【文章內(nèi)容簡介】 分類、匯總、整理，編制《月度培訓(xùn)計劃表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計匯總表》。呈報總經(jīng)理辦公室?！　∥濉⑴嘤?xùn)類別　??；　　：使新入工廠的人員了解公司的概況及工廠的規(guī)章制度，以便新員工能更快融入工廠，更好的勝任和投入未來的工作。　　 對象：凡工廠新進人員必須參加本工廠舉辦的職前培訓(xùn)?！　?時間：每月15日及30日晚上（遇周日順延）?！　?內(nèi)容：工廠歷史與發(fā)展、工廠組織機構(gòu)與設(shè)置、工廠產(chǎn)品介紹、員工手冊（規(guī)章制度與福利等）、工廠的企業(yè)文化（道德、情操和禮儀等）、工廠安全與防護及勞動與衛(wèi)生等?！　?培訓(xùn)方式：講授或看光碟　　 實施機構(gòu)：人力資源部　　 培訓(xùn)考核：由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核?！　?新員工崗位培訓(xùn)制度；　　 目的：對本工廠新錄用的員工培訓(xùn)，保障其在短時間內(nèi)符合工廠該工種的相關(guān)要求?！　?對象：本工廠新錄用的員工，辦理完畢入廠手續(xù)之后正式上崗前的人員；工廠內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗人員。　　 時間：根據(jù)工作崗位的特征進行3— 7天的全天培訓(xùn)?！　?內(nèi)容：從事工種的基本知識、安全防范與操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能、崗位職責、崗位的協(xié)作與配合和崗位在部門的作用等。　　 培訓(xùn)方式：參觀現(xiàn)場、講授或看光碟、實際操作實習(xí)與示范、培訓(xùn)日記。　?。喝肆Y源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合?！　?培訓(xùn)考核：由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核?！　?、儲備培訓(xùn)制度；　　 目的：保障任職前滿足職位要求、按管理原則有效的執(zhí)行管理活動，達成管理目標、開闊視野提高思維分析層次。　　 對象：　　 與工廠有勞動協(xié)議的在職員工，累計考評為2個A以上，且無記過處分記錄；　　 由其本人書面申請；　　 經(jīng)其部門與人力資源部評審合格，報總經(jīng)理核準；　　 與公司簽定相關(guān)培訓(xùn)合同之后。（培訓(xùn)合同見附頁）　　 時間：根據(jù)工作崗位的特征進行3— 12個月的臨時通知組合式培訓(xùn)，時間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下進行?！　?內(nèi)容：管理基礎(chǔ)、組織原理與原則、領(lǐng)導(dǎo)能力與員工管理、人際關(guān)系處理、組織協(xié)調(diào)能力、拓展、想象能力與觀察能力和業(yè)務(wù)技能等?！　?培訓(xùn)方式：講授或看光碟、培訓(xùn)日記、外派、外聘老師、討論、演練等　　：人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合?！　?培訓(xùn)考核：由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核?！　?、質(zhì)量事故現(xiàn)場培訓(xùn)制度；　　 目的：預(yù)防類似工傷、品質(zhì)事故發(fā)生，改善該工序的操作規(guī)程，提高員工的警惕性。　　 對象：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故者本人及操作類似工序的所有員工。　　 時間：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故之后的24小時內(nèi)，（發(fā)生工傷事故較重者可痊愈后進行補培訓(xùn)）培訓(xùn)時間為不少于15分鐘?！　?內(nèi)容：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故的原因，改進預(yù)防措施及正確實施方案與保障。　　 培訓(xùn)方式：現(xiàn)場進行講授與示范　　 實施機構(gòu)：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故部門組織實施　　、新工藝生產(chǎn)前培訓(xùn)制度；　　 目的：保障新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的正常實施，提高新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的效率，對新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)進行預(yù)防。　　 