【正文】 體育崛起?！　∥以鴧⒓舆^(guò)假期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，服務(wù)基層群眾，為孤寡老人送溫暖；參與組織管理我校學(xué)生參加重慶市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式團(tuán)體操表演，在此次活動(dòng)中，我主要負(fù)責(zé)的是我們系的同學(xué)，但是我們都是屬于其中的負(fù)責(zé)人，所以也有職責(zé)管理其他系的，雖然在管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，但是我絕對(duì)會(huì)堅(jiān)持自己的原則，在明確自己正確立場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)訓(xùn)練認(rèn)真，外出彩排不服從組織安排的同學(xué)，該批評(píng)則批評(píng)。謝謝！關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：　　我在系學(xué)生會(huì)任體育部部長(zhǎng)一職，擔(dān)任全系各項(xiàng)體育活動(dòng)的組織工作。 三是在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面爭(zhēng)取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過(guò)程中，要堅(jiān)決地追求效益的最大化?！　《?、工作中存在的不足　　總結(jié)20xx 年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過(guò)自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：　　一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來(lái)運(yùn)行，施工過(guò)程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路，過(guò)程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在　　降低工程造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體?！　∫?、20xx年主要工作的開展情況　　20xx年初我負(fù)責(zé)別會(huì)館工程外圍的土建工程工作具體工作內(nèi)容為：（混凝土地面、車道、擋土墻、球僮停車場(chǎng)等工程）。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告 　　在現(xiàn)實(shí)生活中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。于8月如期全部完工，保證了會(huì)館地下一層的正常營(yíng)業(yè)。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　《窃诩訌?qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來(lái)，對(duì)政治理論方面的學(xué)習(xí)相對(duì)少一些?！　∷氖且^續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的力度。作為體育部部長(zhǎng)，要對(duì)自己的崗位有一定的認(rèn)識(shí)，這樣才能更好的履行自己的職責(zé)?！　∵x拔并訓(xùn)練我系運(yùn)動(dòng)員，參加我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)?！　≈x謝大家！　　體育部：部長(zhǎng) 關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告3尊敬的老師、主席團(tuán)：　　你們好。在此做出深刻的自我批評(píng)并吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期能更上一層樓。一是要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平；二是提高工作效率，也要防止急于求成；三是要更加嚴(yán)于律己；總之，不管前面的路多么艱辛，我都將一如既往，繼續(xù)努力，并且不斷提高自己。我需要的是一個(gè)能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺(tái)。我們部門里的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大。這一次的晉升是我感受到了來(lái)自主席團(tuán)和老師方面的壓力，在壓力和從未消退的責(zé)任感中，就這樣一直留在了分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳　　部。　　在此　　再次感謝一直以來(lái)對(duì)我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。而作為副部長(zhǎng)的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作安排，穩(wěn)定部門成員思想情緒，做好我部的思想組織建設(shè)，我的大概工作是　　1。在部長(zhǎng)還有我們兩位副部的領(lǐng)導(dǎo)下，在干事們的努力配合下，我部順利完成了老師和主席團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并得到了學(xué)生處老師的好評(píng)，取得了一定成績(jī)。我們可以從中學(xué)習(xí)工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等?！　」靖鞣N證件的年檢、換證工作?！　∪?、對(duì)公司今后開展工作之鄙見　?、寮訌?qiáng)對(duì)公司各級(jí)干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。但是，采供部門上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對(duì)外聯(lián)系力度，終于順利完成目標(biāo)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供上所需物資。其中二期建設(shè)配件共計(jì)17萬(wàn)余元?！　〉?2月5日為止，購(gòu)進(jìn)水泥共計(jì)44千余噸，共計(jì)1606萬(wàn)余元。沙子6萬(wàn)8千余噸，共計(jì)97萬(wàn)余元石子15萬(wàn)余噸，共計(jì)762萬(wàn)余元?！　∽鳛樗袀淦放浼墓芾砘?，要更加高效的對(duì)備品配件進(jìn)行管理，就必須掌握庫(kù)房的分類工作，為此，我們通過(guò)“精細(xì)化”管理理念，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了分類管理工作。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商：一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；　　二是給出最優(yōu)惠的價(jià)格；　　三是保證周到的售后服務(wù)。在這種情況下，我們加大了對(duì)生產(chǎn)廠家的交涉工作，堅(jiān)持追蹤式跟進(jìn)，采用靈活多變的價(jià)格策略，及時(shí)預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)。　　十一月份，因?yàn)楣拘枰?，將我調(diào)到生產(chǎn)部門，我及時(shí)擺正心態(tài)，以變位不變心的態(tài)度，調(diào)整工作計(jì)劃，我將重點(diǎn)從設(shè)備、原材料以及配件的使用情況著手，加大工作步伐，跟上生產(chǎn)形勢(shì)?！　∥覀?cè)趯?shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，《校園廣播》積極在內(nèi)容上和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)生活中能夠感受到精神生活的充實(shí)，增強(qiáng)自己的精神力量。在實(shí)際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責(zé)?！　〉谌訌?qiáng)軟件管理 消除內(nèi)部盲區(qū)　　1．職責(zé)任務(wù)到位，保衛(wèi)科加強(qiáng)門衛(wèi)工作管理；做到24小時(shí)值班及干部帶班制，嚴(yán)格來(lái)客、來(lái)訪登記制度，入校人員必須經(jīng)門衛(wèi)管理員詢問事由，并打電話與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫相關(guān)登記事項(xiàng)，才準(zhǔn)入校，這樣即杜絕了閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，又避免了校產(chǎn)的流失，述職報(bào)告《保衛(wèi)部長(zhǎng)述職報(bào)告》?！　?．每個(gè)月初，認(rèn)真組織一次校內(nèi)安全大檢查?！　∫荒陙?lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在保衛(wèi)科工作中取得了一定的成績(jī)，但是，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我會(huì)及時(shí)吸取教訓(xùn)，努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，使安全保衛(wèi)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。一年來(lái)校內(nèi)未發(fā)生任何安全事故。　　3．合理安排時(shí)間，提高工作效率，每周一利用學(xué)校晨會(huì)后的十幾分鐘時(shí)間組織巡邏小組成員集中，通報(bào)上一周的巡邏工作情況，并針對(duì)實(shí)際校園情況，布置本周巡邏工作重點(diǎn)?！　?．xx年9月在家屬區(qū)入口更換了可拆卸式的隔離墩。流下了許多的汗水。我將發(fā)揚(yáng)在采供部中的優(yōu)良精神，全面改善生產(chǎn)不合規(guī)情況，從小、精、細(xì)方面為公司設(shè)想，我相信，在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，萬(wàn)通公司將以全新的形式，在市場(chǎng)中逐漸突顯出來(lái)，創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。　　三是發(fā)揮職能效應(yīng)，提高服務(wù)水平?！　。ǘ┨舸罅簱?dān)重任，以大局利益為重　　一是面對(duì)困難，以生產(chǎn)供給為重。運(yùn)用責(zé)任到人制度，及時(shí)掌握工具的使用情況和維護(hù)情況，有效的延長(zhǎng)了工具的使用期限。下一步我們將繼續(xù)以降低采購(gòu)成本為目標(biāo)，為公司節(jié)省資金。線材1千余噸，共計(jì)503萬(wàn)余元?！　♂槍?duì)市場(chǎng)形式，下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念，實(shí)施以“維修為主，購(gòu)買為輔”的配件供應(yīng)，整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下：　　一、具體工作方面　　采供部主要采