會議籌備方案策劃方案流程(更新版)
【正文】 度工作總結和貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神的具體措施的發(fā)言； 第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行)； 第三天繼續(xù)分組討論； 第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由市書記主持會議，市長作會議總結，書記講話。包括與會議有關的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責，責任到人，并明確任務和要求。會議籌備方案策劃方案流程 會議主題的確定的主要依據(jù):一是要有切實的依據(jù)；二是必須要結合本單位的實際；三是要有明確的目的?！ ∵@里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實?！ 。骸 h由市書記、市長分別主持?！ ?2)草擬材料準備通知 (3)選定會場，并布置會場(包括會標) (4)準備會議所需用品 (5)會議材料準備。 發(fā)送會議通知。 議定事項的催辦與反饋。 (1)會前準備階段 會前準備階段的會務工作主要有： 第一，了解、掌握有關情況，確定會議主題，明確通過開會要解決什么問題。編寫會議簡報，要少而精，供領導掌握會議進程和存在的問題，以便及時部署工作，使會議健康發(fā)展。 6 / 6
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