區(qū)委巡察組巡察集團公司黨委時的選人用人工作專題匯報材料(編輯修改稿)
2025-04-05 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當，失責(zé)必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制?！ ∪墙∪刹靠己嗽u價機制。認真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確保考核結(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上?！ ∷氖欠e極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導(dǎo)干部嚴以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當、廉潔從政新氣象?！ ∫陨鲜羌瘓F公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正?！ ^(qū)委巡察組巡察集團公司黨委時的選人用人工作專題匯報材料 **市**水利樞紐工程有限責(zé)任公司成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化水平，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，有力地推動公司各方面的工作?，F(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進建議匯報如下：? 一、選人用人工作整體情況 ?。ㄒ唬┞鋵嵢瞬艔娖髴?zhàn)略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進企業(yè)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才“引得來、留得住、講奉獻、能發(fā)展”的良好環(huán)境。同時堅持正確的用人導(dǎo)向，不斷加強干部隊伍建設(shè)，按照“能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才”的用人機制，選優(yōu)配強基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，不斷提高干部履職能力和服務(wù)群眾的能力。公司成立至今，共從市直機關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)人員6名，其中干部5名，司機1名，引進聘用人員10人。通過干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了公司干部隊伍，為**水庫的建設(shè)提供了堅強的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對整個樞紐工程下達的各項重大任務(wù)提供了人才保障。 ?。ǘ┘訌姼刹拷逃嘤?xùn)，全力打造高素質(zhì)的干部隊伍。造就干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當重任并經(jīng)得起風(fēng)險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓(xùn)計劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團公司組織的各項培訓(xùn)，定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)，按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項目管理的專題教育，公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀律教育等方面，不斷加強干部教育培訓(xùn)，不斷提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干
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