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正文內(nèi)容

20xx試用期個(gè)人工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-04-05 12:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 科研為先導(dǎo),促進(jìn)全體教師實(shí)施新課程,改革課堂教學(xué)的水平。繼續(xù)與教研室多聯(lián)系,爭取專家的支持、指導(dǎo),健全教研制度,改革教研形式。各教研組制定計(jì)劃時(shí)要立足本校,結(jié)X自身教學(xué)需要,精心設(shè)計(jì)好每次活動(dòng)的內(nèi)容,開展小型、多樣、高效的教研活動(dòng),創(chuàng)造性地開展活動(dòng),讓教研和科研活動(dòng)真正為提高教師課程實(shí)施能力服務(wù)。學(xué)校將有針對性地組織有關(guān)學(xué)科的校級教研活動(dòng),對品德與生活(社會)等術(shù)科教研活動(dòng)也將有所安排。以此全面提高教師駕御新課堂的能力。  繼續(xù)加強(qiáng)課程管理開發(fā)的研究,根據(jù)教育部“綜X實(shí)踐活動(dòng)課程指南”的有關(guān)要求,加強(qiáng)管理,使之不至流于形式,加強(qiáng)課程開發(fā)的研究,繼續(xù)開展綜X實(shí)踐活動(dòng),本期綜X實(shí)踐活動(dòng)由教師自愿報(bào)名參加,綜X實(shí)踐活動(dòng)組組長鄭志強(qiáng)指導(dǎo),集中力量進(jìn)一步開發(fā)、完善我校校本課程——《我的家鄉(xiāng)———梓潼》,使校本課程真正成為拓展學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、培育學(xué)校教育特色的重要途徑。  四、調(diào)動(dòng)教師熱情,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?! ∩掀冢倚i_展青年教師賽課,一部分教師在活動(dòng)中脫穎而出,一部分教師迅速成長。本期,我校將進(jìn)行中老教師示范課,讓教師們在這樣的活動(dòng)中相互借鑒,取長補(bǔ)短。不同的教學(xué)風(fēng)格  鼓勵(lì)、支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修,組織教師參加繼續(xù)教育,切實(shí)提高教師的教育實(shí)踐水平。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)教師利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)的能力、教育科研能力和應(yīng)用信息的能力。本期,要求每一位教師利用遠(yuǎn)程教育資源上倆節(jié)課,由張玉全作好記載?! 》e極鼓勵(lì)教師參加各種評優(yōu)課活動(dòng)、學(xué)術(shù)研討和參加教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評選活動(dòng),采取更加有力的措施,著力造就優(yōu)秀教師。  繼續(xù)組織校課改積極分子、青年骨干教師、優(yōu)秀教研組等評優(yōu)活動(dòng),促使青年教師快速成長。教學(xué)是學(xué)校的主要、重點(diǎn)工作,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量是每一位教師每一節(jié)課所必須遵循的原則,教導(dǎo)處本學(xué)期將一如既往地深入課堂、深入各班,檢查教學(xué)的各環(huán)節(jié)的落實(shí),使我校的教學(xué)再創(chuàng)佳績。  五、科研工作:教不研則淺,研不教則枯,為及時(shí)把握時(shí)代脈搏,跟上教學(xué)改革的步伐,我校確立的科研課題為:  學(xué)校社會、家庭三結(jié)X,促進(jìn)小學(xué)生誠信品質(zhì)的形成。  語文課題將申報(bào)“愉快識字法”。(市級)  校本教材開發(fā),綜X實(shí)踐活動(dòng)。(校)  數(shù)學(xué)課題組路漫漫其修遠(yuǎn)兮,親愛的教師們,辛勤的付出,必會換來金秋的收獲。2021試用期個(gè)人工作計(jì)劃4  一、承擔(dān)人力資源角色應(yīng)擔(dān)負(fù)的更大責(zé)任  前期由于新人居多,很多時(shí)候經(jīng)常事務(wù)性工作纏身,大事小事一切來了,但是我想這不應(yīng)該是正?,F(xiàn)象。我希望能有機(jī)會更多參與或貢獻(xiàn)給公司人事決策,特別是在新辦事處設(shè)立,新項(xiàng)目啟動(dòng)或執(zhí)業(yè),重大人事調(diào)整、人員激勵(lì)、薪酬福利調(diào)整及改善等方面,承擔(dān)更多的責(zé)任,為高層決策提供人力資源支持。未雨綢繆,做好相應(yīng)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及人員配置意見?! 