稽查工作匯報材料范文精選3篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 息安全，在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理人員以及操作計算機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員中強(qiáng)化計算機(jī)保密安全意識，我鄉(xiāng)采取多種方式，多渠道對計算機(jī)保密相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育。一是將《河南省計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定》予以轉(zhuǎn)發(fā)至各辦公室，要求結(jié)合實際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實。二是進(jìn)行警示教育。
以制度建設(shè)為保障，嚴(yán)格規(guī)范管理
加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，我鄉(xiāng)主要采取了以下幾項措施：一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關(guān)項規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)依法做好計算機(jī)保密管理的能力；二是制定《高堡鄉(xiāng)涉密計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度》；三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性，彌補(bǔ)管理上存在的空擋；四是針對信息發(fā)布中存在的不規(guī)范等問題，及時制定涉密信息發(fā)布審查制度，要求對上網(wǎng)信息嚴(yán)格審查、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格把關(guān)，從制度上杜絕泄密隱患，做到“上網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”。
以督促檢查為手段，堵塞管理漏洞
為了確保計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項規(guī)章制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)計算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我鄉(xiāng)十分重視對計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)管理制度的落實情況、涉密網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和使用情況以及涉密計算機(jī)、涉密網(wǎng)絡(luò)采取的管理和防范措施的落實情況進(jìn)行檢查。今年以來，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的情況進(jìn)行了進(jìn)行了一次全面檢查，通過檢查，查找計算機(jī)保密工作中存在的管理漏洞，并整改到位。
通過自查，我鄉(xiāng)的計算機(jī)保密工作能做到制度到位、管理到位、檢查到位，但也存在一定的問題，主要是計算機(jī)防范技術(shù)有待學(xué)習(xí)提高。
電力公司紀(jì)委效能監(jiān)察工作匯報材料 近年來，公司在開展效能監(jiān)察工作中，積極圍繞公司行政的中心工作選題立項，將效能監(jiān)察作為促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪的重要手段，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，收到了較好效果。200年公司被評為國網(wǎng)公司清產(chǎn)核資工作先進(jìn)單位、國網(wǎng)公司清產(chǎn)核資執(zhí)法監(jiān)察工作先進(jìn)單位，在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程中實現(xiàn)了涉農(nóng)問題零投訴。下面，我將在開展效能監(jiān)察工作中的一點做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，請批評指正。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是搞好效能監(jiān)察工作的前提
企業(yè)效能監(jiān)察是一項有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作，是在企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展的，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作勢必落空。因此，要加強(qiáng)宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到效能監(jiān)察的重要性、必要性。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，保證思想落實。實踐證明,企業(yè)效能監(jiān)察，是紀(jì)檢監(jiān)察部門的主要工作，也是紀(jì)檢監(jiān)察部門服務(wù)行政工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)反腐倡廉工作起到積極的推動作用，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)強(qiáng)化管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到重要的參謀作用和促進(jìn)作用。正是基于這樣的認(rèn)識，公司決策管理層在開展效能監(jiān)察工作中，并沒有將自身放在被監(jiān)督的位置上，而是將其視為提高科學(xué)決策管理水平，堵塞企業(yè)管理漏洞，預(yù)防職務(wù)犯罪，保護(hù)干部的有效手段，作為各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的責(zé)任和企業(yè)的內(nèi)在要求，對此項工作給予了足夠重視，為紀(jì)檢監(jiān)察部門履行職責(zé)，提供了良好的條件和空間。公司領(lǐng)導(dǎo)要求，企業(yè)的重大決策、大額度資金使用，重要工程項目安排、大宗物資采購、人事崗位競聘、招投標(biāo)工作等，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須到場到位，并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，做到組織落實。開展效能監(jiān)察只靠紀(jì)檢監(jiān)察一個部門發(fā)揮作用是不夠的，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的職能作用，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，使效能監(jiān)察每個
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