公司人事個(gè)人年度工作總結(jié)六篇(編輯修改稿)
2025-02-26 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。??在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。 公司人事個(gè)人年度工作總結(jié)??在20xx年來臨之際，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。??一、 公司截止20xx年12月人力資源現(xiàn)狀??公司20xx年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：%；離職人數(shù)為xx2。截止20xx年12份在編人數(shù)為：233人；離職率為：%。%。??二、考勤管理??每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。??每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。??根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。??三、人事檔案管理??新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。??建立員工花名冊(cè)，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。??負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。??下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。??四、薪酬及福利管理??20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共計(jì)：，??公司為部分員工購買了意外險(xiǎn)，截止到20xx年12月份共計(jì)購買了65人次。??五、招聘工作??了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。??根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。??六、勞動(dòng)合同管理??負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx公司新簽勞動(dòng)合同233份。??七、食堂費(fèi)用管理??充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù)。收取充值卡押金4900元。??食堂成本管理：統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。??八、20xx年工作計(jì)劃??對(duì)個(gè)人來講，下一步應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)抗壓能力，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責(zé)任將更加沉重，人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。??最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好! 公司人事個(gè)人年度工作總結(jié)??我很榮幸加入這個(gè)大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)x個(gè)多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個(gè)月來發(fā)
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