【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要集中在儲(chǔ)備上。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量分析。今年銷售主要以先收款后付貨為主，盡量做到零拖欠，截至本季度末，應(yīng)收賬款增加額為萬(wàn)元。原材料采購(gòu)方面付款周期不超過(guò)3個(gè)月，本季度付款率約92%。
四、盈利能力分析
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=（主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)247。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）100%
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=%
凈資產(chǎn)收益率
凈資產(chǎn)收益率=（凈利潤(rùn)247。平均凈資產(chǎn)）100%
凈資產(chǎn)收益率=%
總資產(chǎn)收益率
總資產(chǎn)收益率=（凈利潤(rùn)247。平均總資產(chǎn)）100%
總資產(chǎn)收益率=%
五、資產(chǎn)管理能力分析
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入247。平均應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360247。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(平均應(yīng)收賬款360)247。銷售收入
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=
存貨周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本247。平均存貨
存貨周轉(zhuǎn)率=
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360247。存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨360)247。銷貨成本 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=
應(yīng)收賬款變化不大，周轉(zhuǎn)率較高，就一季度而言，周轉(zhuǎn)率達(dá)到體現(xiàn)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)天，賬款回收速度較快；存貨周轉(zhuǎn)率偏低，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)天，體現(xiàn)為存貨滯壓，主要原因是為了滿足今年的工程的需求，而囤積了大量的庫(kù)存商品。
六、本季度重點(diǎn)工作及主要成績(jī)總結(jié)
一季度公司工作主要集中在工程的運(yùn)行、的加工生產(chǎn)和企業(yè)開(kāi)工前的籌備工作。
七、重大事項(xiàng)說(shuō)明

八、存在的問(wèn)題分析
由于物價(jià)因素波動(dòng)的影響，在今后的成本控制和銷售價(jià)格核算上，預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)今年的工程量較大，對(duì)工程的核算和稅負(fù)控制上應(yīng)注意加強(qiáng)管理。
九、采取的措施和建議
密切關(guān)注市場(chǎng)變動(dòng)，減少信息不對(duì)稱造成的成本滯留或是收入流失，滿足市場(chǎng)成本價(jià)格條件的同時(shí)，有效控制成本得增加。對(duì)工程的各個(gè)收費(fèi)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，及時(shí)收回工程的資金，并對(duì)稅收環(huán)節(jié)應(yīng)反復(fù)的核算，避免重復(fù)上稅。
十、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析
根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，下季度企業(yè)指標(biāo)的完成情況，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于本季度。下季度工作中，大量庫(kù)存產(chǎn)品將打開(kāi)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)會(huì)完成年度預(yù)算的50%以上。
第6篇：儀表公司第三季度安全宣教活動(dòng)方案 儀表公司2021年
第三季度安全宣教活動(dòng)方案
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)要求，大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，推動(dòng)班組安全文化建設(shè)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全面提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，減輕職業(yè)危害，防范傷亡事故，儀 表公司結(jié)合實(shí)際，特制定安全宣教活動(dòng)方案如下。
一、指導(dǎo)思想和工作目的
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和法制觀念，提高安全技術(shù)水平，正確掌握操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、危害因素，積極采取有效防護(hù)措施和應(yīng)急措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。通過(guò)宣教活動(dòng)，探索企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)教育有效途徑和方法，提高為企業(yè)監(jiān)管、服務(wù)和指導(dǎo)的水平，帶動(dòng)企業(yè)抓好職工的安全生產(chǎn)教育工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立儀表公司安全宣教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：張洪杰武童軍
副組長(zhǎng)：牛建良宋太浩羅艷東
成員：張富恩、呂瑞霞、全體群監(jiān)員及各協(xié)管員
三、活動(dòng)具體事項(xiàng)：
活動(dòng)時(shí)間：9月10日始，為期半個(gè)月。
三級(jí)教育實(shí)施范圍及有關(guān)內(nèi)容
（一）安全生產(chǎn)三級(jí)教育對(duì)象
；
；
；
（二）教育內(nèi)容

⑴安全生產(chǎn)基本知識(shí)及本單位安全生產(chǎn)情況；
⑵本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；
⑶從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；
⑷有關(guān)事故案例等。
公司級(jí)安全教育由公司安全環(huán)保部會(huì)同人力資源部組織進(jìn)行，時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位不少于16學(xué)時(shí)。
（工段、區(qū)、隊(duì)）級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容
⑴工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；
⑵所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
⑶所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
⑷自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；⑸安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；
⑹本車間（工段、區(qū)、隊(duì)）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；⑺預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；
⑻有關(guān)事故案例；
⑼其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
車間安全教育應(yīng)由車間主任會(huì)同安全員進(jìn)行，時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位不少于16學(xué)時(shí)。

