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正文內(nèi)容

倉儲年度工作總結(jié)六篇(編輯修改稿)

2025-04-05 13:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)計劃的細(xì)化之上。生產(chǎn)信息的綜合利用和共享,以求達(dá)到生產(chǎn)能力的優(yōu)化狀態(tài)。倉儲年度工作總結(jié) 篇3  真是時光飛逝啊,20xx年就這些過去了,過得真快??!回望過去,倉庫從四月份以來的變化真的很大,應(yīng)該好好總結(jié),找出不足,發(fā)揮長處,為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,為公司的成本計劃鋪好道路?! ∫?、我們的成長,我們的成果?! ?。  我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了不知道常備什么物料,備多少庫存量的壞習(xí)慣?! }庫嚴(yán)格按照公司物料申請程序走,根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實際需要,配合成本計劃的實施,倉庫已做好了常備物料計劃表,詳細(xì)注明了物料名稱,型號,規(guī)格,備料的最低數(shù)量及數(shù)量。  減輕了采購部的工作壓力,倉庫的缺料情況得到了很大的改善,同時降低了倉庫的庫存量,減少資金占用?! ??! }庫進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫程序?! λ行枰|(zhì)檢部部檢查的材料,全部要求質(zhì)檢檢查,簽字,倉庫認(rèn)真核實型號,規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量后辦入庫手續(xù)?! ∵@樣能減少要辦理退,換貨的情況發(fā)生?! τ跊]有按程序申購的材料,倉庫杜絕接收。  這進(jìn)一步杜絕亂采購的發(fā)生?! ∽龅挠胁少彽?,能用上,無有所用的情況發(fā)生,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降低成本的效果?! ??! }庫在10月份進(jìn)行了比較徹底的整理,整頓,清掃,清潔工作。  物料重新按類型,規(guī)格分類擺放,杜絕了混合亂堆,保持了倉庫的整潔?! ∥锪系截?,及時擺放到相應(yīng)的位置,并且及時做好了登記入庫手續(xù);出庫,按成本計劃放發(fā)相應(yīng)的物料,正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。  做到了先進(jìn)先去的原則,并且及時做好出庫登記手續(xù)?! ∧鼙WC隨時對倉庫物料進(jìn)行點(diǎn)清,做到賬上與實物一致?! 《?、我們待改善的地方?! ?,沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作?! ?,沒有明確自己的本職工作。  ,沒有安排好自己的工作,是常要加班完成?! ∪?、展望未來,我們要做到的成果。  在總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上,找出了在過去一年工作中的不足,想出相關(guān)的解決方法?! ∥蚁M诮酉聛淼囊荒昀锬茏龅揭韵聨c(diǎn)?! 。3治锪习捶诸悢[放整齊,倉庫環(huán)境整潔,實物與賬面一致。  ,掌控好物料放發(fā)的額度,做好易耗品以一換一的工作,做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作?! ?,嚴(yán)格執(zhí)行下單,領(lǐng)料,使用,退料這四個步驟。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。  ,做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空,壓夜,無故超寬,無故超長物流公司要求加錢的情況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用?! 。砸訌?qiáng)與各部門的溝通,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常動作。  ?! ∵@是我一個大問題。  希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的努力下,情況有所改善?! ∷?、下年計劃  在新的一年里,希望公司能上一個臺階,在此拋磚引玉,希望能對公司的情況有所改善?! 。瑴p少信息傳遞不下去,事情沒人跟的現(xiàn)象?! ?,對沒有計劃使用鋼材的,要加強(qiáng)管理?! ?,技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣,計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料,使用本廠材料的情況。倉儲年度工作總結(jié) 篇4  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下:  一、工作總結(jié)  堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。  為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足
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