(quán)威主導(dǎo)一起,執(zhí)行層所需要做的便是設(shè)法落實。就像公司門口放了一個大鼎一樣——“一言九鼎”便代表了公司的企業(yè)文化,我所能做的便是搭建出新部門的工作架構(gòu),梳理出例行工作框架及工作規(guī)律,自己設(shè)定的規(guī)律一旦形成,自己難免開始隨遇而安,坐享其成了。每月15份例行專業(yè)報告,換來的便是老總兩個字批示——“已閱”,在開發(fā)商的眼中,不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益的部門不過是擺設(shè)而已,我也樂想其閑,以自己在代理行摸爬滾打兩年多的真功夫,每月應(yīng)付十幾份報告游刃有余,平時將基礎(chǔ)工作分配出去,自己專心構(gòu)思,有思路便寫報告,沒思路便寫博客。金融危機大潮下一個難得的避風(fēng)港,將裁員減薪屏蔽的一干二凈?! ∫f美帝的金融危機來的巧,我也算趕上個好時候。剛轉(zhuǎn)正,第一天從公司oa上看到通知,公司通訊補
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