大學(xué)生學(xué)生會(huì)學(xué)期總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-04-05 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 欲地先把錢花了，有可能變成自費(fèi)。)你策劃的活動(dòng)得到了主席層和老師的認(rèn)可后，可以幫你掃除很多障礙 (說白了，他們都同意了，其他部門能不同意嗎?)并且和他們溝通也是你的職責(zé)。主席的職責(zé)其中有很重要的一點(diǎn)就是協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，你不和他溝通，他怎么能履行好他的職責(zé)? 第五，部長不能獨(dú)斷專行，要廣泛聽取各方面的意見和建議。這樣一來可以使活動(dòng)更完善，二來可以使創(chuàng)新的可能性增加，三來可以給其他的成員發(fā)揮和表現(xiàn)的空間，使他人的價(jià)值得到體現(xiàn)，這樣有助于發(fā)現(xiàn)得力的成員，四來也有助于體現(xiàn)你尊重他人意見，海納百川的高尚品格，這樣可以增加整個(gè)部門的凝聚力。就算你要堅(jiān)持你的意見，絕對不改，也要耐心征求他人的意見，大不了征求了以后不去看?！ 〔块L說完了就該是說主席層方面的事情了?！ 「敝飨陨系穆毼凰龅墓ぷ髌鋵?shí)都是差不多的，這里就以主席為代表了。 一個(gè)成功的主席是不需要?jiǎng)邮值?，而只需要?jiǎng)幽X筋。就算是要?jiǎng)邮?，也是為了增?qiáng)親和力，和大家拉近距離。主席的職責(zé)權(quán)限是審核各個(gè)部門的工作計(jì)劃，監(jiān)督部門計(jì)劃的實(shí)施情況。對整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行總的協(xié)調(diào)和管理。要做好協(xié)調(diào)管理，涉及到的交際方面的事就多了，接觸的學(xué)生會(huì)的同學(xué)也就多了。所以主席必須在個(gè)人修養(yǎng)方面下工夫，不要以為主席就是老大。謙虛和善，平易近人，在主席身上要有更好的表現(xiàn)，只有這樣做了，大家才會(huì)對你有好感，才會(huì)配合你的工作，積極與你協(xié)調(diào)。主席還要負(fù)責(zé)和院學(xué)生會(huì)的溝通，及時(shí)獲取院學(xué)生會(huì)的信息，要與他們溝通，必須做到：態(tài)度友好而又不失本系學(xué)生會(huì)的形象，不要以為院學(xué)生會(huì)的就了不起，大家都是為同學(xué)服務(wù)的，如果你不把官當(dāng)官當(dāng)，就不會(huì)認(rèn)為他們不得了。 主席在院上獲得信息，然后將信息傳達(dá)到系學(xué)生會(huì)相關(guān)部門，由此部門根據(jù)要求，拿出計(jì)劃。主席負(fù)責(zé)和書記等評審該計(jì)劃，批準(zhǔn)后，由該部門去具體實(shí)施。主席要為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供人力資源方面的協(xié)調(diào)。至于財(cái)力方面，就得找老師和社會(huì)實(shí)踐部的同學(xué)了。 行走學(xué)生會(huì)通法： 交際通法：能夠忍耐，平易近人，謙虛和善，不把官當(dāng)成官，不以上壓下，多和老師溝通思想，交換意見?！ ∽鍪峦ǚǎ禾?shí)，務(wù)實(shí)，盡量節(jié)約，不跨級(jí)通報(bào)或者先斬后奏?！ W(xué)生會(huì)還有一點(diǎn)很重要，就是不管在任何崗位上，都要對學(xué)生會(huì)有感情。我在學(xué)生會(huì)3年，其間經(jīng)歷了很多有意義的事，看著以前的面孔消失，看著新來的人充滿活力，看著我在大學(xué)的成長經(jīng)歷，時(shí)時(shí)刻刻都
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