實用的季度工作總結(jié)集錦五篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前街道10個社區(qū)居委會共計成立隊伍21個，其中環(huán)境衛(wèi)生服務類隊伍7個，治安巡邏類隊伍5個，社區(qū)活動室管理類隊伍8個，社區(qū)公園管理類隊伍1個，初步形成結(jié)構(gòu)合理、種類齊全、優(yōu)勢互補的各類管理服務隊伍。 三、扎實推進居委會換屆，繼續(xù)加強居委會能力建設(shè) 一是專人負責落實，分工具體到位。民生事務部自年初開始，就已專門安排了人員負責第八屆居委會換屆選舉工作。在本屆上級部門未下發(fā)換屆選舉相關(guān)工作規(guī)程及文件的情況下，專項工作人員通過學習上一屆省市區(qū)各級換屆規(guī)程，結(jié)合我街道工作方案，熟悉掌握整體流程及重點環(huán)節(jié)?！ 《侨谈櫚盐眨皶r溝通到位。2月中旬在區(qū)相關(guān)業(yè)務部門聯(lián)合召開了社區(qū)“兩委”換屆選舉動員會后，街道相關(guān)業(yè)務部室領(lǐng)導即協(xié)商確定了相關(guān)業(yè)務部門之間的溝通協(xié)商機制，并抽調(diào)了人員成立街道層面的“兩委”換屆指導聯(lián)絡(luò)小組，合力制定了街道的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作實施方案（初稿）。民生事務部工作人員也立即著手開展換屆選舉的前期系列準備工作，并密切保持街道與上級業(yè)務部門之間、街道與社區(qū)之間、街道相關(guān)業(yè)務部室之間的有效溝通，做好協(xié)調(diào)、傳達、協(xié)商、指導工作。包括: 根據(jù)文件要求，街道與社區(qū)共同開展換屆選舉前的綜合情況調(diào)研，分別結(jié)合各社區(qū)實際情況，對社區(qū)人員結(jié)構(gòu)、居委會與居民的溝通協(xié)調(diào)情況、居民對社區(qū)居委會的整體評價、居委會與社區(qū)物業(yè)管理單位等企業(yè)的溝通等開展摸底調(diào)查，形成專項報告報區(qū)業(yè)務部門?！ ∮山值澜y(tǒng)一聯(lián)系、協(xié)調(diào)，從“羅湖區(qū)審計中介服務預選供應商”庫中挑選了具備專業(yè)資質(zhì)的會計師事務所對轄區(qū)14個社區(qū)居委會進行任期經(jīng)濟審計，并將正式審計報告在社區(qū)公告欄明榜公示?！ “瓷霞墭I(yè)務部門文件規(guī)定，組織一定人數(shù)的社區(qū)居民代表參加對本社區(qū)居委會班子及成員個人的民主評議會，采集問卷調(diào)查的形式分別對班子及成員個人的政策水平、工作態(tài)度、工作方法、辦事效率等方面進行評議，并將民主評議結(jié)果在社區(qū)公告欄進行公示?！ “瓷霞墭I(yè)務部門要求及相關(guān)文件規(guī)定，及時、明確的傳達并指導各社區(qū)篩選出一批政治立場堅定、熱心服務社區(qū)、綜合素質(zhì)較高、符合居委會候選人綜合條件規(guī)定的初步候選人?！ ∪钦J真學習研讀，領(lǐng)悟貫徹到位。3月初在省換屆選舉規(guī)程下發(fā)后，民生事務部內(nèi)部專門組織了學習研讀，并進行了多項資料分類整理，分別制作了街道“兩委”換屆選舉指導小組架構(gòu)圖、居委會換屆選舉簡要流程圖、居委會換屆選舉明白卡、居委會換屆選舉紀律要求等，做到思路清晰、條理清楚、安排合理，立求確保即將開展的換屆選舉工作有條不紊的進行?！ ∷氖沁M一步推進社區(qū)居委會各項工作的規(guī)范化、制度化和精細化建設(shè)。民生事務部出臺并逐步完善了居委會各類管理規(guī)章制度，包括結(jié)合工作實際完善居委會日常工作制度、居民會議制度及相關(guān)人員管理制度，重點工作操作指引等，規(guī)范居委會制度建設(shè)、日常工作、重點工作的開展、實施，確保居委會日常工作規(guī)范化、流程化、標準化。此外，根據(jù)居委會自治組織的特殊性，居委會成員組成及管理的特殊性，參照街道工作人員請休假制度，探索并初步制定了居委會成員及專職文員請休假管理規(guī)定，在審批流程的各環(huán)節(jié)作客觀、合理及可行性探索，加強對居委會成員及工作人員的監(jiān)督和管理。此外，街道每月結(jié)合居委會專職人員的工作成效、工作能力、業(yè)務水平等多方面的表現(xiàn)，開展綜合性評估考核，結(jié)合社區(qū)居委會、社區(qū)黨委、社區(qū)第一書記及街道業(yè)務主管部門4個環(huán)節(jié)的評價評定居委會專職人員當月績效考核檔次，杜絕平均主義、形式主義?！ ∥迨嵌ㄆ谂嘤枺袑嵦岣呱鐓^(qū)居委會人員的工作能力。20xx年第一季度，南湖街道民生事務部已召開相關(guān)會議及培訓7場，組織社區(qū)居委會人員參與會議及培訓，全面深入學習民生微實事、社區(qū)居委會換屆選舉等相關(guān)指導文件。為了確保工作開展不打折扣，提升各方工作能力及素質(zhì)，使得工作流程更加順暢、各方銜接更加完整?！ ×墙⒓巴晟屏恕赌虾值郎鐓^(qū)每月聯(lián)動協(xié)作座談會議制度》。為了推進社區(qū)治理的精細化及精準度、探索社區(qū)治理及服務主體的聯(lián)動協(xié)作機制、保障社區(qū)服務的全局規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，根據(jù)《深圳市羅湖區(qū)深化社區(qū)體制改革推進社區(qū)治理體系法治化的實施方案》的規(guī)定及結(jié)合南湖街道實際情況，民生事務部制定了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動協(xié)作座談會議制度》。擬通過每月例行召開
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