物業(yè)公司辦公室主管的述職報告范文(編輯修改稿)
2025-04-05 12:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊的動態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結構表都得到了翔實統(tǒng)計和上報，招聘與解除手續(xù)都按程序進行，但存在問題是新員工的培訓工作沒能嚴格按程序開展，給部門培訓造成了難度。 五、作為公司合同專管員，對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問題： １、 有的合同、協(xié)議無編號； ２、 雖然股份公司不再審批權限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整； ３、 與外地簽訂的緊急合同應在傳真執(zhí)行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章，這點應加以彌補和改正。 六、及時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構編碼、收費許可
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