【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和審查，令許多較差的施工單位鉆了空子。這次文件明確強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，也可委托項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查，應(yīng)簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)并可追溯。未經(jīng)簽認(rèn)的質(zhì)量資料及工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)不得作為竣工備案資料，可見(jiàn)控制資料的重要性。 第五項(xiàng)，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告制度。 發(fā)現(xiàn)存在安全事故和質(zhì)量隱患的要發(fā)書(shū)面通知單甚至停工單，施工單位拒不整改或者不停止施工，建設(shè)單位拒不簽收，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)督的建設(shè)行政管理部門報(bào)告。雖然監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托，但是監(jiān)理也要權(quán)衡利弊，當(dāng)一旦可能發(fā)生重大事故的時(shí)候，孰重孰輕，自己要進(jìn)行衡量。 現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看623號(hào)文件，還是感覺(jué)到有一些遺憾和不足，還存在一些不成熟、不具備操作、不完整的地方。當(dāng)然，這些遺憾和不足都有待于我們進(jìn)一步細(xì)化、修訂和完善，為監(jiān)理市長(zhǎng)令打下基礎(chǔ)。我們希望市長(zhǎng)令的出臺(tái)能夠?qū)ξ覀內(nèi)斜O(jiān)理工作起到積極的促進(jìn)作用，使我們的行業(yè)健康發(fā)展。 謝謝大家! 安全監(jiān)理全會(huì)議講話篇三 同志們： xx年春節(jié)已經(jīng)過(guò)去，我們又開(kāi)始了新的征程，也就是說(shuō)xx年是再創(chuàng)輝煌的一年。今天我們滿懷勝利喜悅，歡聚一堂，共同總結(jié)過(guò)去，謀劃未來(lái)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，牢記主題，把握主線，審時(shí)度勢(shì)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式為目標(biāo)，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，以實(shí)施精細(xì)化管理為核心，以提高服務(wù)水平為載體，動(dòng)員全體員工堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，高位求進(jìn)，加快發(fā)展，圓滿完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)暨xx年工作安排如下： 一、xx年度主要工作回顧 (一)乘勢(shì)而上，推進(jìn)河南際龍快速發(fā)展 xx年際龍公司在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在各合作單位的大力支持和配合下，全體員工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施精細(xì)化管理為重點(diǎn)，以監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌，監(jiān)理人員講責(zé)任為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新思維，科學(xué)發(fā)展。突出重點(diǎn)，推進(jìn)發(fā)展。乘勢(shì)而上，加快發(fā)展。咨詢、監(jiān)理、招標(biāo)代理等主營(yíng)業(yè)務(wù)成績(jī)顯著。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、頂嚴(yán)寒、抗風(fēng)雪、餐風(fēng)沐雨，夜以繼日，加班加點(diǎn)，任勞任怨工作。xx年度各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)共簽訂合同 份，合同金額 元，實(shí)現(xiàn)總收入 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，上交稅收 萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得，是黨的現(xiàn)行政策和各合作單位大力支持的結(jié)果，是公司班子集體智慧的結(jié)果，更是全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗的結(jié)果。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向關(guān)心支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以最衷心的感謝，向辛勤工作在各個(gè)崗位盡忠職守的全體員工致以崇高的敬意和親切慰問(wèn)。 搶抓機(jī)遇，做強(qiáng)監(jiān)理工作。圍繞公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，創(chuàng)新機(jī)制，全力攻堅(jiān)。一是繼續(xù)推行監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。用好一人、帶好一幫、管好一片，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性，加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全、合同、信息管理以及與施工相關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。通過(guò)監(jiān)理項(xiàng)目定期考核和交叉測(cè)評(píng)，比學(xué)趕幫，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，有效提高了監(jiān)管水平。二是在建監(jiān)理項(xiàng)目把開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)的監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌，監(jiān)理人員講責(zé)任經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、品牌意識(shí)。加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目五控五管一協(xié)調(diào)(五控為：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、風(fēng)險(xiǎn)控制。五管為：安保管理、信息管理、資產(chǎn)管理、合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。一協(xié)調(diào)為：組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與的各方關(guān)系)。保證了建設(shè)項(xiàng)目良好受控。三是樹(shù)形象、鑄品牌。不斷提升綜合實(shí)力，積極參加行業(yè)評(píng)優(yōu)等活動(dòng)。先后榮獲 優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)稱號(hào)和漯河市監(jiān)理行業(yè)信用 單位。四是堅(jiān)持一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)。去年經(jīng)過(guò)艱苦努力，公司資質(zhì)由乙級(jí)順利晉升為甲級(jí)單位。同時(shí)完成了招標(biāo)代理資質(zhì)的升級(jí)工作，xx年12月招標(biāo)代理資質(zhì)由暫定資質(zhì)順利晉升為正式資質(zhì)國(guó)，為進(jìn)一步拓寬公司市場(chǎng)份額奠定了基礎(chǔ)。 ，做好招投標(biāo)代理工作。招標(biāo)代理部門工作人員，積極學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握規(guī)范，嚴(yán)格操作程序，從項(xiàng)目公告、報(bào)名、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)，到資料備案，程序規(guī)范有序，公開(kāi)、公正、合理、合法，全年共完成項(xiàng)目代理15個(gè)。 強(qiáng)化素質(zhì)，做好人員培訓(xùn)工作。 監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí)，才能正確行使監(jiān)理職能。根據(jù)公司人員狀況，年初我們制定了人員培訓(xùn)的素質(zhì)提升計(jì)劃，公司全年共舉辦培訓(xùn)2期，旨在提高公司人員的綜合素質(zhì)和工作能力。對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)調(diào)公司員工職業(yè)素質(zhì)。 嚴(yán)格管理，做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。在積極制定了公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案、增加或減少注冊(cè)資本方案，并且根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、投資計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按公司現(xiàn)金流量計(jì)劃，對(duì)資金實(shí)行集中管理，統(tǒng)一負(fù)責(zé)資金的綜合平衡，為公司的資金收支做到了科學(xué)合理，達(dá)到了增效節(jié)支，保證了企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。 (二)打造品牌，爭(zhēng)創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè) 全年公司堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，超常努力的工作狀態(tài)不松懈，繼續(xù)深入推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流監(jiān)理企業(yè)。 用一流管理，創(chuàng)一流的精品工程。一是檢查持證人員到位情況。加強(qiáng)監(jiān)理人員配臵，特別是加強(qiáng)持證人員的監(jiān)管，嚴(yán)格按照合同要求把好用人入口關(guān)。二是檢查監(jiān)理抽查和試驗(yàn)檢測(cè)記錄歸檔情況。加強(qiáng)監(jiān)理試驗(yàn)抽檢工作，嚴(yán)格按照合同條款和監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范的要求，完成試驗(yàn)檢測(cè)抽檢工作，達(dá)到合同規(guī)定的抽檢頻率。三是檢查監(jiān)理日志記錄審核情況。加強(qiáng)監(jiān)理日志的管理，督促監(jiān)