干部掛職鍛煉心得體會精選【三篇】(編輯修改稿)
2025-04-05 12:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，見到鎮(zhèn)上包子鋪的老板，叫的你不是局長、主任、科長，而是“劉鎮(zhèn)長，你即門咋周回來了，及你個蘿北吃”。這就算一般行了?！ 《侵仔须y和知難行難。大家多數(shù)都沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗，剛開始想的比較簡單，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不外乎穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)幾大塊，發(fā)揮自己所長，應(yīng)該能干點活。但具體參與起來，大有徑庭。 舉個例子來說，去年年初，我和桂杰參與了鎮(zhèn)上的征地工作，任務(wù)目標(biāo)程序很清楚，很具體，但操作起來很難，每一戶的訴求都不同，單就果樹來說，新栽大、初果、盛果，補償標(biāo)準(zhǔn)不一樣，工作組里有林業(yè)人員，認(rèn)定很準(zhǔn)確，但有的群眾不干，一棵樹要叨叨半天。更有的連夜鑿坑插樹，零下十四五度，凍土層三四十公分，這個活的完成難度實在讓人佩服。插上后第二天就說是好幾年的樹。但你不能急，得耐著性子說服。這個耐心我們不夠，經(jīng)常在旁邊看著聽著組長一遍遍的和群眾拉。我這組組長是紅星和建勇，桂杰那組是新偉和張強。所以說，遇到的種種情況，讓很具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在操作起來很難。這算是知易行難?！ ≡僖稽c，農(nóng)村工作無小事，而且事也太多。五加二、白加黑是常態(tài)，開會到半夜一兩點敲我門要方便面好幾次。講個小故事，不太嚴(yán)肅。大王村上訪，國剛要面。這個現(xiàn)象的原因可以歸結(jié)到我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可以用來服務(wù)群眾的手段和資源十分有限，只能熬身體熬點子熬辦法。原先我們習(xí)慣了多數(shù)原則，工作照顧大多數(shù)群眾利益。但現(xiàn)在不同了，少數(shù)群眾的個體意識表達(dá)是多樣化、復(fù)雜化，甚至無理化，而且牽扯計劃生育、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、土地清理等等敏感問題，都是一票否決，很大的壓力讓你必須用更大的精力去傾聽、認(rèn)識、處理。也就是說，重新正確和準(zhǔn)確的認(rèn)知問題。特別是下一步城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加快，現(xiàn)在方式方法并不很清晰，認(rèn)知可能會是一個困難的過程，行動也可能更加艱難。這算是知難行難。 三是常有愧疚之心。11年6月基地掛牌，兩年多的時間里，**的財政收入從
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