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正文內(nèi)容

半年銷售工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-05 21:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)改善自己的銷售成績,要做到:  明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠(yuǎn);  新一年度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);  完成計(jì)劃的具體方法,與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映顧客的新資訊?! ∽龅揭陨嫌^念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自己落伍,更不能讓自己淘汰,所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開始,努力做成功,完成目標(biāo),讓自己成為最偉大的推銷員!半年銷售工作總結(jié)5  在銷售服裝時(shí),作為一名服務(wù)人員對把握顧客的心理方面還有所欠缺,因此在上半年中整個(gè)銷售業(yè)績并不是特別的理想,尤其是在上半年氣溫變化大,顧客會相應(yīng)的增添衣物,我們沒有做好這方面的準(zhǔn)備,這一次對上半年的工作進(jìn)行總結(jié),也是對自己工作的反省,對未來工作的期待?! ∫?yàn)轭櫩秃苌?,大多?shù)情況都是看看就走,我對于招徠顧客的積極性就下降了不少,尤其是在經(jīng)歷過介紹服裝說的口干舌燥時(shí),顧客卻沒有購買的欲望時(shí),對我工作的積極性打擊很大,總是會產(chǎn)生懈怠的思想。在整個(gè)上半年我一直在認(rèn)真工作和放松自己兩種狀態(tài)之間徘徊,這也是銷售情況不理想的因由之一,經(jīng)過這段時(shí)間的反思,我會在之后的時(shí)間加強(qiáng)對思想的建設(shè),起碼面對工作要認(rèn)真以待。  工作期間有很多不如意的情況出現(xiàn),還有就是對于客戶心理的把控不到位,不明白什么樣的衣服才是合人心意的,就不到從哪里勸說顧客將服裝購買下來。其實(shí)我對于店內(nèi)的服裝有很深的了解,每一件衣服的優(yōu)缺點(diǎn)我都能說出來,但是不太會察言觀色,導(dǎo)致我所經(jīng)手的顧客沒有很深的購買欲望,常常是點(diǎn)點(diǎn)頭,表示聽明白了就走了,可能是我在語言技巧方面的修煉還沒有到家,在下半年的銷售中我會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),激起顧客購買衣服的想法。  上半年正好在換季,天氣的炎熱讓我們開始脫下厚厚的棉衣,穿上輕薄的衣服,這種輕盈的衣服正好滿足了許多人愛美的心態(tài),但是我們沒有趕上這樣的潮流,只能在炎熱的天氣將厚衣服降價(jià)處理,并且由于空間的原因,沒有多少新衣服上架,款式不夠,很多人對此不感興趣。這是我們對于市場的風(fēng)向不夠了解,也沒有能仔細(xì)的觀察到氣溫的變化,產(chǎn)生了貨物的堆積,也讓我們部里打開新市場,不能搶占先機(jī)?! ≡谏习肽晡业墓ぷ髡w來說沒有什么出色的地方,還是很多時(shí)候犯了一點(diǎn)小錯(cuò)誤,經(jīng)過總結(jié)和反思明白了自己的缺點(diǎn)在哪里,我明白了努力的方向在哪里,根據(jù)對自己的了解在下半年安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃,同時(shí)規(guī)劃好工作的時(shí)間,努力提高的專業(yè)技能,做出優(yōu)秀的成績。在下半年我還要對各種市場信息進(jìn)行調(diào)查,做到根據(jù)顧客想法推薦服裝。半年銷售工作總結(jié)6  務(wù)實(shí)求進(jìn)的恒安銷售同仁在剛剛奮戰(zhàn)“上半場”中留下不少足痕:直面市場、積極思考、冷靜分析、迅速行動(dòng)、沉著應(yīng)戰(zhàn),取得許多可喜的成績。也存在不少的問題,為了在下半年市場競爭的進(jìn)攻與防守中把握主動(dòng)權(quán)。我們要認(rèn)真總結(jié)上半年得與失,備戰(zhàn)下半年,讓我們能夠在20xx年“下半場”再多進(jìn)“球”,再創(chuàng)銷售佳績?! ∫弧⑸习肽晔袌鲂蝿莘治觥 ?0xx年國家繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,投資繼續(xù)保持較快增長,整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢良好,國內(nèi)消費(fèi)繼續(xù)保持較高水平的穩(wěn)定增長,%。城鎮(zhèn)居民需求新一輪消費(fèi)熱點(diǎn)初步顯現(xiàn)?! 〗?jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,致使對消費(fèi)品的需求亦有強(qiáng)勁增長,對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求亦有增加。但同時(shí)快速消費(fèi)品市場競爭在20xx年尤為激烈,表現(xiàn)在:  衛(wèi)生巾市場進(jìn)入成熟期,生產(chǎn)能力迅速增長,需求相對不足,價(jià)格競爭白熱化。品質(zhì)提升、技術(shù)創(chuàng)新、降低成本成為競爭的焦點(diǎn)。中、高檔產(chǎn)品市場份額擴(kuò)大,從AC尼爾森近期數(shù)據(jù)顯示:20xx年中、高檔衛(wèi)生巾產(chǎn)品零售市場份額比同期增長2%。