區(qū)委巡察組巡察集團(tuán)公司黨委時(shí)的選人用人工作專題匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-04-05 12:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí)，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺(jué)性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制?！ ∪墙∪刹靠己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個(gè)層次，針對(duì)“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對(duì)象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場(chǎng)上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無(wú)為的狀況。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過(guò)考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上?！ ∷氖欠e極營(yíng)造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，促進(jìn)新發(fā)展，樹(shù)立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績(jī)觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過(guò)頭論、阻礙論等錯(cuò)誤論調(diào)，樹(shù)立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯(cuò)機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí)，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無(wú)為等不良現(xiàn)象，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象?！ ∫陨鲜羌瘓F(tuán)公司黨委選人用人專項(xiàng)報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 區(qū)委巡察組巡察集團(tuán)公司黨委時(shí)的選人用人工作專題匯報(bào)材料 **市**水利樞紐工程有限責(zé)任公司成立以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化水平，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，有力地推動(dòng)公司各方面的工作?，F(xiàn)將公司成立以來(lái)選人用人工作整體情況、干部隊(duì)伍狀況分析以及存在的不足和改進(jìn)建議匯報(bào)如下：? 一、選人用人工作整體情況 （一）落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立健全用人機(jī)制。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營(yíng)造優(yōu)秀人才“引得來(lái)、留得住、講奉獻(xiàn)、能發(fā)展”的良好環(huán)境。同時(shí)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照“能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才”的用人機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，不斷提高干部履職能力和服務(wù)群眾的能力。公司成立至今，共從市直機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)人員6名，其中干部5名，司機(jī)1名，引進(jìn)聘用人員10人。通過(guò)干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了公司干部隊(duì)伍，為**水庫(kù)的建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對(duì)整個(gè)樞紐工程下達(dá)的各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障。 ?。ǘ┘訌?qiáng)干部教育培訓(xùn)，全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。造就干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本，沒(méi)有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。成立以來(lái)，公司制定了干部培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)多層次多渠道方式，選派干部參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，定期組織召開(kāi)公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)，按要求開(kāi)展關(guān)于工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的專題教育，公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面，不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，不斷提升公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干
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