對象：涉及新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)的所有工序人員?！　?時間：新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前必須進行完畢?！　?內(nèi)容：新產(chǎn)品、新工藝的工藝內(nèi)容、操作規(guī)范、品質(zhì)要求與規(guī)范及重點工序的防范?！　?培訓(xùn)方式：現(xiàn)場進行講授與示范?！　?實施機構(gòu)：工藝部和生產(chǎn)部組織實施。　　 培訓(xùn)考核：由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核?！　×?、培訓(xùn)管理制度　　 所有與工廠有勞動協(xié)議的員工均須遵守本培訓(xùn)管理制度?！　?本工廠員工或部門接獲培訓(xùn)通知，應(yīng)準時到培訓(xùn)地點報到，逾時以遲到論，扣考核成績3分/次，因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限?！　?培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假須示部門主管或以上人員的證明，否則以曠工論。　　 培訓(xùn)上課期間遲到、早退，依下列規(guī)定辦理。因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限?！　?遲到、早退達4次者以警告論；　　 遲到、早退達4次以上8次以下者以曠工半天論；　　、早退達8次或以上及曠培訓(xùn)半天者均以曠工一天論；　　 培訓(xùn)上課時嚴禁吸煙、喧鬧及從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情；　　 培訓(xùn)上課時嚴禁會客（緊急事故例外），接聽或撥打電話?！　∑摺⑵渌　?所有培訓(xùn)內(nèi)容必須以書面資料的形式在培訓(xùn)前準備完畢，如需分發(fā)給學(xué)員，則交付原件至人力資源部統(tǒng)一印制。　　 各項培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)以不影響工作為原則，培訓(xùn)通知則須在培訓(xùn)前2小時通知到受訓(xùn)部門?！　?本工廠從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷作為年度考評、晉升的參考?！　?在實施培訓(xùn)時，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到，人力資源部應(yīng)了解出勤情況，對工廠有關(guān)培訓(xùn)方面的資料備案存擋。培訓(xùn)計劃 篇5　　一、指導(dǎo)思想　　為促進我縣小學(xué)美術(shù)學(xué)科教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展，提高美術(shù)教師的專業(yè)素質(zhì)和水平，全面提高我縣小學(xué)美術(shù)教育教學(xué)的水平和質(zhì)量，充分發(fā)揮學(xué)科培訓(xùn)團隊的作用，特制定專業(yè)基本技能與授課培訓(xùn)方案?！　《?、培養(yǎng)目標　　通過培訓(xùn)，進一步更新小學(xué)美術(shù)教師的教育教學(xué)理念，加深對本學(xué)科課程改革的理解，提高其學(xué)科理論水平、夯實專業(yè)基礎(chǔ)知識、拓寬學(xué)術(shù)視野、提升教育教學(xué)能力和教育科研能力；解決教育教學(xué)過程中所面臨的實際問題，為其勝任小學(xué)美術(shù)教學(xué)工作打下堅實的基礎(chǔ)?！　∪⑴嘤?xùn)對象　　年齡在35周歲以下，性別不限，有一定美術(shù)基礎(chǔ)的我縣小學(xué)專兼職美術(shù)教師?！　∷摹⑴嘤?xùn)內(nèi)容與形式　?。ㄒ唬┡嘤?xùn)內(nèi)容 根據(jù)培訓(xùn)目標，民樂縣小學(xué)美術(shù)教師培訓(xùn)的內(nèi)容主要由三個模塊組成：美術(shù)教學(xué)理論及新課改課堂設(shè)計課程、美術(shù)專業(yè)知識與技能課程、教學(xué)實踐課程。　?。?）美術(shù)教學(xué)理論及新課改課堂設(shè)計課程著眼于提高本學(xué)科教師的教育教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)，了解小學(xué)美術(shù)課程改革的動態(tài)，提高本學(xué)科教師的課改意識和教學(xué)能力?！　。?）美術(shù)專業(yè)知識與教學(xué)技能課程著眼于提高教師的美術(shù)理論水平與專業(yè)技能素養(yǎng)，進一步夯實專業(yè)基礎(chǔ)，強化專業(yè)技能，提高美術(shù)課堂教學(xué)的質(zhì)量?！　。?