干部掛職鍛煉心得體會(huì)精選【三篇】(編輯修改稿)
2025-04-05 12:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，見(jiàn)到鎮(zhèn)上包子鋪的老板，叫的你不是局長(zhǎng)、主任、科長(zhǎng)，而是“劉鎮(zhèn)長(zhǎng)，你即門(mén)咋周回來(lái)了，及你個(gè)蘿北吃”。這就算一般行了?！ 《侵仔须y和知難行難。大家多數(shù)都沒(méi)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)，剛開(kāi)始想的比較簡(jiǎn)單，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不外乎穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)幾大塊，發(fā)揮自己所長(zhǎng)，應(yīng)該能干點(diǎn)活。但具體參與起來(lái)，大有徑庭。 舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，去年年初，我和桂杰參與了鎮(zhèn)上的征地工作，任務(wù)目標(biāo)程序很清楚，很具體，但操作起來(lái)很難，每一戶的訴求都不同，單就果樹(shù)來(lái)說(shuō)，新栽大、初果、盛果，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一樣，工作組里有林業(yè)人員，認(rèn)定很準(zhǔn)確，但有的群眾不干，一棵樹(shù)要叨叨半天。更有的連夜鑿坑插樹(shù)，零下十四五度，凍土層三四十公分，這個(gè)活的完成難度實(shí)在讓人佩服。插上后第二天就說(shuō)是好幾年的樹(shù)。但你不能急，得耐著性子說(shuō)服。這個(gè)耐心我們不夠，經(jīng)常在旁邊看著聽(tīng)著組長(zhǎng)一遍遍的和群眾拉。我這組組長(zhǎng)是紅星和建勇，桂杰那組是新偉和張強(qiáng)。所以說(shuō)，遇到的種種情況，讓很具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在操作起來(lái)很難。這算是知易行難?！ ≡僖稽c(diǎn)，農(nóng)村工作無(wú)小事，而且事也太多。五加二、白加黑是常態(tài)，開(kāi)會(huì)到半夜一兩點(diǎn)敲我門(mén)要方便面好幾次。講個(gè)小故事，不太嚴(yán)肅。大王村上訪，國(guó)剛要面。這個(gè)現(xiàn)象的原因可以歸結(jié)到我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可以用來(lái)服務(wù)群眾的手段和資源十分有限，只能熬身體熬點(diǎn)子熬辦法。原先我們習(xí)慣了多數(shù)原則，工作照顧大多數(shù)群眾利益。但現(xiàn)在不同了，少數(shù)群眾的個(gè)體意識(shí)表達(dá)是多樣化、復(fù)雜化，甚至無(wú)理化，而且牽扯計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、土地清理等等敏感問(wèn)題，都是一票否決，很大的壓力讓你必須用更大的精力去傾聽(tīng)、認(rèn)識(shí)、處理。也就是說(shuō)，重新正確和準(zhǔn)確的認(rèn)知問(wèn)題。特別是下一步城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加快，現(xiàn)在方式方法并不很清晰，認(rèn)知可能會(huì)是一個(gè)困難的過(guò)程，行動(dòng)也可能更加艱難。這算是知難行難?！ ∪浅Ｓ欣⒕沃?。11年6月基地掛牌，兩年多的時(shí)間里，**的財(cái)政收入從
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1