20xx年工作述職報告郎志遠aa(5篇材料)-(編輯修改稿)
2025-04-05 12:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積極開展“三好一滿意”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。 六、 找準存在問題，明確努力方向 一年來，經(jīng)過我們?nèi)横t(yī)護人員的共同努力，雖然做了不少工作，取得了一些成績，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平不高，綜合服務(wù)能力相對較弱，新技術(shù)、新項目難以開展，導(dǎo)致部分醫(yī)療設(shè)備處于閑置狀態(tài)。 衛(wèi)生院人員少、工作量大，醫(yī)技科室開展不起來，檢查設(shè)備有待進一步改善。 工作督促不夠，有重布置輕檢查落實的現(xiàn)象。 七、 廉政廉潔自律情況 為了不辜負衛(wèi)生局，局黨委的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好團結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。 二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局及院委會討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院委會批準后，聽取局領(lǐng)導(dǎo)的意見和決定。 三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，通過這次述職述廉，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為紅旗鄉(xiāng)轄區(qū)百姓的醫(yī)療、保健工作作出新的努力。 紅旗鄉(xiāng)衛(wèi)生院 郎志遠 20XX年12月25日 第三篇：郝志遠述職報告 述職報告 孔雀城棠墅園工程在2011年初主體結(jié)構(gòu)施工已基本接近尾聲，裝修工程陸續(xù)插入，現(xiàn)場施工面積較大，棟號較多，工期要求很緊迫，致使管理難度很大，這對項目班子及我本人都是一個很大的考驗。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服了種種困難，在11月份順利交工。 從2010年3月開工至今，我在工程中擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，在期間遇到了很多挫折和困難，對自己也是一種經(jīng)驗的積累，學(xué)到了很多東西，認識到了自己的不足。 在施工進度方面，沒有把計劃進度執(zhí)行到底，比如在裝修過程中，施工進度已經(jīng)排好并且審批通過，有時候會因為人員不足，材料供應(yīng)不及時而導(dǎo)致現(xiàn)場窩工，從而造成人員的流失，施工進度緩慢，我主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會沒有及時反饋和解決這種問題，在后期生產(chǎn)協(xié)調(diào)會也沒有繼續(xù)開下來，這是我嚴重失職，在以后工作中我會對生產(chǎn)協(xié)調(diào)會提起重視，及時與項目經(jīng)理溝通，及時采取措施，避免此類問題再次發(fā)生。 在現(xiàn)場管理方面，沒有按照公司的管理文件做到對現(xiàn)場的嚴格把控，比如材料使用方面，因為自己的管理力度不夠，現(xiàn)場材料沒有周轉(zhuǎn)利用到位，造成了很大的浪費。材料需求方面，沒有詳細的物資需求計劃，造成了物資部在采購方面有很大的難度，進場材料比較混亂，對各個班組的材料分配不均，使得很多班組因此少料或多料，在以后工作中，對物資需求計劃應(yīng)當(dāng)做到詳細并且準確，對現(xiàn)場做到“雙控”“雙
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