會計工作計劃相關(guān)(編輯修改稿)
2025-04-05 13:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在年的房地產(chǎn)市場中取得了優(yōu)良的工作成績，為了使公司在XX年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務(wù)的收入和支出成正比?！ ∫韵?*年公司財務(wù)工作計劃： 一、指導(dǎo)思想 在XX年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平。建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面?！ 《?、主要經(jīng)營指標 主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元。其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。 客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。 全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%?！ 崿F(xiàn)凈利潤萬元?！ ∥秀y行扣款成功率達%?！ ∪⒐ぷ鞔胧 ?，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人?！ ∶嫦蚴袌?，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用?！ ∽尠簿拥臉I(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭?！ ?，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量?！ 「愫酶黝惪蛻舴诸惣殑?，摸底排查工作?！ 蛻暨M行分類細化管理，是行之有效的工作方法?！ ?月份由分公司經(jīng)理分別按照分類排隊、區(qū)別對待、上門清收等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定指標任務(wù)的全面完成?！ ?，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作?！ ?，構(gòu)建新型的客戶管理模式?！ ∫皇且獙嵭锌蛻舴诸惞芾恚峁┎顒e化、個性化服務(wù)。二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 ，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場?！ 〖訌娭虚g業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作?！ 。沤^漏收和少收?！ 〔⑦M一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準?！ 《沤^漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有主動拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)?！ ??！ ?1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工熱愛本職工作，敢為人先的創(chuàng)新精神?！ 《窃鰪娐毠蹗徣缂?，行興我榮，行衰我恥的觀念?！ ∪?
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