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正文內(nèi)容

20xx經(jīng)典公司戶外情景模擬活動方案(編輯修改稿)

2025-04-05 12:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 滑草鞋,在教練的指導(dǎo)下進行相關(guān)的簡單滑草培訓(xùn)和練習(xí),再進行滑草娛樂。項目意義:培養(yǎng)員工的冒險與挑戰(zhàn)精神,豐富員工的娛樂休閑活動。 5)美味燒烤: 項目特征:團體娛樂活動項目 項目簡介:以全員燒烤作為公司戶外活動的午餐內(nèi)容,自己動手,豐衣足食。 項目的意義:增進員工之間的溝通與交流,培養(yǎng)大家的動手能力和團隊合作意識。 8)自由活動: 項目特征:個人或個人與團隊互動項目 項目簡介:根據(jù)個人意愿自行活動,可釣魚、打牌、休閑散步等健康的休閑活動。 項目意義:豐富員工的業(yè)余生活,釋放員工的快樂情緒,放松員工身心。 八、行程安排 8:30公司集合、點名、出發(fā)。 9:30 抵達良鳳江。 9:30 10:30 趣味競技游戲。 10:30 – 12:00野戰(zhàn)對抗賽。 12:00 13:00午餐時間。 13:30 – 14:30快樂滑草。 14:30 – 15:30 跑跑卡丁車 15:30 – 18:30美味燒烤(包括自由活動時間)。 18:40 集隊合影,全員原路返回。 九、費用預(yù)算: 1)汽油費:公司車輛的加油費用,每輛加汽油 元。 2)娛樂套票:良鳳江公園娛樂套票85元/人,公司 人參加,共計 3)燒烤用費: 4)總計: 十、注意事項: 在車上不應(yīng)將頭手探出車外。 車輛抵達場地后,在活動前先清點人數(shù)。 在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨活動。 在活動中,若員工身體如有不適,要及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。 在活動中,所有員工要愛護各項設(shè)施及自然環(huán)境,不能亂丟垃圾。 活動結(jié)束后,全員參與清理活動垃圾,愛護自然___元。 公司戶外情景模擬活動方案3 一、活動背景及目的 一進揚翔門,便是一家人。揚翔股份有限公司一直以來都很注重企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)家文化,新食記食品有限公司作為揚翔股份的子公司,一直以來都注重企業(yè)文化的建設(shè),關(guān)心員工的日常生活。為了豐富公司員工的業(yè)余生活,讓員工能夠更加輕松愉快的工作、生活,公司決定組織全體員工到南寧市石門森林公園進行燒烤活動,促進員工之間的溝通交流,增加企業(yè)的凝聚力,促使公司更好地發(fā)展。 二、活動主題:歡樂石門行,快樂大家庭 三、舉辦單位:南寧新食記食品有限公司人事行政部 四、活動時間: 20__年12月22日、23日 五、活動地點:南寧市石門森林公園 六、活動對象:南寧新食記食品有限公司全體員工及食品事業(yè)部在新食記辦公人員 七、活動前期準備 人事行政部提前統(tǒng)計好各車間部門參加出游的人數(shù),做好相關(guān)的安排及調(diào)休工作。 由企劃部負責(zé)橫幅的制作及照相機的準備。 由活動籌備小組負責(zé)提前聯(lián)系好出游的車輛。 由采購部協(xié)助購買出游相關(guān)的物品。 人事行政部提前派相關(guān)人員做好踩點工作。 八、活動流程 8:00公司門口集中,坐車出發(fā)。 8:30到達目的地,組織好員工一起爬山到達燒烤地點。 8:309:00按照分組情況,做好燒烤準備活動。 9:0013:00組織各小組進行燒烤 13:0014:30自由活動時間,由各小組組長組織成員游玩,拍照留念。 15:00集合坐車回公司 九、注意事項 活動過程中注意安全,出發(fā)前提醒員工在活動過程中注意安全。 準備好簡單的醫(yī)藥用品,預(yù)防有人受傷。 出發(fā)前和返程時注意清點人數(shù),避免有員工落下。 衣著,鞋子要適于戶外運動。早晚氣溫較低,請每位員工帶好外套。 活動過程中聽從指揮,不要單獨行動,遇到問題可與組長或負責(zé)人聯(lián)系,請不要擅作決定。 注意環(huán)境衛(wèi)生,不要亂丟垃圾。 十、活動預(yù)算 公司戶外情景模擬活動方案4 一、活動地點:浙江海鹽縣。 戰(zhàn)略研討會—賓館中型會議室。 拓展活動 海鹽縣南北湖拓展基地 二、參加人員:公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。 會議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。 三、活動流程及相關(guān)內(nèi)容 項 目 時 間 活動安排 備 注 16:00——18:00 公司出發(fā),到達賓館晚餐、住宿 9:00——9:30 現(xiàn)有精英情況 公司領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹上海公司__年工作目標及行動計劃以及集團戰(zhàn)略發(fā)展思路,闡述召開本次研討會、制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃的目的及意義 9:30——10:00 全員溝通—我們的優(yōu)勢 回顧公司的發(fā)展歷程,總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),對公司發(fā)展內(nèi)、外部保險展開討論分析,對公司目前的現(xiàn)狀進行客觀、全面的自我剖析。 10:00——11:00 全員溝通—我們的困難與不足 11:10——12:00 配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,公司應(yīng)該怎么做總體目標 界定企業(yè)的總目標 公司未來的前景如何 公司的真正使命是什么 公司的最終目標是什么 14:00——16:00 全員溝通—三年發(fā)展目標之一:公司品質(zhì)目標(體系認證、品質(zhì)體系的可操作性、品質(zhì)監(jiān)控體系)及措施 全員溝通—三年發(fā)展目標之二:公司人力資源目標(團隊建設(shè)與員工素質(zhì)、薪酬水平、培訓(xùn)體系、晉升機制、操作層員工管理)及措施 全員溝通
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