會(huì)計(jì)工作計(jì)劃相關(guān)(編輯修改稿)
2025-04-05 13:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得了優(yōu)良的工作成績(jī)，為了使公司在XX年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jī)，我們已做好準(zhǔn)備措施，將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比?！ ∫韵?*年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃： 一、指導(dǎo)思想 在XX年的工作中，我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識(shí)，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平。建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面?！ 《?、主要經(jīng)營指標(biāo) 主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元。其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元?！ 】蛻袅魇蕿榭偪蛻舻?，其中：人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%?！ ∪晖瓿蓸I(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%?！ ?shí)現(xiàn)凈利潤萬元?！ ∥秀y行扣款成功率達(dá)%?！ ∪?、工作措施 ，開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人?！ ∶嫦蚴袌?chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用?！ ∽尠簿拥臉I(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭。 ，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量?！ 「愫酶黝惪蛻舴诸惣?xì)劃，摸底排查工作?！ ?duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。 3月份由分公司經(jīng)理分別按照分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收等管理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定指標(biāo)任務(wù)的全面完成?！ ?，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。 ，構(gòu)建新型的客戶管理模式?！ ∫皇且獙?shí)行客戶分類管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)。二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作?！ 。瑒?wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。 加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作?！ ?，杜絕漏收和少收?！ 〔⑦M(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?！ 《沤^漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有主動(dòng)拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)?！ ??！ ?1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工熱愛本職工作，敢為人先的創(chuàng)新精神?！ 《窃鰪?qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念?！ ∪?
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