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正文內(nèi)容

辦公室文員工作計劃(編輯修改稿)

2025-04-05 21:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 代收郵件:將接受到的業(yè)主郵件及時在《郵件收發(fā)登記表》上記錄好各項詳細信息,在業(yè)主領(lǐng)取時,要求其在登記表上簽名確認,方可領(lǐng)取?! ?。資料的整理:對于《車輛管理服務(wù)協(xié)議》《繳費通知單》《物品拮據(jù)憑條》《放行條》《裝修許可證的明細表》等資料對于紙制的認真填寫,每天將其數(shù)據(jù)輸入電腦,每半個月將紙制的資料進行處理裝訂,歸檔?! ∫陨暇褪俏以谛碌囊荒甑墓ぷ饔媱潱覍⑴锏貙⒏黜椨媱澮灰宦鋵嵉叫袆又?,同事也請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正我的不足,讓我能夠改進自我,改進工作的質(zhì)量,期待在新的一年能有更大的突破?! 榱四苁挂院蟮墓ぷ鬟_到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。辦公室文員工作計劃7  一、在日常事物工作中  我將做到以下幾點  協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)?! ∽龊昧烁黝愋偶氖瞻l(fā)工作?! ∽龊猛獬鋈藛T的登記工作。  做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。  做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,  協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作?! ≌J真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事?! 《?、在行政工作中  我將做到以下幾點  做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手?! ∽龊酶鞑块T服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位?! ∽龊脝T工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁?! f(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度?! ∽龊眯畔⒈C芄ぷ鳎罕4婧棉k公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的編寫各方面信息并做好存檔工作?! ∽龊梦臅ぷ鳎杭皶r完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底?! ∪?、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面  我將做到以下三點  積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能?! ∠蝾I(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。  通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次?! ∥疑钪阂粋€人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為騰云實業(yè)就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。辦公室文員工作計劃8  八月份再過幾天就結(jié)束了,很快就要到九月份了。工作計劃是在九月份的工作開始之前就要做好的,所以我在空閑時間把9月份的我個人的工作計劃做好了。把工作計劃做好了,才能夠完成好我九月份的所有工作。因為我這個崗位的工作是比較的多和復(fù)雜的,所以有一個工作計劃的話,我就能夠有條理的展開工作,不會出現(xiàn)工作漏做的情況?! ∫?、個人工作  個人的工作是為了自己工作的更加順利,工作完成的越來越好而設(shè)立的?! ≡诰旁路菰鲁醯臅r候,做好8月的工作總結(jié)。這樣做是為了讓我更加直觀的看到我八月份具體做的工作,以免出現(xiàn)工作漏做的情況,同時也可以通過這份工作總結(jié),增加或減少九月份的工作?! ∽龊妹恐艿墓ぷ骺偨Y(jié)和工作計劃。因為我的工作是比較的細致和繁雜的,要做的工作的種類非常的多,做好工作總結(jié)也是為了讓我能夠知道自己的這個工作完成的情況,完成的怎么樣,有助于改進自己。把工作計劃做好了是為了讓自己下一周的工作能夠有序的進行?! ±^續(xù)向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的工作水平。雖然我做這份工作已經(jīng)有一段時間了,但跟我的領(lǐng)導(dǎo)和同事相比,我還有很多可以進步的地方。所以我要向他們學(xué)習(xí),讓自己的工作做得越來越好?! ≡诰旁碌?,做好10月的工作計劃。每個月都有每個月的工作任務(wù),每個月的工作任務(wù)都不相同,所以在9月份的工作即將完成的時候,就要做好下個月的工作計劃?! 《?、公司工作  公司的工作就是我每天要做的具體的工作內(nèi)容,如下:  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和分配的工作任務(wù),認真的完成所有的工作。  做好辦公室的各類文件的分類擺放、整理、處理和登記的工作,把已經(jīng)失效的文件和無用的文件進行銷毀,避免泄露?! ∽龊棉k公室的公共用品的采購、登記、分發(fā)工作,如筆記本和筆的分發(fā),茶水間飲品的購買等?! f(xié)助其他的同事完成部門的工作,在自己的時間允許的情況下,給予其他的同事一些幫助;協(xié)助其他部門的同事做好我們份內(nèi)的工作。  除了以上的工作還有其他很多很瑣碎的工作,會在具體的工作安排表上寫明九月份的所有要做的工作。  在能夠按時完成工作表上的工作的情況下,要預(yù)留一點時間,做一些突發(fā)的緊急的工作。以上就是我的9月份工作計劃,我會根據(jù)這份工作計劃,來完成我的工作。辦公室文員工作計劃9  經(jīng)營壓力空前,20xx年是分公司收入指標劇增。市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、顧問助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用?! “l(fā)揮6項功能,具體的工作思路是化解4個矛盾。抓實6個細節(jié),落實5項重點工作。  一、要切實解決好4個矛盾  其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上:  一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點,當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。但要做好辦公室工作?! 《侵鲃雍捅粍拥拿堋^k公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動性。又必需發(fā)揮人員的主動性,善于在主動中求主動,變主動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)?! ≌?wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查、機要檔案失密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作?! ∪钦?wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子。主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠?! ‘攨⒅\,四是過”與“不及”矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和?! 《?、發(fā)揮6項職能  突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶?! ∫皇前l(fā)揮顧問功能。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及久遠的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、發(fā)明性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮顧問和助手作用,不時
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