20xx年工作總結(jié)及20xx工作展望--1(編輯修改稿)
2025-04-05 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 階段。 新的一年里，我們要加強企業(yè)內(nèi)部管理，加強領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的建設(shè)，加強對員工自身素質(zhì)的提高，更要對生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)重點___。公司的發(fā)展離不開先進(jìn)的科學(xué)理念、各項規(guī)章制度，更離不開員工之間的團(tuán)結(jié)及密切配合。__年企業(yè)管理中需要重點落實的幾件事： 車間的改造問題，包裝車間改造：這里重點強調(diào)，員工對車間改造上可以提出“合理化建議”，建議要具體化，想到可操作性，具體到改進(jìn)后達(dá)到的效果，是節(jié)約成本還是提高效率，還是提高產(chǎn)品質(zhì)量等等。建議一經(jīng)采納，我們就實施“小改進(jìn)，大獎勵”政策，按改進(jìn)后為企業(yè)創(chuàng)造的價值給予員工獎勵，___元不等的獎金。 考勤系統(tǒng)的建立：建立考勤制度，上下班指紋考勤，嚴(yán)格規(guī)章制度；制度面前人人平等，任何人絕不允許特殊化。 車間門禁的___及安保職責(zé)：車間___門禁系統(tǒng)，車間人員刷卡進(jìn)入，非車間人員不得入內(nèi)，外來人員更是一律不得出入車間。安保人員責(zé)任重大，廠區(qū)內(nèi)外來車輛，外
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1