大學生干部培訓心得體會600字(編輯修改稿)
2025-04-05 21:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一刀切。四、動態(tài)性，領導者的素質是一個動態(tài)的概念，經(jīng)常處在不斷變化之中。 很多高校都非常重視學生干部的領導者素養(yǎng)的培養(yǎng)，因為領導者素養(yǎng)對于我們學生干部開展學生工作來說，有著至關重要的作用：第一，素質修養(yǎng)是學生干部自我完善的需要。第二，提高學生干部的素質修養(yǎng)是有效實施干部職能的重要保證。第三，提高干部素質修養(yǎng)是加強干部影響力的客觀要求。第四，加強干部素質修養(yǎng)是提高干部藝術水平的基礎。 大學生干部培訓心得體會600字四 所謂心得,只不過是我們比普通學生多來幾天而已。其實心得不是來自培訓的，而是來自具體的工作和生活之中。 至始至終，授課的老師們都會強調兩個字：創(chuàng)新。我不憚在這個把創(chuàng)新放在嘴邊，口頭禪化的東西再次說第n+1遍。或許這個話題只能在學生干部群里自己說說，而不該說給目光遠大力求發(fā)展的leader們。我想講的是——繼承。 我在社聯(lián)工作，社聯(lián)沒有網(wǎng)絡部的檔案，前輩也沒有留下給我任何東西，一切的一切都是自己摸索和發(fā)展。我在校會工作，雖然網(wǎng)絡部是有檔案了，可是極其亂，而且?guī)缀鯖]有有價值的檔案。我不是在問前人能給我們留下什么，只是在想，我們能給后人留下什么。前車之鑒，這話不僅僅是指錯誤的經(jīng)驗吧。孰不知，我們簡單的整理和收錄，會讓后人少走多少彎路! 我不否認創(chuàng)新，我只是悲哀于“繼承”二字的淪喪。 一個市長上臺，修路造房子，下臺。另一個市長上臺，修路造房子，下臺……這或許不該是個輪回。新官上任三把火，誰都想在自己的任期里做出點什么轟轟隆隆出人頭地的事情，就是不敢去碰碰老的東西，因為，即便你搞好了，那些榮譽或許不歸屬于你，或許你作為一個“繼承者”，并不會收到多少人的關注和贊揚。你搞不好,反而對自己的“業(yè)績”不利。我們總算在抱怨后人無法將活動傳承，卻忘卻了自己為了傳承做過些什么。華夏講壇，已經(jīng)沒有當年的風華，亂七八糟。跳蚤市場，從當年的熱鬧場面，到今年的僅有兩個攤位，沒有任何人管理，南審bbs罵聲一片。這就是我們的“招牌”活動?創(chuàng)立起這些活動的前人看到這些,他們會怎么想? 我不知道自己糾結于這個看似讓leader惱怒的話題,會真正有什么效果。不說也罷，說下一個——團隊精神。 我在任何競選的時候，都會強調一個團隊精神的問題。劉備智不比諸葛亮，武不及關羽，為何能建立三國鼎立之一，我看還是在其強大的領導才能和注重團隊精神上。一個leader或許不需要事必躬親,不需要什么都懂,畢竟“聞道有先后，術業(yè)有專攻”。一個好的領導者是會懂得將有才能的人聚集到一起，發(fā)揮所有人的最大作用。我看著一個個部長們辛苦工作(其實我也是其中之一，可憐我以前沒有副部)，整個部門組織松散。無奈，真的很無奈。這些大家都明白。其實很多東西只要主席團，只要團委的老師們發(fā)個話，就有人明白了。人家總說，校會團委很官僚，我保留這句話。只是說，我們在做一個很復雜很困難工作量很大急需別人幫助的時候，沒有任何一個這個團隊的人來幫忙，你做好了也就罷了，做不好，也只有吃不了兜著走的份?？尚Γ@是廝殺還是團隊，只是感慨于我們過早的世俗了，學校，這個看似純潔之地，終究逃不過，只是社會的縮影。 最后，四個字，剛剛看到bbs一個帖子之后的體會：樹大招風。 大學生干部培訓心得體會600字五 通過本段時間的學生會干部培訓之后，使自己懂得了很多，更加的充實了自己，也體會到做一名合格的學生會干部的重要性。 在日常生活中無論你做什么事，首先，必須得以身作則，只有你自己做的好了，得到了大家的認可，你才有資格去要求別人怎么做。如果你時時刻刻都能進行良好的自我約束，那么就會帶動周圍同學，因為你的一舉一動都會影響到他人。其次，就是要有較強的綜合能力，我自認為這是作為一個優(yōu)秀的學生會干部所必須的條件。第三，就是要有積極的態(tài)度，時刻對工作充滿熱情，對工作有較強的責任心。這些都是應該如何做一名優(yōu)秀的學生會干部最關鍵的因素。那怎樣才能做好德才兼?zhèn)?，品學兼優(yōu)的帶頭作用呢? 第一，要有較高的政治素養(yǎng)。 通過一個人的言行就可以了解一個人的本性，較高的政治素養(yǎng)可以提高自己的政策水平。本人在思想覺悟上始終有較高的要求，通過這段時間的學生會干部的培訓，對人生的理解和發(fā)展目標也有了相對成熟的認識和定位。 第二，要有積極的人生態(tài)度。
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