培訓(xùn)的自我反思(編輯修改稿)
2025-04-05 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 更好地發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)和培訓(xùn)者的作用，為基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展作出積極貢獻的要求。培訓(xùn)自我反思篇二 以前的公司也有類似的培訓(xùn),但這次的培訓(xùn)與以往有很大的不同，卻讓我受益匪淺。在培訓(xùn)過程中我時常會發(fā)現(xiàn)有很多新員由于比較年輕，工作經(jīng)驗缺乏，所以他們的職業(yè)化意識比較淡薄。而這些對于我們這個行業(yè)(培訓(xùn)行業(yè))是非常重要的。鑒于此我通常從以下幾個方面進行強化訓(xùn)練： 團隊意識：認知團隊，團隊角色、團隊配合等。 有效溝通：溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等?！ ∧繕擞媱潱豪斫饽繕恕⒅贫ㄓ媱?、效率意識、時間管理 商務(wù)禮儀：著裝、出行、拜訪、面談等 公司以后的發(fā)展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力，所以公司的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此，公司在擴大的同時，就需要正規(guī)有效的管理方式，就談到了職業(yè)化。職來化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。事實證明，個人也罷，公司也罷，要想成功而不去策劃，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的?！ τ谥行⌒推髽I(yè)來說新員培訓(xùn)通常安排在4 天5天，在這段時間中通過培訓(xùn)中的互動、觀察、測評、考核，使新員比面試的時候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面，同時企業(yè)也對這些新員進行了一個完整的情景考察。因此這更有利于雙方的進一步慎重的選擇?！ ∵x拔的工作結(jié)束后，培訓(xùn)部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓(xùn)練。通常一個銷售人員在其成長的道路上，其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個階段，即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時，初期沖勁非常足。因為此時新員一心要站穩(wěn)腳跟， 以上就是我工作中的一些評定，相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的培訓(xùn)成功相伴!培訓(xùn)自我反思篇三 轉(zhuǎn)眼之間,是帶著厚厚的期望走進校園的,克服不足,特作自我鑒定如下： 培訓(xùn)期間,本人遵守班級的管理紀律,做到不遲到、不早退、,有很強的學(xué)習(xí)欲望、上進心和責任心,有通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的愿望,能夠嚴格要求自己認真聽講、思考與記筆記,能及時完成老師布置的作業(yè),能每天進行自覺的學(xué)習(xí)反思,能利用一切機會主動向老師求教,能要求自己做到了理論與實際相結(jié)合,能爭取更多的課余時間泡在圖文信息中心博覽群書,能收集各種自認為有利于以后工作的各種資料,認真負責,有較好的組織能力,在擔任科學(xué)班班長期間,工作塌實,任勞任怨,責任心強,過的充實而有條理,具有良好的生活習(xí)慣、嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng),為人熱情大方、誠實守信、樂于助人,
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