集團領(lǐng)導(dǎo)推薦信(編輯修改稿)
2025-04-05 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 天的XXX與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)?！ τ谒@四年來所做出的`實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳授三方面對他做出適當評價，使您能對他有更全面、更深入的認識?！ ∷紫仁且晃粯酚跍贤ㄇ疑朴跍贤ǖ墓芾砣藛T。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通，
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