【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聯(lián)廠，即****集團(tuán)的前身。當(dāng)時(shí)，日宰殺牛50頭、羊200只，產(chǎn)品加工僅限于初級(jí)宰殺，產(chǎn)品以羊肉卷為主，規(guī)模較小，檔次不高，年銷(xiāo)售收入僅400萬(wàn)元左右。從開(kāi)始建廠一直到產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地，逐漸樹(shù)立起了張秋鎮(zhèn)清真肉食品加工的品牌，帶動(dòng)張秋鎮(zhèn)清真肉聯(lián)廠三年內(nèi)增加到了6家。
當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)單的剔骨分割對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展非常不利，企業(yè)要想發(fā)展，必須上規(guī)模、創(chuàng)新產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多方論證，我們瞄準(zhǔn)了國(guó)際市場(chǎng)，決心借助國(guó)際市場(chǎng)成熟的加工經(jīng)驗(yàn)，將產(chǎn)品出口到阿拉伯國(guó)家。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，2003年，我們籌資3500萬(wàn)元成立了****集團(tuán)**縣魯信清真食業(yè)有限公司。生產(chǎn)車(chē)間完全按照出口肉類(lèi)加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工，生產(chǎn)設(shè)備為國(guó)內(nèi)先進(jìn)吊宰生產(chǎn)線，宰殺能力設(shè)計(jì)為日宰殺羊1200只、牛100頭。2004年3月企業(yè)投產(chǎn)，產(chǎn)品主要出口阿曼、阿聯(lián)酋、科威特、約旦等國(guó)家以及非洲部分地區(qū)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)羊肉出口2000余噸。由于產(chǎn)品更新較快，高附加值產(chǎn)品不斷推出，出口量連年增加，共出口凍羊肉20000余噸，先后為國(guó)家創(chuàng)匯6000余萬(wàn)美元。
****集團(tuán)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，建立了嚴(yán)格的企業(yè)管理制度，規(guī)范各部門(mén)工作并保持協(xié)調(diào)一致；內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化組合，工作目標(biāo)化，以崗定薪，使企業(yè)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。為嚴(yán)格控制產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量，我們實(shí)施了haccp質(zhì)量管理體系，于2006年12月份順利通過(guò)了國(guó)家haccp認(rèn)證評(píng)審中心評(píng)審小組驗(yàn)收。結(jié)合國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，制定了“把國(guó)際市場(chǎng)做強(qiáng)，把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做壯”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。我們以“客戶投訴率為零”作為產(chǎn)品質(zhì)量方針，產(chǎn)品質(zhì)量得到中東客戶的普遍認(rèn)可，“魯信清真”的品牌效應(yīng)保證了客戶訂單，呈現(xiàn)了產(chǎn)品供不應(yīng)求的良好局面。集團(tuán)以魯西地區(qū)牛、羊原料供應(yīng)為基礎(chǔ)，以“規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭(zhēng)取貨源、以銷(xiāo)促產(chǎn)”作為經(jīng)營(yíng)方針，擴(kuò)大了本地牛羊飼養(yǎng)規(guī)模。
為進(jìn)一步促進(jìn)我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，****集團(tuán)于2007年10月份新建禽類(lèi)養(yǎng)殖、宰殺、加工項(xiàng)目。由集團(tuán)對(duì)本地周邊群眾做免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，簽訂肉禽飼養(yǎng)合同，嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”管理，預(yù)防傳染疾病的發(fā)生，以促進(jìn)我縣肉雞、肉鴨事業(yè)共同發(fā)展。該宰殺項(xiàng)目利用****集團(tuán)**縣魯信清真食業(yè)有限公司現(xiàn)有土地建設(shè)，建筑面積24000平方米，其中固定資產(chǎn)投資9000萬(wàn)元。廠房設(shè)備均屬于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，投產(chǎn)后可日宰殺肉鴨5萬(wàn)只、肉雞10萬(wàn)只，50萬(wàn)只肉鴨規(guī)模的養(yǎng)殖示范基地將直接帶動(dòng)周邊地區(qū)新增養(yǎng)殖肉鴨300萬(wàn)只。該項(xiàng)目經(jīng)環(huán)保處理后，廢水廢氣排放均可達(dá)到國(guó)家食品生產(chǎn)企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)周?chē)h(huán)境無(wú)污染。項(xiàng)目目前已建成即將投產(chǎn)，投產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元，實(shí)現(xiàn)利稅4000萬(wàn)元，直接用工2000余人，增加輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶1萬(wàn)余戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民戶年增收20000余元，將有力促進(jìn)本地畜禽養(yǎng)殖、飼料加工、食品流通等領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展。
