【文章內(nèi)容簡介】 總體效益，同時也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要，而共青團作為一個由先進青年組成的群眾性團體、作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團的組織優(yōu)勢?！　∫虼耍瑘F組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護青年利益等方面，起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手?！　?0xx年，集團團委將借鑒“棲霞建設(shè)”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團建的寶貴經(jīng)驗，充分結(jié)合本企業(yè)的實際情況，本著“圍繞(黨政)中心是根本，服務(wù)青年是宗旨，當(dāng)好助手是關(guān)鍵，發(fā)揮作用是重點，加強建設(shè)是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則，開展活動，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來?！　〉谝唬跀U大基層團組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋，　　。　　。　　。實現(xiàn)基層團組織對流動團員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團員流動不流失?！　〉诙?，在增強基層團組織內(nèi)在活力上下功夫。增強內(nèi)在活力是團的基層組織建設(shè)的基本目標。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強主動適應(yīng)、自我完善、自覺提高的能力，才能實現(xiàn)基層團組織建設(shè)的長遠發(fā)展?！　?。　　(采用不提候選人的直選方式)?！　??！　〉谌?，在提高基層團組織服務(wù)能力上下功夫。服務(wù)能力是團組織生命力所在，就基層組織的能力建設(shè)而言，關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力?！　。亚嗄甑木唧w需求和團組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來，內(nèi)容上要尊重青年的選擇，實施中要強化青年的參與，效果上要注重青年的評價?！靶枨?可能”，始終應(yīng)該是基層團組織服務(wù)青年的重要視角?！　?。基層團組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認可的服務(wù)，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目，輻射帶動服務(wù)能力的提高?！　?、務(wù)求實效。由易到難，由簡到繁，由點到面，腳踏實地，務(wù)求實效，既是工作方法和計劃，也是工作要求。要努力做到活動內(nèi)容貼近青年，活動方式適合青年，使服務(wù)青年的工作更具實際效果?！　F的基層組織建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，是慢功夫、真功夫、實功夫。所謂慢功夫并不是說我們可以慢慢來，而是必須以只爭朝夕的精神狀態(tài)常抓不懈。真功夫指的是加強基層團的組織建設(shè)對于每一位團干部來講，既是一種錘煉，也是一種考驗。實功夫指的是我們工作的成效要體現(xiàn)在增強團組織戰(zhàn)斗力上，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，要出實招、辦實事、講實效?！　《?、建立晉升渠道，完善晉升體系?！　」睬鄨F作為先進青年的群眾組織，必須將秀的青年選拔到團的工作崗位上來，否則，團干的素質(zhì)直接影響著企業(yè)團的工作的開展。如果我們的團組織缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理、青年人力資源開發(fā)知識，缺乏策劃意識、戰(zhàn)略意識，往往局限于機械完成上級布置的任務(wù)。那么我們的工作將是一潭死水?！　∫虼?，20xx年另外一項重大的任務(wù)就是在企業(yè)內(nèi)部建立青年團員成長進步的培養(yǎng)體系，讓有能力又想干的人承擔(dān)更多的工作責(zé)任，使他們早日挑起重擔(dān)。這不光是為團組織輸送人才，更重要的是，我們要從企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)的發(fā)展挖掘更為適合的管理崗位人才?！　倪@個意義上說，企業(yè)團組織就是企業(yè)發(fā)展的人才庫和動力源。因此，我們要大力挖掘和培養(yǎng)青年人才，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，充分發(fā)揮團員青年的“突擊隊”的作用，抓好創(chuàng)新創(chuàng)效活動。　　。在加強對團員青年的思想政治素質(zhì)教育的同時，注重提高團員青年的科學(xué)文化水平，通過實施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工程，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育，結(jié)合工作崗位和工作實際培養(yǎng)復(fù)合型、專業(yè)型人才?！　?。對青年人才光有重視是不夠的，還要合理地使用起來，要“給擔(dān)子、給機會、給條件”。有了“三給”，青年人才才能真正發(fā)揮作用，企業(yè)才能得以發(fā)展。集團將把人事制度改革放在企業(yè)改革的重要位子，逐步完善人才使用和干部任免制度,堅持“能者上、庸者下”的原則，大膽使用青年人才，并把加強企業(yè)后備人才梯隊建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略工作來抓，這給我們明年的工作帶了機遇?！　　Ｆ髽I(yè)團組織要把青年的安危冷暖時刻掛在心上，真心誠意關(guān)心他們，千方百計幫助他們。要做青年的知心朋友，幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到的困難。要做好后進青年的思想工作，增強他們自立、自強的信心，帶領(lǐng)他們迎頭趕上。以服務(wù)企業(yè)為中心，就是要充分發(fā)揮青年在三個文明建設(shè)中的生力軍和突擊隊作用。團組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考、去把握、去部署?！　∪⒒钴S企業(yè)文化，增強企業(yè)活力。　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強大的生命力。團員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，共青團責(zé)無旁貸?！　∈紫纫獜墓芾砩洗蛟炱髽I(yè)文化。團委要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標，加強對青年的管理，并適時地舉行各種活動，將青年思想引導(dǎo)到企業(yè)文化建設(shè)上來。如開展“顧客重于企業(yè)”、“誠信為本，實干創(chuàng)新”等大討論，引導(dǎo)青年員工樹立共同的價值觀?！　∑浯螐闹贫壬洗蛟炱髽I(yè)文化。建立健全各種管理制度，在“制度管人”的基礎(chǔ)上上升為“文化管人”，實現(xiàn)“制度治企”(法治)與“文化治企”(德治)相結(jié)合?！　〉谌龔膶嵺`中打造企業(yè)文化。企業(yè)文化最終要通過企業(yè)自然人的行為和語言表現(xiàn)出來，能否實施一個良好的青年企業(yè)文化工程，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，其關(guān)鍵和根本的一個因素是團委管理層的重視和身體力行?！　?0xx年，團委最后一項工作就是在活躍企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過開展“培養(yǎng)青年崗位能手活動”，增強企業(yè)的活力?！　∏嗄陯徫荒苁质侵改挲g在35歲以下，