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正文內(nèi)容

會計工作總結(jié)(通用15篇)(編輯修改稿)

2025-04-05 13:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,努力在加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。  一、健全管理制度,強化制度管理  公司成立以來,為完善財務(wù)管理制度,根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《XX年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標準的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2XX認證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責(zé)任到人,既人人目標明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高?! 《⒓訌姇嬯犖榻ㄔO(shè),提高會計隊伍素質(zhì)  財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強會計職業(yè)道德培訓(xùn),強化會計人員職業(yè)道德水平。加強會計人員法律培訓(xùn),增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人次達280人次,通過培訓(xùn),使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。  三、加強內(nèi)部審計監(jiān)督、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展  為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍。審計中,根據(jù)審計進度和存在的問題,及時調(diào)整審計程序。審計結(jié)束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,一般審計和專題審計相結(jié)合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執(zhí)行。注重經(jīng)濟效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗。注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見,并在規(guī)定時間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。  四、統(tǒng)一程序,規(guī)范管理,財務(wù)管理程序化、規(guī)范化  (1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算?! ‰S著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,一部分會計走向經(jīng)理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負責(zé)幾個店的會計工作,給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作,對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負責(zé),便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行,做到完整、準確、及時。  (2)配合會計達標工作,規(guī)范會計憑證。為進一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表金德利集團參加了評審,獲會計檔案規(guī)范管理獎。  (3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。  五、加強財務(wù)監(jiān)管,提高管理水平  (1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從XX年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理?! ?2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度。二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā)。三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。  (3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。  (4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進行一次盤點,對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值?! ×?、加大投入,實現(xiàn)財務(wù)管理電算化,提高信息化水平  在市局、集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機,安裝了“用友財務(wù)軟件”,財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實現(xiàn)了原材料購進、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進一步提高?! 】傊跐鲜屑Z食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在金德利集團和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎(chǔ)工作達標和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強,電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!會計工作總結(jié)5  一、本年度所做具體工作  每個月負責(zé)材料的出入庫單據(jù)的審核,與供應(yīng)商對往來,填資金計劃,外發(fā)單據(jù)的審核與跟蹤,與材料有關(guān)的賬務(wù)處理。