【文章內(nèi)容簡介】 力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，盡快把園區(qū)做實(shí)做響、做大做強(qiáng)。 我再強(qiáng)調(diào)一下如何轉(zhuǎn)變觀念理念的問題?，F(xiàn)在也到了該轉(zhuǎn)變的時(shí)候了。工業(yè)園區(qū)是干什么的?是工業(yè)企業(yè)的聚集區(qū)，是要一切圍繞企業(yè)搞服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)集聚、集中發(fā)展的。園區(qū)其他配套設(shè)施包括服務(wù)區(qū)、必要住宅區(qū)，也都是為企業(yè)服務(wù)的，應(yīng)做到一切為了企業(yè)，一切服務(wù)于企業(yè)。在今天上午書記碰頭會(huì)上，董縣長提出企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等問題，現(xiàn)在是到了應(yīng)該抓這些問題的時(shí)候了。管縣長要把這個(gè)事抓起來，發(fā)揮好企業(yè)家協(xié)會(huì)的作用。下一步要調(diào)整企業(yè)家協(xié)會(huì)班子，協(xié)會(huì)要有兩大園區(qū)企業(yè)的企業(yè)家參與。要讓企業(yè)家有地位、有榮譽(yù)感、有影響力。這次市縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員推薦，要把優(yōu)秀的企業(yè)家推選出來。企業(yè)家隊(duì)伍不等同于干部隊(duì)伍，不能求全責(zé)備，即使企業(yè)家有些小毛病，我們也應(yīng)理解。企業(yè)家不等同于公務(wù)員，只要不違法、違規(guī)、犯罪就行。作為園區(qū)管委會(huì)，理念怎么轉(zhuǎn)變?就是要強(qiáng)化服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，一切為了企業(yè)，一切為了園區(qū)的發(fā)展擺布管委會(huì)的職能、分工和人員的部署。不要只看著別的園區(qū)部委辦局齊全，要想想別的園區(qū)已經(jīng)發(fā)展了很多年、形成了規(guī)模，而我們的園區(qū)沒有企業(yè)、項(xiàng)目，搞那么齊全的機(jī)構(gòu)有什么用?規(guī)劃、安全固然重要，但也不需要管委會(huì)建龐大機(jī)構(gòu)管理這些事情，市縣有安監(jiān)局，規(guī)劃可以聘請(qǐng)高資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)來做。我們的工作重點(diǎn)就是抓招商引資、項(xiàng)目落地，不能忘了這個(gè)主業(yè)?；@區(qū)現(xiàn)在只有一個(gè)大企業(yè)和幾個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，搞管理服務(wù)規(guī)范化、機(jī)構(gòu)配套沒大用，只有整個(gè)園區(qū)項(xiàng)目遍地布滿企業(yè)之后，我們?cè)俳鉀Q這些問題也不遲。當(dāng)然，對(duì)外形象也得要有，但我們的重點(diǎn)是人員都得要上企業(yè)、項(xiàng)目一線。如果不轉(zhuǎn)變這個(gè)理念，還是人云亦云、瞎忽悠，特別是在座的各位主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、管委會(huì)的同志和部門的同志不知實(shí)際情況，也跟著瞎忽悠。不解決實(shí)際問題，不實(shí)事求是地做工作，兩大園區(qū)怎么能發(fā)展強(qiáng)大起來?園區(qū)里面沒有項(xiàng)目，我們?cè)趺磳?duì)得起已拿到的幾個(gè)牌子名氣?所以，一定要轉(zhuǎn)變觀念，一切人員和力量的擺布都要調(diào)轉(zhuǎn)到上項(xiàng)目、搞服務(wù)上來。 對(duì)于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(食品園區(qū))來講：要按照集群發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)提升的要求，抓投入上項(xiàng)目、強(qiáng)管理提效能、優(yōu)環(huán)境樹形象，整合提升輸變電制造產(chǎn)業(yè)，拓展延伸機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力突破食品產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以高點(diǎn)規(guī)劃、過硬實(shí)力、嶄新形象爭創(chuàng)省級(jí)一流開發(fā)區(qū)。