實用的員工培訓(xùn)計劃集合六篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工的提問。對新員工一周的表現(xiàn)做出評估，設(shè)定下次績效考核的時間。 到職后第30天 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。 到職后第60天 靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系?！ ∪?、培訓(xùn)教師安排 靜怡主講——“平臺與舞臺”、“三個認同” 王經(jīng)理主講——公司歷史與愿景、績效考核、公司組織架構(gòu)、公司政策與福利、公司相關(guān)程序 許竹坪主講——公司文化（報紙、雜志、網(wǎng)站、親子團活動） 王登樓主講——以人為本（清潔工在錦盛的地位與榮譽、自己親身感受） 顧艷萍主講——大理石家裝市場 楊靜主講——來到錦盛，是如何度過第一個三八婦女節(jié)的 方賢忠主講——自己如何見證錦盛發(fā)展的、XX年老工人的體會與感受 四、新員工培訓(xùn)反饋與考核 每天培訓(xùn)后要有反饋，大家討論，寫學(xué)習(xí)心得體會?！ ≡S竹坪要對新學(xué)員進行講評?！ ∫O(shè)計崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)） 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（到職后30天）；新員工試用期績效考核表 （到職后60天） 五、部門新員工培訓(xùn)所需表格員工培訓(xùn)計劃 篇4 ?新的一年即將來到，在工作中，也應(yīng)有新的規(guī)劃，爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作計劃： 一、培訓(xùn)教育方面 認真做好本職工作，努力探索，大膽嘗試，用不同的方式針對性的對服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進行培訓(xùn)，調(diào)動員工工作積極性，發(fā)揮員工的主人翁意識，提高工作質(zhì)量增大工作效益?！ ≡谡n程上，做到每月有培訓(xùn)，每周有培訓(xùn)，開展導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月、服務(wù)員培訓(xùn)周、服務(wù)員培訓(xùn)月堅持不懈，常抓服務(wù)質(zhì)量。 先后從理論、實際操作、禮儀、禮貌、儀容儀表、形體等方面入手，做到課程規(guī)范化，系統(tǒng)化，科學(xué)化，讓每一位員工都能夠聽得懂，學(xué)得進，能夠?qū)W以至用，淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去?！ ￠_展語言方面的課程，針對員工不懂廣東話的弱點，一對一的教學(xué)，本土員工教外地來的員工，并加深員工之間協(xié)作的精神，增強友誼。 開展英語課程，要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流，避免外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生?！ 《⒃诠芾砉ぷ鞣矫妗 ∥以谧龊门嘤?xùn)工作的同時，要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫，將主要圍繞愛和嚴這兩個字?！ 〗逃龁T工，不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察，發(fā)現(xiàn)了員工的錯誤，坦誠地和他交流，員工是能夠接受的。 嚴格要求，措施得力。嚴是愛，松是害，在對員工關(guān)心愛護的同時，也不忘對他們嚴格地要求。我服務(wù)部制定了嚴格的服務(wù)部管理制度，大家一起遵守，每天堅持下午5：30開班例會，指出昨天工作中的不足，并按排當(dāng)日工作目標，并上傳下達公司的文件與要求?！ ∪?、自身素質(zhì)方面 在工作的同時，我也不會忘記提高自己的自身素質(zhì)，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握工作規(guī)律，拓展學(xué)科知識，強化專業(yè)技能和提高自身文化水平。 多學(xué)習(xí)。我要抓緊點滴時間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的工作理論，學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的寶貴工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。要讓讀書、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分?！ 《喾此?。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中，要對自己的工作行為，員工的活動方式，工作目標的確定以及工作成果進行反思?！ 《嗤魄?。建立良好的工作關(guān)系。通過賞識員工，使員工感受到自己的
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1