【文章內(nèi)容簡介】 不僅限于此。所以，在這就要離開的時候，我要謝謝我們計算機系分團委學生會這個大家庭，是你給我這樣特別的學習工作的平臺，同時謝謝這大家庭里的所有成員，是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多。我相信，我在學生會里所學到的東西，在將來的工作生活中會用到。也相信，我們計算機與信息工程系分團委學生會會越辦越好的?！　∫陨鲜俏业膫€人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。　　在此　　再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學院各級領(lǐng)導?！　∮嬎銠C與信息工程系分團委學生會宣傳部　　20xx年3月19日關(guān)于部長述職報告5尊敬的領(lǐng)導、老師，親愛的同學們　　大家好！　　從xx年進入大學，大一開始我就加入了學生會，成為了院學生會宿管部的一名干事。一年的時間，由于我工作積極認真，態(tài)度勤懇，大二我有幸榮升為副部長。這是上級對我的肯定，我很高興。但是頻繁的會議、報告、頻繁的活動，占用了我很多時間和精力，我曾考慮過放棄。然而強烈的責任心和內(nèi)心深處對學生會無法表達的感情，又讓我堅持了下來。時至今日，我很慶幸當初沒有退出學生會，現(xiàn)在我才有機會在這里把自己充實的工作經(jīng)歷化為短短的述職報告?！　∽鳛楦墒碌臅r候，我只需要聽從部長的安排，認真并及時的完成任務(wù)，積極參與部門活動。而作為副部長的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長做好各項工作安排，穩(wěn)定部門成員思想情緒，做好我部的思想組織建設(shè)，我的大概工作是　　1。每周一參加院學生會部長例會，聽取各部的工作匯報，交流好的工作方法，聽從主席及老師的工作安排和思想指導。　　2。協(xié)助部長不定期的召開與各系生活部的溝通交流會，聽取廣大學生的問題及建議，及時調(diào)整工作方法和思路?！　?。每周二部門例會上傳達學院各項會議精神，指導干事工作思路　　4。每學期在部門內(nèi)部開展素質(zhì)拓展活動，舉行思想交流會和內(nèi)涵建設(shè)研討會?！　〈送膺€包括對干事工作的督導，參與并支持其他各部門活動。在部長還有我們兩位副部的領(lǐng)導下，在干事們的努力配合下，我部順利完成了老師和主席團交給的各項任務(wù)，并得到了學生處老師的好評，取得了一定成績?！　‘斎?，我認為自己在工作中也存在一些不足，比如：在學習和工作上統(tǒng)籌不夠合理；與老師的交流溝通不夠；工作上過于嚴肅，不活躍，給干事們造成一定的心理壓力。　　在提出這些不足的同時我也決心今后一定要克服這些缺點，不斷改正和完善自身，我相信，在領(lǐng)導老師及同事們的幫助下，我會做的越來越好。　　說實話，兩年的時間，從一名普通的干事到副部長，這其中的努力和付出自己最清楚，而我也收獲了很多其他同學得不到的經(jīng)驗，我的責任感得到了很大提升，在其位謀其政，我明白了如何對別人負責，學會了如何更樂觀的面對壓力。副部長的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法。這些都是我寶貴的人生財富?！　赡甑墓ぷ鹘?jīng)歷，我總結(jié)了很多心得感受：我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此，我們做學生工作的出發(fā)點是為同學服務(wù)，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作、活動中有所感悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學習工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時間，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷提高和完善自己。　　我會始終記住團委老師的話：一個學生干部，首先應(yīng)該是個學生，其次才是干部。在平時我們就該放低姿態(tài)，做好一個學生該做的一切，而作為學生干部的時候，就要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局；勤于溝通，加強協(xié)調(diào)；聯(lián)系老師，關(guān)心同學；加強學習，努力創(chuàng)新；站好位置，選準角度；發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長?！　∽詈螅乙兄x關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導、老師們，感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們?！　≈x謝你們！關(guān)于部長述職報告6各位領(lǐng)導、同事們：　　XX年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：　　一、履行職責情況　?、錢X年1XX8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：　　經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作?！　」镜墓奶幚砉ぷ鳌！　」镜母＠髽I(yè)管理的日常工作?！　」靖鞣N證件的年檢、換證工作。　　公司人事、勞資管理工作?！　∽龊霉径聲捌渌鞣N會議的后勤服務(wù)工作?！　≡诠?月19日新老領(lǐng)導交接以后，按新領(lǐng)導的要求，及時提供領(lǐng)導需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息?！　、鎄X年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來，按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學習，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時提供領(lǐng)導所需的各種信息，做好領(lǐng)導的參謀助手，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)?！　、鐭o論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步?！　《?、存在的問題和今后努力方向　　回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領(lǐng)導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時給領(lǐng)導辦事、辦文、辦會不盡如人意?！　〗窈笤趺崔k，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導的參謀助手；第三，對領(lǐng)導的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領(lǐng)導所希望達到的目標?！　∪?、對公司今后開展工作之鄙見　?、寮訌妼靖骷壐刹康墓芾?、培訓，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面?！　⊥ㄟ^對干部的管理來加強對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制；　　通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理；　　通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓和使用；　　通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施?！　、嬷贫ê侠怼⑶袑嵖尚械募畲胧?，完善分配機制，真正體現(xiàn)以人為本的管