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正文內(nèi)容

超市活動總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-05 21:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 超市中已經(jīng)無需過多教學(xué),那么剩下的也就是在校報的實際制作過程中,要求學(xué)生做到靈活運用了。 如何使其能靈活運用知識,做到模仿中張揚個性?首先我設(shè)計了一份學(xué)案,里面列出了電子校報,其實也是電子小報的一般制作流程和內(nèi)容,從頁面設(shè)置報頭和題頭版面規(guī)劃版塊制作整體修飾與美化,并用圖片的形式給學(xué)生提供了參考樣圖。在制作的過程中,教師只做簡單提點,在學(xué)生制作的基礎(chǔ)上再有針對性地指出一些問題,學(xué)生再個別完善。這樣的教學(xué)適用于對工具軟件有一定基礎(chǔ)的學(xué)生,或者學(xué)習(xí)態(tài)度認真有自覺性的學(xué)生,而對于一部分抱著混時間態(tài)度來上課的學(xué)生,是沒有任何效果的,只能是被老師牽著鼻子走,因此,學(xué)生上交上來的作品總是參差不齊的。 七年級課程超市的教學(xué)經(jīng)驗告訴我,好的教學(xué)效果不僅僅要靠老師的精心設(shè)計,還要靠學(xué)生端正的學(xué)習(xí)態(tài)度和高度的自覺性,而后者在選擇課程超市時其實就可以達到這樣的要求,但無奈事實是很多愿意選擇這一項目的學(xué)生被拉去了其他項目,原本無意這一課程的學(xué)生又生生被塞進來湊數(shù)。所以,課程效果的好壞究其根本還是取決于學(xué)校對這項工作的管理。 八年級課程超市的內(nèi)容是續(xù)接上學(xué)期的PS圖像設(shè)計,介于上學(xué)期的教學(xué)情況,原計劃是在具體實踐任務(wù)中教學(xué)各種工具的設(shè)置和運用,但半學(xué)期下來,越發(fā)感覺枯燥,沒有整體作品的感覺,學(xué)生無法體會各種工具在實際案例中的靈活運用。于是又中途改變策略,轉(zhuǎn)向?qū)τ趯W(xué)生來說較實用的海報設(shè)計,先從模仿開始,甄選了一個環(huán)保主題的案例,這個案例共22個步驟,其中涉及到了前面已經(jīng)學(xué)習(xí)過的一些工具、面板的知識,但更多的是學(xué)生所不熟知的,如鋼筆工具、路徑選擇工具、圖層面板的使用、圖層樣式的設(shè)置等等,更甚之處是教程中不是每個步驟都那么詳細,如畫筆的載入,陰影效果的制作都只寥寥數(shù)語,教師還得針對這些內(nèi)容加以詳細補充,否則學(xué)生將無法進行下去,所以,就這看似簡單的22個步驟,我們課堂上卻要分至少4課時的時間,就這樣,我還不敢打包票,所有學(xué)生都能夠完成此作品。 八年級課程超市內(nèi)容選擇PS圖像設(shè)計的初衷,是為了培養(yǎng)學(xué)生信息技術(shù)方面的一個實用特長,但兩個學(xué)期下來,作為教師,我是有所得的,但從學(xué)生的角度來看,這個內(nèi)容的學(xué)習(xí)還是太難了,僅靠兩個學(xué)期有限的課程超市時間是遠遠不夠去了解和掌握功能如此強大的PS圖像處理軟件的,更別提自由創(chuàng)作作品了。因此,新的學(xué)年考慮換內(nèi)容,換什么,我還得仔細考慮。 超市活動總結(jié)8 超市促銷活動方案(一) 1)活動時間:6月10日15日 2)活動內(nèi)容:凡在6月10日15日促銷時間內(nèi),在XX各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。 3)活動方式 在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當?shù)?,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。 《五月端午節(jié),XX包粽賽》 1)我司去年已經(jīng)舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領(lǐng)導(dǎo)定奪; 2)操作步驟:采購部洽談粽子材料材料到位活動宣傳各店組織比賽; 3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。 《五月端午射粽賽》 1)活動時間:6月20日22日 2)活動內(nèi)容:凡在6月20日22日促銷時間內(nèi),在XX各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。 3)活動方式: 憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動指定地點(商場大門口有場地門店),參加射粽籽活動,射中的是標識為“豆沙”即獲得該種粽子一個;射中的為“肉粽”,即獲得該種粽子一個; 7)道具要求:氣球、擋板、飛鏢; 8)負責人由店長安排相關(guān)人員。 五、相關(guān)宣傳 兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳; 我司DM快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);DM快訊第一、二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量) 場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。 超市活動總結(jié)9  11月12日25日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。 本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。 在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應(yīng)有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。 商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。 七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。 在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,七周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情? 但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關(guān)于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的: 部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。 監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。 門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠, 門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。 門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。 新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。 門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。 門店在七周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到編寫,不能為以后的工作借鑒。 門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。 在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思! 總之,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。 超市活動總結(jié)10 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化,零售市場如今到處生根發(fā)芽,競爭日趨慘烈。面對這種局面,我已深知需完成角色轉(zhuǎn)換,修正態(tài)度,抓緊學(xué)習(xí),從實際出發(fā),從細節(jié)著手,以圖加強職能培訓(xùn),整頓賣場氛圍,調(diào)整員工心態(tài),狠抓顧客忠誠度,加強調(diào)查研究,探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑。對于xx節(jié)節(jié)日期間的工作進行反思和總結(jié)如下: 一、盤點xx節(jié)日期間的工作 A、加強賣場的人力資源、A類銷售科別、A類商品的管理。 B、對本賣場競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭,對超市滯銷商品進行清退,節(jié)日性商品的管理,盡一切可能做到不打無準備之仗。 C、積極組織管理崗員工的學(xué)習(xí),加大對A類科別的幫扶力度,一切為銷售服務(wù)。努力提高員工以及促銷人員的工作積極性,并針對節(jié)日期間員工以及促銷人員可能出現(xiàn)或之前經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行了分析。 二、存在的問題 超市在總部領(lǐng)導(dǎo)下,年度x月份月合計銷售:xx萬于元,月度銷售目標xx萬元。超市業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面: A、大環(huán)境受國內(nèi)整體經(jīng)濟環(huán)境,競爭店酒飲強勢等影響,客單價、來客數(shù)相對減少,特別是在商品同質(zhì)化的條件下,同種商品的價格往往高于競爭店,一線商品更為嚴重,購買力嚴重不足,因高新區(qū)店的主要消費層次為周邊居住的中老年人群,顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選,對于高單價商品的需求相對減少。 B、促銷場外促銷活動以及有力的促銷手段全無,在商品沒有競爭力的同時,應(yīng)加大場外促銷活動,特別是節(jié)日前x—x天,這對于提高商場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用,能起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動,老生常談,缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化,對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。 員工以及促銷人員積極性不高,商品只是不夠全面充實,缺乏培訓(xùn)、促銷賣點不清晰。暢銷商品缺貨、堆頭管理混亂與新品引進速度慢光棍節(jié)節(jié)月份多為公歷紀年中的x—x月份是食品、酒飲銷售旺季時期,顧客需求量大。而暢銷商品、特價促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)備貨不足,堆頭陳列不豐滿,有的堆頭甚至只有外圍一層商品,在顧客購物時缺乏商品可比性,造成業(yè)績的流失。 C、賣場商品選
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