東煤建設(shè)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度--(編輯修改稿)
2025-04-05 12:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (總平均分60)予以100元的處罰(從該區(qū)域員工工資中扣除罰款金額60%，區(qū)域主要負(fù)責(zé)人扣除罰款金額20%。次要負(fù)責(zé)人扣除罰款金額20%)。 對(duì)連續(xù)三次(月評(píng))都表現(xiàn)為最差的部門(mén)，將對(duì)其部門(mén)主管能力進(jìn)行考核,并降一級(jí)工資(100元)。連續(xù)6次(月評(píng))最差者，建議撤消其主管職務(wù)。若考核后三個(gè)月評(píng)分不為最差者將恢復(fù)原工資。 各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S之成績(jī)將會(huì)作為各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員在以后晉升,薪金調(diào)整,獎(jiǎng)金及人事變動(dòng)的依據(jù)。 二、適用部門(mén)：辦公室(開(kāi)發(fā)部/市場(chǎng)部/采購(gòu)部/質(zhì)檢部/財(cái)務(wù)部/公司辦公室) 5S巡查成員每天不定時(shí)(帶有巡查掛牌)到各辦公室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,下達(dá)口頭或書(shū)面整改通知并跟蹤確認(rèn)改善效果,必要時(shí)記錄并做總結(jié)報(bào)告。若口頭警告或書(shū)面整改要求期限內(nèi)容未達(dá)到者，給予責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人5元/次罰款，罰款現(xiàn)金結(jié)算，并在每周5S檢查評(píng)分中扣除1分/次。 每周二舉行一次全公司5S檢查,并通過(guò)詳細(xì)的評(píng)分，對(duì)優(yōu)良部門(mén)、落后部門(mén)實(shí)施全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)并予以記錄。每周5S管理委員會(huì)成員必須全部到場(chǎng)(提前請(qǐng)假者除外)，無(wú)故不到場(chǎng)者罰款10元/次。 在月底對(duì)每周檢查結(jié)果進(jìn)行總評(píng)，并評(píng)出優(yōu)秀和落后部門(mén)。優(yōu)
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