關于20xx年主管競聘演講稿參考(編輯修改稿)
2025-04-05 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能，愛思考、愛總結的習慣，讓我積累了豐富的網(wǎng)絡維護和規(guī)劃經(jīng)驗。3年的運維管理及網(wǎng)絡分析工作，讓我對公司存在的網(wǎng)絡短板有了清晰的認識，并且正按計劃實施整治提升工作。
維護工作是一個長期、持續(xù)的過程，所以說我最大的優(yōu)勢就在于對公司網(wǎng)絡
短板及網(wǎng)絡整體整改思路及整治進度的十分熟悉，到任后磨合時間短，很快就能順利的按計劃持續(xù)的開展整治提升工作。
一、我上任后將在最短時間內(nèi)深入基層調(diào)研，收集、匯總相關信息，制定多種方案供領導參考，及時提出各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。當好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到:盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、同事交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。但領導方法和藝術是作為一位管理者必須要不斷學習和提高的技能，因此我有信心，在以后的工作實踐中，在各位領導、同事的關心幫助下，我能不斷克服自身的不足，成長為一名優(yōu)秀的中層經(jīng)理，為上級領導，為公司的發(fā)展做好堅強的支撐骨架。
下面，我談談上崗后的一些設想:
二、以務實、嚴謹?shù)淖黠L開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程，同時，必須要按計劃深入一線進行調(diào)研，必要時進行流程穿越。結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶感知為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。
三、堅持發(fā)展才是硬道理，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是服務質量，二是網(wǎng)絡質量。在兩個質量中，網(wǎng)絡質量又是重中之重，因為沒有優(yōu)質的網(wǎng)絡做保障，再好的服務質量已只是空中樓閣，不能長久的留住用戶。
怎樣才能讓我們的網(wǎng)絡質量全面超越競爭對手，保持我們網(wǎng)絡品質的絕對領先優(yōu)勢呢?我打算從以下幾方面開展工作:
我計劃將網(wǎng)絡為市場服務的理念落到實處，在運維部內(nèi)部存立網(wǎng)絡質量響應小組，負責內(nèi)部員工發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡質量問題的受理和用戶網(wǎng)絡投訴的分析，找出引發(fā)用戶投訴的主要原因，從專業(yè)的角度制定針對性的解決方案，指導縣市公司解決，并跟蹤解決的過程，實時修正和完善方案，達到發(fā)現(xiàn)一處徹底解決一處的目的。
建立網(wǎng)絡整治、規(guī)劃小組，專門負責對網(wǎng)管呈現(xiàn)障礙、網(wǎng)絡隱患的分析，并根據(jù)分析結果、找出網(wǎng)絡短板，列出整治清單，編制專項整治計劃，指導縣市公司實施整治提升工作；同時，定期與市場部進行溝通交流，對各個區(qū)域市場指標完成情況及業(yè)務發(fā)展需求與網(wǎng)絡支撐能力進行對比分析，根據(jù)網(wǎng)絡建設周期，提前向建設部提出需求，便于計劃建設部統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
為持續(xù)提升維護人員的業(yè)務技能，除繼續(xù)推動師帶徒活動的開展外，還將組織技術骨干將常態(tài)化的操作規(guī)范化，標準化、流程化，下發(fā)到一線維護人員手中，讓所有人員能夠按標準流程去實施日常維護和預檢預修工作，將人力資源變動對網(wǎng)絡的影響降到最低。
天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。我計劃借班組建設的東風，多開展一些促進員工團結互助，趣味十足的業(yè)務技能活動。營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍，打造一支優(yōu)秀的運維工作團隊。
謝謝大家參加這次競聘，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，是領導對我的鼓勵。正值年富力強的我，一定將這種鼓勵化為動力，全心全意的為大家服務，認真的學習和總結，盡快完成角色的轉變，協(xié)助運維部現(xiàn)任領導班子，將我公司的運維工作提升到一個新的臺階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，向各位領導及同事學習，努力完善個人素質修養(yǎng)及綜合能力的提升，爭取能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
關于2021年主管競聘演講稿參考
尊敬的各位領導:
大家好！
首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、鍛煉自我的
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