⑴崗位安全操作規(guī)程；
⑵崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
⑶有關(guān)事故案例；
⑷其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
班組安全教育應(yīng)由班組長(zhǎng)會(huì)同安全員及帶班師傅進(jìn)行，教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位不少于16學(xué)時(shí)。
（三）企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)三級(jí)教育程序
開(kāi)展三級(jí)安全教育應(yīng)按下列程序進(jìn)行：
，人力資源部通知其到安全環(huán)保部接受公司級(jí)安全教育，經(jīng)教育考核合格后填寫《上崗前三級(jí)安全教育卡》。
，二級(jí)單位再對(duì)其進(jìn)行分公司（車間）級(jí)教育，經(jīng)考核合格后填寫《上崗前三級(jí)安全教育卡》。
，考核合格后再填寫《上崗前三級(jí)安全教育卡》。
三級(jí)安全教育均培訓(xùn)合格后，由人力資源部分配到班組崗位，由班組安排熟練工人帶班作業(yè)，對(duì)轉(zhuǎn)崗職工可根據(jù)實(shí)際情況減少公司級(jí)或車間級(jí)安全教育培訓(xùn)，但必須進(jìn)行班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。
四、宣教形式：
充分利用公開(kāi)欄、學(xué)習(xí)園地、儀表公司職工園地、車間安全專題會(huì)議、群眾安全座談會(huì)、班務(wù)會(huì)議、短信、郵箱等各種載體，組織儀表公司全體職工深入學(xué)習(xí)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)三級(jí)教育的內(nèi)容及程序，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
五、工作具體要求
各班組要圍繞宣教內(nèi)容，在本班組積極動(dòng)員，精心組織，充分利用各種載體開(kāi)展多種形式的宣教活動(dòng)，不斷促進(jìn)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的提高。
各班組要認(rèn)真總結(jié)宣傳在宣教活動(dòng)中的典型事例和創(chuàng)新做法，積極向儀表公司宣傳報(bào)道組撰稿投稿，積極營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人參與安全”的安全文化氛圍。
儀表公司工會(huì)將隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)于不宣貫、學(xué)習(xí)或不按規(guī)定宣教、學(xué)習(xí)的給予通報(bào)并納入市場(chǎng)化工資進(jìn)行考核。
儀表維修工程公司
2021年9月9日
第7篇：公司活動(dòng)方案 千山一日游
一、活動(dòng)時(shí)間：5月份
二、活動(dòng)地點(diǎn)：千山
三、活動(dòng)人數(shù)：全體員工（兩批次）
四、活動(dòng)目的：為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 （可帶家屬，但費(fèi)用自費(fèi)）
五、活動(dòng)過(guò)程：
各部門、公司提前要統(tǒng)計(jì)好參加人數(shù)和名單，交到綜管部；此次活動(dòng)費(fèi)用為AA方式，自愿參加，公司免費(fèi)提供車輛；
各部門員工于早上5：00準(zhǔn)備好物品在公司樓下前集合。
綜合部在各個(gè)部門清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng)，和活動(dòng)目的，完畢后分若干小組。各組配1名負(fù)責(zé)人。
開(kāi)始出發(fā)，隊(duì)伍行進(jìn)。隊(duì)伍行進(jìn)過(guò)程中可打亂，但每個(gè)小組不可打亂，不可太嘈雜，負(fù)責(zé)人注意觀察員工的情況，確定適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。
爬山。爬山過(guò)程中建議各隊(duì)分開(kāi)行動(dòng)，各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向三角旗上寫名的權(quán)利，最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過(guò)程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。
休息。建議休息半小時(shí)后開(kāi)展活動(dòng)。
開(kāi)展娛樂(lè)性活動(dòng)，無(wú)固定時(shí)間，若爬山用時(shí)過(guò)長(zhǎng)可對(duì)時(shí)間進(jìn)行壓縮，若短也可以增加。本活動(dòng)在社團(tuán)之中展開(kāi)。 *備選活動(dòng)
（1）接歌。分若干隊(duì)，由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)人唱一句，各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱，各隊(duì)伍之間要有競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始時(shí)可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。
（2）拉歌。各隊(duì)伍之間要攀比士氣，互相拉歌。 （裁判） （3）成語(yǔ)接龍。
（4）你比我猜
午餐。計(jì)劃用時(shí)五十分鐘。
自由活動(dòng)。原則上不允許單獨(dú)活動(dòng)，可以幾個(gè)人結(jié)伴活動(dòng)或游戲。
全體拍照留念。
1總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一組織下山，