會議籌備方案策劃方案流程(編輯修改稿)
2025-04-05 12:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目、作息時間表；會議須知等； (3)會議參閱文件?！ ?、市政府辦公廳負責(具體分工略)?！ 「剑?1)會議通知(包括會議材料準備通知) (2)會議日程表 (3)參加會議人員名單 “”注意事項： 方案擬定后，須報經(jīng)領(lǐng)導審核和批準。方案一經(jīng)批準，需作下列工作： (1)召集會務工作會議，明確分工。主要分工有：文件起草包括(文件準備)；會務服務(住宿安排)生活保障，宣傳報到、交通疏導、醫(yī)療、保衛(wèi)等，經(jīng)費預算?！ ?2)草擬材料準備通知 (3)選定會場，并布置會場(包括會標) (4)準備會議所需用品 (5)會議材料準備。 三、領(lǐng)導辦公會議和大型會議的組織工作 議題安排。對于需要提請辦公會議討論決定的事項，一般應交秘書長(辦公室主任)匯總，集中同有關(guān)領(lǐng)導研究后作出安排。會議議題除特殊情況外，應提前兩天、重大議題提前十天通知與會人員，有關(guān)材料盡可能隨通知印發(fā)。 會務人員應做好議題的準備工作。一是平時做好議題的調(diào)查、敦促工作，使有關(guān)方面早做準備；二是議題(多表現(xiàn)為文件)提出后，做好閱
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