【文章內容簡介】 體，并做好以下幾項工作：　　a、對內外徹底清掃、擦洗、疏通；　　b、檢查運動部件運轉是否靈活及其磨損情況；　　c、調正配合間隙；　　d、檢查安全裝置；　　e、檢查潤滑油系統(tǒng)油路和油過濾器是否堵塞；　　f、清潔油箱、檢查油位指示器，換油；　　g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常；　　第五、加強水電部門管理，提高部門員工素質，開展培訓，強化學習，提高業(yè)務技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習（如:物業(yè)管理內容的培訓、物業(yè)管理法律法規(guī)方面的培訓等），取長補短，提高水電部門整體隊伍的服務水平。部門工作計劃 篇4　　一、工作目標　　打造“誠信安徽電力”品牌，樹立誠信服務形象?！　巹?chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位?！　】蛻綦S機抽測滿意率不低于85%，縣行風測評前三名。　　進一步加大供電所規(guī)范化管理力度，XX年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%?！　》e極推動示范窗口建設?！　∫?guī)范**縣供電公司的客戶服務中心。　　二、工作任務　　深入開展公司服務文化建設。(思政部、營銷部)　　深化“誠信進萬家，服務進社區(qū)”活動。(營銷部、思政部)　　繼續(xù)完善客戶服務中心建設，確保95598服務熱線的暢通。(營銷部)　　抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機管理。(營銷部)　　服務農村客戶，堅持做到“四到戶”服務。(營銷部)　　組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務質量情況。(監(jiān)察室、思政部)　　繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設活動，并開展檢查和復查工作。(監(jiān)察室、思政部、營銷部)　　加強員工隊伍的業(yè)務學習和技能培訓。(營銷部、辦公室)　　定期召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)　　推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)　　三、工作措施　　抓好“誠信”主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關于深入貫徹黨的十六大精神，進一步加強公民道德建設的意見》，按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化“盡心服務，盡力先行”的企業(yè)精神，不斷提升“以客戶滿意為標準”的服務意識。建立公司優(yōu)質服務理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務品牌?！　〖訌妴T工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業(yè)務技能培訓和行為規(guī)范培訓。認真貫徹落實國家電網公司《供電服務規(guī)范》，認真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結構，提高創(chuàng)新能力。　　加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關匯報工作，加強與工商、物價、技術監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發(fā)布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息，樹立誠信服務形象。　　加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質服務、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優(yōu)質服務工作。部門工作計劃 篇5　　在這一學期，紀檢部門的全體同仁在這個學期都將十分努力而積極地工作。我們堅持高效、規(guī)范、自律、節(jié)儉的工作作風，以公平、公正、公開的原則，繼續(xù)制訂和完善的紀檢條例，對學生干部進行嚴格考評，規(guī)范學生干部在學生會的行為，力求一步一個腳印，踏踏實實的做好本期的工作?！　≌雇碌囊粚W期，紀檢部計劃將完成三項工作：　　一、對早操的檢查監(jiān)督工作　　根據相關規(guī)定每天早晨我部干事于6：45準時在體育場集合，并于6：50準時開始配合體育部對全院大一、大二、大三三個年級各班進行早操考勤監(jiān)督檢查。并每天抽調兩組干事對點操情況進行抽查，對每次抽查結果進行記錄，將對在每輪抽查過程中累積兩次未到，及替他人代者，不服管理者直接報團學組織，依照情節(jié)給予相關處罰。對體育部每周周一遞交的上周考勤匯總結果，進行審核后上交于團總支學生會。每日對于部長、副部長早上在體育場簽到，班長及團支書每天下午在院辦簽到進行監(jiān)督考核?！　∥覀兊哪繕耸墙涍^兩周的整治讓我院團學干部的早操出勤達到100%?！　《?、對于衛(wèi)生檢查的監(jiān)督工作　　對每學年由權益部向我部提交的校級優(yōu)秀宿舍名單進行審核，并在審查后篩選其中50%的名單遞交于學院。作為本學年優(yōu)秀宿舍名單。我部計劃不定時的隨同權益部檢查衛(wèi)生其目的：抽樣檢查權益部工作人員的工作態(tài)度，檢查所有團總支學生會成員宿舍是否保持干凈整潔。　　處理一些衛(wèi)生評比以及優(yōu)秀宿舍推選中出現(xiàn)的問題，使之工作過程公平公正。部門工作計劃 篇6　　我部上半年工作指標：對公存款時點數(shù) 萬元，扣除老窖1億元內轉財政因素，實際較年初增長 萬元。對公日均數(shù) 萬元，較年初增長 萬元。完成中間業(yè)務收入191萬元?！　囊陨现笜丝纯傮w上我部門上半年目標任務完成情況還是比年初有較大的增長的，但是對指標進行分拆分解，還是有問題，首先從行業(yè)板塊分析：、煤炭貿易板塊，累計發(fā)放貸款25050萬元，實現(xiàn)中收181萬元；酒類板塊累計發(fā)放貸款1500萬元，實現(xiàn)中收10萬元；酒類企業(yè)是我市支柱產業(yè)也是我行戰(zhàn)略發(fā)展的重點，上半年才投放1500萬元，客戶數(shù)才有2戶，其二，從個人完成任務數(shù)分析，（增加內容）存在有人完成的多有人完成少。綜上反映出部門業(yè)務發(fā)展不均衡，業(yè)務營銷力度不夠，新增客戶并不是靠部門主動營銷，等客上門思想尤為突出。原因多方面，但主要原因還在于我們自己，首先是我，因為自成立貿易融資部后，就因個人原因請假和外出學習耽擱，在本部門的發(fā)展思路上以及在工作安排、執(zhí)行督導上有欠缺。其次，部門的另外三位同志在工作也存在些不足：工作缺少主動性和執(zhí)行力、拈輕怕重，敷衍了事思想存在，以后必須要提高工作的責任心，部門交待的事情必須執(zhí)行落實，以團隊、部門、全行利益為重，強調主人翁意識，少講困難多想辦法?！　橥瓿珊萌径饶繕巳蝿眨幸韵聨c思路：　　一、對存量客戶進行一次全面貸后檢查，本部門每人每星期至少安排兩戶企業(yè)進行貸后檢查，在去企業(yè)之前書面提交本次檢查內容提　　要和貸后營銷目標，回來后填寫執(zhí)行結果，杜絕沒有目的的貸后檢查，貸后工作要圍繞公私聯(lián)動、拓展企業(yè)上下游客戶為目標。要保證部門新增代發(fā)工資戶數(shù)200戶?！　《⒃趯Υ媪渴谛趴蛻艉托陆佑|客戶中，一定舉一反三地