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正文內(nèi)容

關(guān)于主管工作總結(jié)錦集5篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化,以事實為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準繩。使得考核盡可能的公平合理,同時輔助以有力的獎懲力度,極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數(shù)據(jù)考核增強了管理人員的數(shù)據(jù)觀念,使工作有更直觀的參考和理性?! ∧壳按嬖诘闹饕獑栴}:  A、一定程度上存在人管人的現(xiàn)象,而不是通過制度管人。造成的不良后果就是,這個人在工作就能做好,這個人不在可能工作就會有問題?! 、制度不夠完善,很多時候政策發(fā)布及執(zhí)行都比較隨意,沒有正式文件,沒有正式批準的手續(xù)。造成結(jié)果是為后期執(zhí)行帶來很大不確定性和糾紛的發(fā)生?! 、有些制度時間較長,不能及時修改,在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬?! ∥濉⑽幕ㄔO  A、抓住每次機會貫徹統(tǒng)一思想,主要有:做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線。選擇了這個工作就要無怨無悔的努力做好,不要即干著工作又討厭這里的一切。責任是第一位的,任何一件事情或事故都應該有責任人而不是都是公司承擔。領導干部要心胸廣闊,做事兒要盡可能公平、公正、公開。強調(diào)服務意識,避免話難聽、臉難看、事兒難辦。加強執(zhí)行力文化建設,強調(diào)復命制?! 、利用板報、標語明確告訴全體員工我們鼓勵什么?反對什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應該盡力避免的?對重大責任事件通報處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督。對好人好事兒也大力宣揚。  C、反復的講叢書上看到學到的知識、思想,并在適當?shù)臋C會集體討論,鼓勵管理人員多看書,努力打造學習型團隊?! 〈嬖诘闹饕獑栴}:  A、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設方案,沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍。  B、沒有進行企業(yè)文化建設的專有人才,對企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的今后規(guī)劃、人才戰(zhàn)略,員工福利等沒有系統(tǒng)的文件和宣傳,導致人員的歸屬感不強。新員工流動性大,老員工思想沉悶不活躍。  C、企業(yè)沒有典型人物形象,典型事例分析,使得在一定程度上員工價值觀取向不明或者是散亂,企業(yè)整體凝聚力不強?! 、沒有合適的業(yè)余生活,沒有建立很好的團隊觀念。主管工作總結(jié) 篇3  我于20xx年4月29日到桑萊特有限公司,在近一個月時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作有了明確的認識,對自己的崗位有了深層次的了解,儲運部成品倉管員的工作其實也就是要做好“本位其”任何時候都不能有辦點“馬虎”,唱不得半點“高調(diào)”,來不得絲毫“僥興”的心里。作為儲運部成品倉的一員,我深感自身責任的重大,以下是我結(jié)合工作的一點想法:  一:不因事小而不為。倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入成品倉庫工作以來,我深刻體會到這一點,工作中千萬不能粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己?! 《簣猿謴膶W習入手,提高工作能力。在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,工作雖然繁忙,但是我在工作中,一邊工作一邊學習經(jīng)驗,也經(jīng)常向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面的提高我的工作能力?! ∪翰灰蚴码y而怕為。真正參與到成品倉庫的實際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預見、超出職責、難以預料的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然,多么緊急。首先要冷靜地進行分析,穩(wěn)定場面后報告相關(guān)領導,并按領導要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,織織力量處理。,不能唯唯喏喏,面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮。,絕不能丟手不管。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就來之高閣,對此我每天都記工作日志,及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實?! ∷模翰灰蚴码s而亂為。成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實,頭緒很多,任務瑣碎繁雜。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該做,哪個不該做,哪個是重點,哪個是次要的,分清楚主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該有請示的要請示,該反饋的要反饋?! ⊥ㄟ^這一段時間的工作,我認識到自己還有很多不足。一是工作主動性不夠,工作預見性還有待提高,今后工作需要增加超過前意識,凡事想在前頭。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高,在今后中的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,努力涉獵多方面的知識,做到全面發(fā)展。請公司領導及同事共同督導!主管工作總結(jié) 篇4  20xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務,取得一定成績?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:  一、生產(chǎn)任務完成情況  20xx年,我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務,生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成xx臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務?! 《⑷瓴扇〉闹饕ぷ鞔胧 。ㄒ唬┘訌娝枷虢逃岣邌T工凝聚力  20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展
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