從4月份開始增加加了興德的材料帳?! ∶吭绿峁╋?zhí)脠蟊?、損益要素表、從4月份開始每月要提供績效指標考核數(shù)據(jù)  每月做好對材料倉庫進項物料抽盤  參加IWAY培訓(xùn),了解了從今年8月15日實行加班不超過36小時/月,7天必須休一天,加班不超過3小時/天  參加FSC培訓(xùn),因為格蘭納及利克賽產(chǎn)品中包含了木材,要拿到FSC認證才能出貨。20xx年本單位已拿了FSC認證,20xx年是宜家聘任第三方來復(fù)審  做好日常5S工作,裝訂憑證及單據(jù)  參加數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)、現(xiàn)金流量表、資金價值及企業(yè)所得稅培訓(xùn)?! 《⒐ぷ髦胁蛔阒帯 〔牧蠋そY(jié)賬越來越遲,9月份雙休之后,更是延遲了,一般都是出報表前一日才結(jié)賬,主要原因就是外發(fā)數(shù)據(jù)的帳表與單據(jù)之間的核對?! 」?yīng)商報價有時比較遲,影響了結(jié)賬的進度,經(jīng)與采購協(xié)商后,先按未簽名報價單上單價結(jié)賬,有出入的下月再調(diào)整?! ⊥獍l(fā)的增多,沒有及時與倉管員溝通,如何做好物料的收發(fā)跟蹤?! ≠Y金計劃有時沒有核對好,如11月份,采購跨月寫資金申請單,本人工作不夠細心,沒有與出納臺賬核對好數(shù)據(jù)?! 」ぷ髦杏袝r想當然辦事,沒有理清思路,重復(fù)工作,大大降低了工作效率,如12月的現(xiàn)金盤點表,用了半天的時間?! ∪?、未來規(guī)劃  鑒于本人在20xx年的工作中存在的不足,計劃在20xx年工作中從以下幾個方面慢慢改進,  多渠道地對工作中的數(shù)據(jù)進行復(fù)核,多與同事間、采購員、倉管員及其他部門溝通。提高工作效率?! ≡诠ぷ髦嗖粩辔⌒碌闹R,完善本身的知識結(jié)構(gòu),關(guān)注并學(xué)習(xí)新的制度和政策。在學(xué)習(xí)氛圍濃厚的環(huán)境中,因為從20xx年開始每個季度要考試,不斷充實自己,做好日常材料會計核算工作,更好地為本單位服務(wù),秉承20xx年的工作態(tài)度,在20xx年一如既往做好自己的工作崗位,與同事一起努力,將工作做好,能提前結(jié)材料帳,減少每個月報表的錯誤。會計工作總結(jié)6  目前財務(wù)會計存在的主要困難和問題一是業(yè)務(wù)不熟,用友軟件使用不熟,工作效率低。二是系統(tǒng)人員較多,業(yè)務(wù)量大,疲于應(yīng)付,三是對局屬單位監(jiān)督指導(dǎo)不夠。存在這些問題的主要原因如下:  一是會計制度改革。從1998年開始至20xx年行政事業(yè)單位執(zhí)行的是行政事業(yè)單位會計制度,采用收付實現(xiàn)制核算,從20xx年1月1日起所有單位統(tǒng)一執(zhí)行政府會計制度,采用收付實現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制雙體系核算,特別是權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能提出了更高的要求?! 《潜灸晷略龌亟ㄔO(shè)項目,基建項目的會計核算也較為復(fù)雜,本單位以及本人以前從來沒有接觸過,是一塊全新的工作領(lǐng)域,需要花大量的時間學(xué)習(xí)?! ∪俏覀冏鳛橐患夘A(yù)算單位,雖然二級單位獨立核算,但是在預(yù)決算編報、預(yù)算項目申報、預(yù)決算公開、部門整體支出評價、資產(chǎn)月報、厲行節(jié)約報表等工作上還承擔(dān)著指導(dǎo)、匯總二級單位業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的職責(zé),由于本人業(yè)務(wù)也不太熟悉,二級單位有問題來咨詢我的時候。我指導(dǎo)起來有困難,同時也無法發(fā)現(xiàn)二級單位存在的問題,不利于整個系統(tǒng)會計核算的規(guī)范運行?! ∷氖菍τ谖冶救藖碚f一是我非財務(wù)專業(yè)的人,缺乏專業(yè)會計知識,在對原會計制度還一知半解的時候又面臨新的會計制度。一年半載我還未建立起系統(tǒng)的會計知識儲備,二是自主學(xué)習(xí)不夠,忙于應(yīng)付日常工作任務(wù),沒有沉下心學(xué)習(xí)?! ∠乱徊焦ぷ鞔蛩慵敖ㄗh:首先,我會進一步學(xué)習(xí)會計理論知識,增加理論知識儲備,在實際工作中積極主動請教財政局、其他單位同行,認真細致完成會計工作,協(xié)助科長做好科室其他工作;其次,鑒于20xx年會計工作上面臨的困難,請領(lǐng)導(dǎo)能夠給予規(guī)財科理解與支持,建議與用友財務(wù)軟件公司簽訂一年的服務(wù)協(xié)議,費用預(yù)計xx元,遇到不懂的可以隨時請公司專業(yè)人士上門指導(dǎo),提高效率。爭取一年之后我的業(yè)務(wù)水平能上一個新臺階,可以不再依靠公司能獨立完成會計核算業(yè)務(wù)。會計工作總結(jié)7  在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好! xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告增強財務(wù)服務(wù)意識xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。  為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度?! 榱烁玫陌l(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整。強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持?! ∽龊脮嫻ぷ饔媱?,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度。三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。  充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益?! ∏袑嵓訌娯攧?wù)管理根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。  強力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m?
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