三、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶，惠澤于民，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
總結(jié)**集團(tuán)這幾年的發(fā)展，我們認(rèn)識(shí)到，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的強(qiáng)大后盾，是集團(tuán)發(fā)展壯大的動(dòng)力源泉。在集團(tuán)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)方面，我們主要采取了以下措施：
實(shí)行資金擔(dān)保。通過(guò)與各有關(guān)銀行協(xié)商，由集團(tuán)為農(nóng)戶擔(dān)保貸款，每戶35萬(wàn)元，用于畜牧養(yǎng)殖流動(dòng)資金使用，解決了農(nóng)戶的啟動(dòng)資金短缺問(wèn)題。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)與聊城大學(xué)、**農(nóng)業(yè)大學(xué)等大學(xué)聯(lián)系，聘請(qǐng)資深畜牧專(zhuān)家教授，對(duì)集團(tuán)專(zhuān)職防疫隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)并且深入養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)農(nóng)戶飼喂、防疫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。每年由集團(tuán)通過(guò)畜禽服務(wù)合作社不定期組織合同飼養(yǎng)戶免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)，每年發(fā)放免費(fèi)飼養(yǎng)技術(shù)宣傳資料20000余份以上，有效提高了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，大力增強(qiáng)了農(nóng)戶養(yǎng)殖信心。
推行產(chǎn)品收購(gòu)。集團(tuán)與農(nóng)戶簽訂飼養(yǎng)回收合同，進(jìn)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，符合合同規(guī)格的原料在最低保護(hù)價(jià)的基礎(chǔ)上有一定的上浮空間，保證農(nóng)戶每公斤可凈賺1元以上。目前，通過(guò)**集團(tuán)的有效帶動(dòng)，共與周邊地區(qū)農(nóng)戶簽訂飼養(yǎng)合同4000余份。由于我們跟蹤服務(wù)到位，幾年來(lái)農(nóng)戶均保持較好的收益率，周邊縣市近年來(lái)新增畜牧飼養(yǎng)戶10000余戶，每年戶均增收10000余元，安排社會(huì)勞動(dòng)力20000余人。
2006年，在集團(tuán)的發(fā)動(dòng)下，部分人員出資成立畜禽養(yǎng)殖服務(wù)合作社，由合作社對(duì)合同養(yǎng)殖戶進(jìn)行飼料、獸藥供給和技術(shù)服務(wù)。截至目前，合作社已發(fā)展會(huì)員4000余戶，均與集團(tuán)簽訂了飼養(yǎng)合同，合同戶目前存欄羊10萬(wàn)只、牛1萬(wàn)頭，為我集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的原料保障。通過(guò)近幾年的運(yùn)作，形成了“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的良好利益聯(lián)結(jié)，大力促進(jìn)了農(nóng)民增收，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
今后，****集團(tuán)將以這次會(huì)議的召開(kāi)為契機(jī)，強(qiáng)化管理，科學(xué)發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，大力促進(jìn)農(nóng)民增收致富，為本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
高等學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)與科研團(tuán)隊(duì)互動(dòng)發(fā)展探究 一、高等學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)與科研團(tuán)隊(duì)互動(dòng)發(fā)展的必要性
(一)有利于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)
培養(yǎng)人才是高等教育的核心任務(wù)，培養(yǎng)大量的創(chuàng)新人才，是當(dāng)代中國(guó)高等教育的一個(gè)重要?dú)v史使命。高等教育為培養(yǎng)創(chuàng)新型人才提供了豐厚的土壤和有力的保障，高等學(xué)校是創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的主要基地。創(chuàng)新型人才通常是指富于開(kāi)拓性，具有創(chuàng)造能力，能開(kāi)創(chuàng)新局面，對(duì)社會(huì)發(fā)展做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人才。教師是創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵，這里的教師不是指某一個(gè)人，某一位教師，而是高水平的教師團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的教師既要有較高的科學(xué)研究能力，又要有較強(qiáng)的教學(xué)水平，能夠積極地引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，并帶領(lǐng)學(xué)生研究問(wèn)題和解決問(wèn)題。而這些能力的具備就需要全體教師的不斷協(xié)作，在教學(xué)與科研、生活與工作的和諧統(tǒng)一中得以實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和科研團(tuán)隊(duì)的和諧互動(dòng)，促成教學(xué)與科研的統(tǒng)一，使團(tuán)隊(duì)中的每位教師都能自主地開(kāi)拓自我，為創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)提供有力的保障。
(二)有利于高水平教師隊(duì)伍的培養(yǎng)