有關(guān)人員培訓(xùn)計(jì)劃集錦六篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三）整體功能優(yōu)化的原則 要擴(kuò)大管理人員橫向交流力度，增強(qiáng)管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識?！ ∷?、輪崗方式和條件 （一）輪崗方式 本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換， （二）輪崗條件 原在本公司管理崗位工作滿5年的員工； 在同一部門擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年的應(yīng)當(dāng)輪崗； 在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的應(yīng)當(dāng)輪崗?！ ∥濉⒔M織實(shí)施 ?。ㄒ唬┏闪⒔M織機(jī)構(gòu) 成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”），名單如下： 組長： 副組長： 組員：各部門負(fù)責(zé)人 “輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)審定工作實(shí)施方案，協(xié)調(diào)組織實(shí)施。由行政部承擔(dān)具體工作?！ 。ǘ﹦訂T部署 做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”確定、審批；編寫、整理輪換崗位信息，報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”研究批準(zhǔn)；組織召開輪崗動員會，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關(guān)輪崗工作。 ?。ㄈ﹫?bào)名 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過個(gè)人自主報(bào)名、部門推薦的形式編寫報(bào)名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批?！ 。ㄋ模┭芯繘Q定 根據(jù)報(bào)名情況，由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”召開會議或總經(jīng)理辦公會議對提出的預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單?！ 。ㄎ澹┤诉x公示 按規(guī)定對擬定人選進(jìn)行為期7天的公示?！ 。┹啀徢罢勗挕 」窘Y(jié)束后由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對擬輪崗人選進(jìn)行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時(shí)到崗。 ?。ㄆ撸┺k理換崗手續(xù) 經(jīng)組織談話后，人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)?！ 。ò耍﹫?bào)送有關(guān)情況 人事部及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將此次輪崗情況形成報(bào)告，呈報(bào)股份公司?！ ∫陨辖M織程序的具體時(shí)刻表詳見《20xx年輪崗工作時(shí)刻表》（附件）?！ ×⒐ぷ饕蟆 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識 各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要把實(shí)施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復(fù)合型管理人員隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進(jìn)管理水平提升的有效手段?！ 。ǘ┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力 相關(guān)人員要分工協(xié)作，密切配合，堅(jiān)持民主集中制原則，切 實(shí)負(fù)起各自責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭先、開拓進(jìn)取的活力，相關(guān)部門要認(rèn)真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展?！ 。ㄈ┳⒅貙?shí)效，保證質(zhì)量 要力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)要嚴(yán)明紀(jì)律，確保輪崗工作健康、順利進(jìn)行。 ?。ㄋ模┓陌才?，積極適應(yīng) 對組織決定輪崗的，應(yīng)當(dāng)按時(shí)辦理工作交接手續(xù)并報(bào)到，積極適應(yīng)新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評價(jià)、使用時(shí)的`重要依據(jù)?！ ∫骊栂饳C(jī) 二Oxx年四月一日人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇4 對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排 每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 每月組織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。 每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房。 每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識提問?！ ∫?、對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排 每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?！ ∶吭陆M織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)?！ ∶吭陆M織2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房?！ ∶恐?次護(hù)理業(yè)務(wù)知識提問?！ ⒓俞t(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考核?！ 《ㄆ?不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等。 二、根據(jù)年資不同，對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求 畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn)：要求以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主，兼學(xué)?？谱o(hù)理知識和技術(shù)。能熟練掌握晨間護(hù)理、晚間護(hù)理、鼻飼、吸痰、吸氧、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。每月對其進(jìn)行技術(shù)操作考核，護(hù)
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