安全文明的策劃書(編輯修改稿)
2025-04-05 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。（3）依據(jù)文件本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中的《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》（4）管理規(guī)定火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速采取措施控制事故的擴大，同時將此信息傳遞給各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。若事故險情不能控制，應(yīng)立即通知消防隊、醫(yī)院等單位，報警時必須講明事故地點、事故現(xiàn)狀、可能原因、聯(lián)系電話號碼等詳細情況，并派人到路口接應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指揮和控制好現(xiàn)場的搶險、搶救、人員疏散、車輛的使用調(diào)度等工作，其他人員應(yīng)積極參與和協(xié)助應(yīng)急小組工作，盡快將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或協(xié)助醫(yī)護人員進行現(xiàn)場緊急救護。二、文明施工措施文明施工管理配合創(chuàng)建文明工地，施工現(xiàn)場文明施工的好壞，是企業(yè)施工管理的重要標(biāo)志，由項目副經(jīng)理負責(zé)制定建立現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，并制定獎罰制度，定期進行檢查，獎優(yōu)罰劣?，F(xiàn)場設(shè)監(jiān)督電話，接受監(jiān)督、檢查，共同將文明施工管理好。積極開展文明工地活動，與各兄弟施工單位通力合作，把該工程爭取創(chuàng)建成省、市級文明工地。施工現(xiàn)場推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，施工時做到工完料盡場地清，貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理的方法做好施工現(xiàn)場的各項工作。技術(shù)管理措施（1）材料堆場管理進場所有材料必須按規(guī)劃位置指定堆放。所有材料必須堆放整齊。周轉(zhuǎn)材料按規(guī)格、長度、材質(zhì)等整齊堆放。所有材料必須按名稱、規(guī)格、材質(zhì)、狀態(tài)等標(biāo)識清楚。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行我公司頒發(fā)的場容管理條例，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定出相應(yīng)的措施和獎罰制度。施工員分區(qū)負責(zé)現(xiàn)場的文明施工和場容，各施工小組有一人負責(zé)文明施工。機電部對現(xiàn)場的文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個班組要有崗位責(zé)任制和值日表，貼在小組工具房。工長的技術(shù)交底要有文明施工的具體要求和切實可行的具體措施。暫設(shè)工程要嚴格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，并做到整齊規(guī)矩。操作現(xiàn)場和周圍要做到整潔，剔鑿、灌漿、堵洞完后要隨時清理干凈，并倒在指定地點。進入現(xiàn)場的設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)堆放在指定的地方，碼放整齊，保證道路的暢通。操作棚內(nèi)的電氣設(shè)備要墊高施放平穩(wěn)，電源線、焊把線鋪設(shè)要有條理，并要經(jīng)常檢查，以免發(fā)生漏電事故?，F(xiàn)場使用機具要經(jīng)常擦掃干凈，并及時上潤滑油養(yǎng)護，確保機具正常使用。（2）場內(nèi)衛(wèi)生管理辦公室必
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