特別是在城鎮(zhèn)市場消費(fèi)基本飽和,消費(fèi)量增長放慢,消費(fèi)檔次提高,護(hù)翼衛(wèi)生巾逐漸取代直條型衛(wèi)生巾;而中高檔衛(wèi)生巾市場從護(hù)翼型衛(wèi)生巾向超薄型、功能型、概念型產(chǎn)品發(fā)展。  衛(wèi)生護(hù)墊市場處于成長期和成熟期之間,消費(fèi)量和市場滲透率提高較快。但是更多新的制造商的加入,產(chǎn)量迅速增長,促銷價(jià)格戰(zhàn)層出不窮,利潤率下降。AC尼爾森近期數(shù)據(jù)表明:護(hù)墊零售市場份額比同期增長40%?! 雰杭埬蜓澥袌霭l(fā)展較快,但因今年二、三月份天氣早熱,而且隨著外資的進(jìn)入和國內(nèi)原有企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)以及新的制造商加入,新上生產(chǎn)線較多,在部分地區(qū)出現(xiàn)供大于求的局面,市場競爭十分激烈。特別是價(jià)格較高的高檔產(chǎn)品市場銷售不暢,相關(guān)制造商采取的營銷策略是降低售價(jià),推出各種經(jīng)濟(jì)型尿褲,簡易包裝和大包裝,比較前一年降價(jià)的幅度大約10%?! ≡谡麄€(gè)快速消費(fèi)品市場競爭環(huán)境中,新型業(yè)態(tài)發(fā)展進(jìn)一步加快,終端銷售在不久將來成為日用消費(fèi)品的決勝地,在這種新的市場形勢、新的競爭態(tài)勢下,我們要提高快速的市場反應(yīng)能力,提升核心競爭力,加快應(yīng)變速度,迎接新一輪的市場競爭┉┉  二、上半年銷售業(yè)績  面對日益激烈的市場環(huán)境,面對你爭我搶、品牌戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)的綜合競爭行為,在銷售部、市場部與各附屬公司(經(jīng)營部)緊密配合,共同努力下,恒安20xx年上半年取得不俗的銷售業(yè)績:集團(tuán)上市產(chǎn)品的銷售整體因品類不一,有升有降,非上市產(chǎn)品則繼續(xù)保持上揚(yáng)勢頭。16月份,%, %。  其中:  , %;  ,%;  ,%;   萬元, %;  , %;  ,%;   萬元, %?! 《?、20xx年上半年銷售工作回顧  實(shí)力是勝利的保證,要想取得成功,必須迅速打造新的競爭優(yōu)勢,因?yàn)檎嬲母偁巸?yōu)勢是不斷創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。根據(jù)集團(tuán)20xx年工作會議精神,集團(tuán)銷售部在各附屬公司、閩粵分部、北京、上海、昆明經(jīng)營部的緊密配合下,為實(shí)現(xiàn)打造銷售競爭優(yōu)勢與提升銷售業(yè)績并重開展如下工作:  加強(qiáng)培訓(xùn)、片區(qū)整合、強(qiáng)化武裝,提升銷售隊(duì)伍自身管理與建設(shè)水平  “工欲善其事、必先利其器”,現(xiàn)代市場競爭講究的不再僅僅是人海戰(zhàn)術(shù)的銷售網(wǎng)絡(luò),更需裝備精良的復(fù)合人才及最佳的資源配置?! 。?)為了打造新競爭優(yōu)勢,集團(tuán)銷售部聯(lián)合人事部于20xx年12月底20xx年1月底舉辦全國經(jīng)營部經(jīng)理、辦事處主任培訓(xùn),于5月19日~21日舉辦全國銷售經(jīng)理零售重點(diǎn)客戶管理培訓(xùn),并取得非常好的效果。 此期培訓(xùn)使大家更新了銷售經(jīng)營理念、掌握新的銷售管理技能,提升零售終端的經(jīng)營能力,為銷售骨干武裝充電的同時(shí)也為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)固的基石。 ?。?)為儲備及培育人才,與華僑大學(xué)聯(lián)辦的恒安集團(tuán)營銷班第二期41名學(xué)員已完成學(xué)業(yè)并奔赴銷售第一線,為恒安全國銷售網(wǎng)絡(luò)注入新鮮血液?! 。?)片區(qū)整合,優(yōu)化資源,提升銷售。1+12的能量來自于資源整合的威力,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,按市場特點(diǎn)、地理因素、團(tuán)隊(duì)管理等因素,年初對山西、呼和浩特、包頭、海南、茂名等片區(qū)進(jìn)行整合優(yōu)化了公司的銷售網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)已初顯效果?! 「倪M(jìn)B雖然在公司工作只有短短的兩個(gè)多月而且尚處于實(shí)習(xí)期,但也有必要對自己的工作做一下總結(jié),總結(jié)不足、提高自己,這樣便于把下半年的工作開展的更好一些?! ≡谶M(jìn)入LED這個(gè)行業(yè)前,沒有LED產(chǎn)品銷售的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),僅憧憬LED是處于朝陽的行業(yè),因此投奔而入。為了便于迅速的開展工作,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗(yàn),逐漸對LED市場有了一個(gè)初步的認(rèn)識和了解。  首先自身存在的幾個(gè)主要問題點(diǎn):  對于LED市場了解的還是不夠深入,對產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識十分匱乏,不能及時(shí)地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率?! ∵@兩個(gè)月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。LED產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶拜訪量太少。20xx年5月初開始進(jìn)行市場
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