大的思路還要再思考、再研究，暫時(shí)要把工作重點(diǎn)調(diào)整到這方面上來。一要抓緊完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和功能分區(qū)，加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、綠化、污水處理等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生、綠化亮化的日常管護(hù)。我經(jīng)常講，環(huán)境就是資源，就是資本，就是生產(chǎn)力。有多好的環(huán)境，就有多好的項(xiàng)目。開發(fā)區(qū)一定要做深、做細(xì)、做美環(huán)境，提高大項(xiàng)目的承載力和吸引力。二要加快推進(jìn)在建項(xiàng)目。按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間要求，卡死時(shí)間節(jié)點(diǎn)，拿出具體辦法，全力靠上協(xié)調(diào)督導(dǎo)，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。特別是對(duì)愛德華機(jī)械、泉達(dá)光伏、宏大食品等備選觀摩項(xiàng)目，現(xiàn)在就要按照觀摩的要求，實(shí)行專職包保和攻堅(jiān)，確保達(dá)到觀摩的標(biāo)準(zhǔn)和要求。三要精心策劃專案招商。圍繞輸變電制造、機(jī)械制造、食品加工和新能源產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步細(xì)化招商專案，突出專業(yè)招商、以企招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，確保更多更大的項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū)、落戶**。招商指揮部要組織好昆山、蘇州招商活動(dòng)。20xx年我們就提出對(duì)機(jī)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，這個(gè)問題經(jīng)信局要認(rèn)真考慮。我們提出要整合大蒜產(chǎn)業(yè)，雖然現(xiàn)在還沒有真正實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，但是目前幾個(gè)大蒜深加工企業(yè)的龍頭作用已經(jīng)開始顯現(xiàn)，下步整合相對(duì)比較容易。機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整合問題到現(xiàn)在還沒有破題，雖然有企業(yè)改制等方面的客觀原因，面臨的問題相對(duì)復(fù)雜一些，但是對(duì)于機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整合問題已經(jīng)到了急需破題的時(shí)候了。多個(gè)機(jī)電企業(yè)各自為政、相互拆臺(tái)，魯特、克曼特、老金曼克、金變電器等企業(yè)，融合到一塊，一致對(duì)外不是很好嗎?到現(xiàn)在了還在內(nèi)訌，我告你、你告我，這樣絕對(duì)不行，主管部門要協(xié)調(diào)好。四要重點(diǎn)突破食品園區(qū)。目前食品園區(qū)項(xiàng)目少、形象差，發(fā)展的任務(wù)重。園區(qū)框架有了，但落地的項(xiàng)目沒有幾個(gè)，除宏大食品外，稻香村食品已經(jīng)奠基一段時(shí)間了，現(xiàn)在還是沒有動(dòng)靜。雖然有土地指標(biāo)制約的問題，但沒有土地指標(biāo)開工建設(shè)的項(xiàng)目多了，在土地指標(biāo)就沒有到位的情況下，愛德華機(jī)械現(xiàn)在不也起來了。今后，食品園區(qū)要進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)，下大氣力做優(yōu)功能、做美環(huán)境，重點(diǎn)加大宣傳力度，提升對(duì)外知名度，形成品牌優(yōu)勢，為項(xiàng)目招商打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。冷庫群建設(shè)要積極推進(jìn)，園區(qū)外的新冷庫一個(gè)不能批、一個(gè)不能建，都要進(jìn)入食品園區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)冷庫。