《⑼七M(jìn)招聘工作的開展。  1)完善最基礎(chǔ)工作。  目前各崗位,特別是營銷中心組織架構(gòu)基本定型,隨后馬上需要跟進(jìn)辦事處的具體架構(gòu),架構(gòu)定后,將盡快與各部門聯(lián)系修訂和整理《崗位職責(zé)說明書》,目前的各位體系和已有的崗位職責(zé)說明書相對都比較混亂,整理出一份標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的崗位職責(zé)是個(gè)龐大而費(fèi)時(shí)的工作,但是必須完成,這個(gè)是招聘工作開展的最基礎(chǔ)工作?! ≌衅高x人成功的出發(fā)點(diǎn),不是來自于高超的面試技巧,而是來自于對需要招聘的職位的深刻理解和認(rèn)知。沒有以職位需求作為基礎(chǔ),問題本身的設(shè)計(jì)會變得毫無意義。招聘組的同事新人居多,我們要求他們通過觀察、訪問或參觀形式要盡快熟悉部門運(yùn)作,熟悉崗位?! ?)完善招聘渠道,加強(qiáng)使用效果  目前公司在用的招聘渠道僅僅是3個(gè)常規(guī)的招聘網(wǎng)站,考慮全國的招聘實(shí)際,實(shí)時(shí)開辟和更換和增多網(wǎng)絡(luò)渠道。另,對于現(xiàn)場及獵頭渠道,公司較少觸及,個(gè)人覺得可以嘗試下,目前的就業(yè)形式下,很難說哪個(gè)渠道絕對好或不好,必須全面開花才能更加主動(dòng)?! ≌衅妇W(wǎng)站職位的發(fā)布和更新嚴(yán)格責(zé)任到人,專人維護(hù),專人跟進(jìn),職位描述應(yīng)清晰,保證對簡歷的及時(shí)處理,保證簡歷投遞后3天內(nèi)必須進(jìn)行約見?! ?)引進(jìn)和使用測評工具  因?yàn)檎衅傅木薮髩毫Γ芏鄷r(shí)候招聘是救火,但是我們必須轉(zhuǎn)變個(gè)觀念,寧缺毋濫,不能因?yàn)橛萌思?,就放松對其?yīng)有素質(zhì),特別是人格品質(zhì)的關(guān)注,引進(jìn)人品不佳的人就是引進(jìn)毒藥,后患無窮。為此,今后在主管級及以上以及核心崗位人員,招聘組要把握住,在確定錄用前,必須進(jìn)行職業(yè)性格傾向測試或類似的其他性格測試,作為錄用參考。題目已經(jīng)進(jìn)行了編制,馬上投入使用。維護(hù)和更新公司職位入職題庫,對一些技術(shù)含量高或文職類的崗位,要堅(jiān)持做筆試。  4)背景調(diào)查要堅(jiān)持開展  背景調(diào)查很重要,他是招聘篩選中的一個(gè)環(huán)節(jié),不是全部,也不是最重要的,但是我們不做,就失去了工作的主動(dòng)性,對主管級以上人員和核心崗位,必須對其過去3年的工作背景進(jìn)行必要的調(diào)查,篩除掉有明顯劣跡或巨大造假行為的人?! ∪⑴嘤?xùn)工作需要以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)展開  目前整個(gè)公司的培訓(xùn)體系尚未建立,原因比較多,我的思路是可以逐步分階段的予以啟動(dòng)。因?yàn)樽詈诵牡臓I銷中心已經(jīng)設(shè)置了培訓(xùn)部,所以業(yè)務(wù)模塊的培訓(xùn)我們暫時(shí)不必參與進(jìn)去,更多關(guān)注生產(chǎn)以及內(nèi)務(wù)系統(tǒng)的心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、溝通、執(zhí)行力等主題的培訓(xùn),按照如下思路:  豐富和擴(kuò)大新員工培訓(xùn)。目前主要問題是學(xué)時(shí)不足,很多問題講不透,不能深入,已經(jīng)與賀峰溝通,充實(shí)新員工體系,必須加入行政獎(jiǎng)罰內(nèi)容以及禮儀禮貌學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。成熟的講義需要逐步完善,我希望是進(jìn)行23次后可以完善好新員工培訓(xùn)講義,到時(shí)全程錄像,在辦事處針對當(dāng)?shù)厝肼毴藛T作為入職學(xué)習(xí)資料?! n}培訓(xùn)的開展。針對特殊崗位,如客服、前臺等,考慮定期開展心態(tài)、禮儀方面的培訓(xùn)。針對各部門績效工作的開展,人力可牽頭對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核要點(diǎn),提升其對績效管理工具的使用。  從上次營銷中心測評結(jié)果來看,主管級以上人員對基本的人員管理,勞動(dòng)法知識、人員使用,流程以及如何科學(xué)合理處理員工,思路不清晰,我考慮更多的以后關(guān)注這部分群體知識和技能的提升,只有主管級水平提升了,才有可能提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力?! ∪肆Y源部人員素質(zhì)首先要提升,以后更多的利用各種機(jī)會提升我們部門人員的專業(yè)水平,有機(jī)會多參加外訓(xùn)。之前
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