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正文內(nèi)容

學校的培訓工作計劃匯編五篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓目標和任務(wù)的完成?! ≈匾晫荚u結(jié)果的使用?! 〗處焻⒓永^續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。在培訓周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的,必須完成晉升前應(yīng)該完成的校本培訓時數(shù)?! W校建立巡課制,對每位教師的課堂時時進行監(jiān)督、檢查,并召開學生座談會討論,對教師進行滿意度調(diào)查,以此督促每位教師上好每一節(jié)課而不懈怠。  注重“兩種”培訓。  一是教育科研能力的培訓。以“xx”課題研究為引領(lǐng),注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的實驗力度。以做科研型教師為目標進行培訓活動,加強教育科研基本方法、教育科研文章撰寫的指導,用理論指導實踐,把課題研究成果轉(zhuǎn)化為教學行為?! 《恰半p新”培訓。以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀。加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉(zhuǎn)變,及教學策略、評價制度的改革的學習培訓?! 嵤皟蓚€工程””。  一是實施“青年教師成長工程”。采取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創(chuàng)造學習的機會和展示自我的機會,使青年教師快速成長為教學新秀?! 《菍嵤懊麕熍囵B(yǎng)工程””。要樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,多給骨干教師參加上級培訓,外出學習的機會。要求骨干教師做到:一是每學期上一節(jié)觀摩課或引路課,二是要經(jīng)常撰寫發(fā)表文章,三是有課題。力爭培養(yǎng)和造就出省、市、縣,涵蓋各學科的學校名師隊伍?! ?chuàng)設(shè)“名師展廳”?! W校將在校園網(wǎng)上建立“名師展廳”、“新秀展廳”。每期“展廳”至少要展出1個以上名師的資料信息。通過展示名師的信息,借此引導教師品讀名師、感悟名師、與名師對話,在走進名師過程中能夠成為名師。  五、培訓內(nèi)容  教師是學校教育發(fā)展最重要的人力資源,教師的發(fā)展與成長是學校可持續(xù)科學發(fā)展的核心。我校將把教師專業(yè)化發(fā)展融入到學校的整體規(guī)劃中,努力為教師搭建發(fā)展的平臺,打造書香校園,建立一支學習型研究型教師隊伍,推進學??v深發(fā)展?! ∽⒅亟處熥晕覍W習  學校為每位教師都建立了個人培訓檔案,即“教師個人成長記錄袋”,將教師的學習筆記、反思、文章、總結(jié)、獎勵等裝在其中,使教師了解自己的成長過程,激勵自己不斷進取?! ≡诮處熤虚_展“五個一”的學習活動:參加一次集中培訓,讀一本新課程書籍,寫一篇體會文章,參加一次學術(shù)交流,上一節(jié)公開課。在這幾個方面對教師提出具體的要求,每學期每位教師要求完成以下任務(wù):  (1)要求上課教師對自己的教學方式進行總結(jié)提煉,教研組學習探討?! ?2)每學期每位教師參加一次學校或者上級安排的集中培訓、學術(shù)交流,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術(shù)水平。  (3)在課堂教學過程中,要求教師堅持開展教學反思,上完課后,及時撰寫課堂教學反饋,做一位教學反思的實踐者。通過一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進取,從而提高自身的教學水平和綜合素質(zhì)。  (4)每位教師每學期閱讀一到兩本與自己的專業(yè)相關(guān)的書籍,寫讀書筆記,達到思想和理論的升華?! ?5)每學期每位教師要上一節(jié)公開課,鍛煉自己,提高自己的教學水平。  引導教師互助合作學習  在教師自我學習的基礎(chǔ)上,鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學習,只有教師一起“合作學習”,才能塑造出優(yōu)秀的39。教學文化。  (1)落實學習時間  以教研組、備課組為單位,固定時間、地點進行合作探究,交流經(jīng)驗,共同促進?! ?2)以課代訓  以課代訓是校本培訓的重點。課堂教學能力的提高,是教師成長的一個重要環(huán)節(jié)。學校開展“天天公開課”活動,人人爭上校內(nèi)的研討課、展示課,盡顯每一位教師的特點,充分挖掘他們上課的閃光點,揚長避短,形成課堂教學特色。通過校、聯(lián)盟、縣等的公開課、評優(yōu)課等活動形式,錘煉他們的課堂教學藝術(shù),擴大骨干教師的知名度?! ?3)課題研討,以研代訓  通過申請“xx”等課題研究的形式對教師進行培訓。將申請到的國家級、省級、市級課題分解到大部分教師頭上,讓大家都有課題可做,認真梳理、探究,讓老師們在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念?! ?4)師徒結(jié)對  給每一位青年教師配備一名校內(nèi)骨干教師或者名師,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓青年教師“從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質(zhì)量。  (5)名師引領(lǐng)  學校根據(jù)教師發(fā)展的需要及培訓的進程,可邀請一些專家、名師等來校進行專題講座和課堂教學指導,從中接受教育專家的思想傳播,獲取大量信息,解決教學上的困惑、問題,以便在自己的實踐中更好地逐步體會、體現(xiàn)、完善新的理念。  重視分層培訓  首先,學校領(lǐng)導要帶頭發(fā)展。領(lǐng)導是學校的靈魂,其應(yīng)努力塑造既懂得業(yè)務(wù)、又懂得管理的“雙內(nèi)行”的專家型領(lǐng)導的形象?! ∑浯危匾暸囵B(yǎng)教學骨干。應(yīng)積極組織開展教科研活動,鼓勵老師們大膽冒尖?,F(xiàn)代學校需有更多的名師:班主任工作的,教學的,指導競賽
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