從制冷的方式和環(huán)保的要求看，原來的液氨冷庫已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要，下一步國家將會(huì)逐步取締，同時(shí)安全隱患多，只要出問題就是大問題。雖然我們這幾年冷庫沒出大問題，但是也有安全隱患。四個(gè)小食品項(xiàng)目工業(yè)園要抓緊落地建設(shè)。要考慮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和食品園區(qū)如何融合一并發(fā)展的問題，對(duì)外是開發(fā)區(qū)、食品園區(qū)，對(duì)內(nèi)就是一個(gè)大的園區(qū)，不分食品園區(qū)和開發(fā)區(qū)的概念。產(chǎn)業(yè)劃分科學(xué)了以后，相配套的產(chǎn)業(yè)都要考慮，下一步開發(fā)區(qū)的發(fā)展空間就在食品園區(qū)。五要?jiǎng)?chuàng)新破解瓶頸制約。土地是工業(yè)園區(qū)的重要載體，土地這篇文章做好了，園區(qū)就盤活了。要認(rèn)真研究上級(jí)政策，多渠道探索解決辦法，多與國土局的同志商量。如果誰再有等縣里給指標(biāo)上項(xiàng)目的觀點(diǎn)，就要考慮這個(gè)人的能力問題。在土地問題上，一方面要研究已經(jīng)出臺(tái)的鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶指標(biāo)入園的政策，縣里會(huì)統(tǒng)一把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資、土地挖潛置換指標(biāo)。一方面要精心包裝項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目列入國家和省重點(diǎn)盤子，項(xiàng)目的土地問題就會(huì)迎刃而解。六要進(jìn)一步強(qiáng)化管理改進(jìn)作風(fēng)。堅(jiān)持一切工作具體化，一切工作標(biāo)準(zhǔn)化，完善管理制度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)效能，把干部推向一線，實(shí)施嚴(yán)格的考核，切實(shí)為企業(yè)提供強(qiáng)有力的服務(wù)。一切為了企業(yè)，一切圍繞企業(yè)，一切以企業(yè)滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)做好管委會(huì)的工作。另外，就是管好隊(duì)伍，誰不聽招呼、不干工作，就用紀(jì)律、用制度來約束，紀(jì)律、制度對(duì)事不對(duì)人，不管是誰犯了，都要瞪起眼來。 對(duì)于化工園區(qū)來說：總的要求是要圍繞打造高端化工、國內(nèi)一流、千億產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)勢推進(jìn)大招商、大項(xiàng)目、大投入，全面提升管理服務(wù)、多元融資、環(huán)保生態(tài)的水平，構(gòu)建具有強(qiáng)勁競爭力的新型煤基能源化工體系、建成生態(tài)綠洲型化工產(chǎn)業(yè)示范基地。這個(gè)定位是暫時(shí)的，這是對(duì)當(dāng)前工作的一個(gè)要求。還有一個(gè)問題是，不要貪大求洋，貪遠(yuǎn)不顧當(dāng)前，要立足當(dāng)前看長遠(yuǎn)，不要以對(duì)外宣傳的世界一流、全國唯 一、山東省最好自居。干工作的時(shí)候我們會(huì)有這樣的底氣嗎?不行，我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，差遠(yuǎn)了。具體工作：一要繼續(xù)完善基礎(chǔ)配套。目前看，生產(chǎn)型基礎(chǔ)配套基本完善，但服務(wù)型配套設(shè)施嚴(yán)重滯后，這一定程度上制約了企業(yè)的運(yùn)營和園區(qū)的發(fā)展，也影響了園區(qū)形象，比如綜合服務(wù)區(qū)、職工住宅和社區(qū)的建設(shè)等等，要加快推進(jìn)和破題，規(guī)劃要盡早提出來。二要把招商引資作為重中之重來抓?；^(qū)的主要任務(wù)就是招商引資，沒有招商引資，什么也沒有，園區(qū)再大也無用。要招商、上項(xiàng)目，把所有精力都放到招商上去。目前化工園區(qū)最大的問題依然是缺乏大項(xiàng)目拉動(dòng)，要有危機(jī)感?，F(xiàn)在鄒城、魚臺(tái)、汶上、任城、巨野等周邊縣市區(qū)都在做煤化工的文章，如果我們不搶先一步、快人一拍，迅速積聚一批產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，化工園區(qū)夸得