【文章內(nèi)容簡介】 分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告。平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對合同進(jìn)行跟蹤管理。向公司提交有關(guān)的報表。做好結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作。　　此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作；專業(yè)技能方面，加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正CAD軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。　　以上是我們預(yù)控部工作計劃，我們部門人員會嚴(yán)格遵循公司造價工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。個人工作計劃 篇5　　工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié)；提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作。　　一、財務(wù)基礎(chǔ)工作　?。ㄒ唬?、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?！　墓緦嶋H出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度?！　≈贫ǜ黜椮攧?wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?！　で髣?chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能?！　⊥晟苾?nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應(yīng)完善相關(guān)制度?！　。ǘM定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)　　根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度?！　“凑找?guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平?！　。ㄈ?、會計核算管理　　進(jìn)一步規(guī)范會計科目?！　“凑展緲I(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性?！　±眄槵F(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程?！　楸ＷC現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。　　加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度　?、侔磿r完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯?！　、谥攸c針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析?！　、蹖Υ黉N推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析，重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。　?、芡ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)?！　《⒇攧?wù)管理工作　?。ㄒ唬?、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能　　加強(qiáng)對庫存的監(jiān)管　　庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失?！　⊥跐搫?chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對銷售、費用的監(jiān)管　?、僭谕跐撛鲂Х矫?，積極地將好的建議、意見上報公司?！　、趯?jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性?！　〖訌?qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督　　針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。　?。ǘ┘訌?qiáng)安全管理，杜絕安全隱患　　安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中；　　增強(qiáng)全員的安全防范意識；宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生?！　”ＷC資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全?！　∠黝惏踩[患，每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查。個人工作計劃 篇6　　一、主要業(yè)績指標(biāo)及完成情況　　市場部20xx年度主要業(yè)績指標(biāo)完成情況：　　截止20xx年xx月xx日，我公司共發(fā)展二級合作網(wǎng)點兩個，魯山、舞鋼。因無配備專業(yè)的市場專員負(fù)責(zé)，20xx年全年二網(wǎng)的銷售狀況不容樂觀，截止12月31日，20xx全年二網(wǎng)總計銷售18臺，在20xx年10月我公司結(jié)束與魯山順發(fā)的合作，開始于魯山大團(tuán)結(jié)汽貿(mào)城合作后，形式有了好轉(zhuǎn)，主要是魯山大團(tuán)結(jié)的經(jīng)營理念與模式有了很大的提高，包括場地的正規(guī)建設(shè)都很好。另加上新店開業(yè)，我公司投入的精力和人員也比較到位，后期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷售達(dá)到6臺?！　《⑹袌霾恐饕ぷ骰仡?0xx年度市場部主要工作包括以下幾個方面?！　　　∫患径取　∫辉拢河麓?，紅運禮——本次活動深受廣大客戶的歡迎，這不僅大大增加了客戶來店量同時也促進(jìn)銷售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.　　二月：汽車文化宣傳長廊——借汽車文化長廊這個平臺讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中，客戶認(rèn)知和肯定我們的品牌同時強(qiáng)化四車型可信賴、高品質(zhì)的形象?！　∪拢簶s耀共享，春情回饋——根據(jù)銷售顧問反應(yīng)銷售情況,得知本次活動有明顯效果,來店和來電量有明顯增加,活動以來截止今天,銷量20臺(含汝州一臺)，訂單7個雅閣，2個奧德賽，1個鋒范,來店批次總63，首次來店批次總104，來電總數(shù)43,效果明顯增加，本次活動效果還比較理想?！　∪拢簾?