縣委書記20xx年全縣黨建工作會講話稿(編輯修改稿)
2025-04-05 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抓好黨內(nèi)政治文化建設(shè)、基層黨建整縣推進、支部規(guī)范化建設(shè)、干部在線管理、創(chuàng)新人才開發(fā)等特色工作，切實增強組織工作的政治性、服務性、前瞻性和效益性，努力實現(xiàn)縣委滿意、黨員干部滿意、群眾滿意的目標。 一是堅持嚴管厚愛、激發(fā)活力，深入推進領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。干部隊伍是推動我縣社會經(jīng)濟發(fā)展的核心力量。當前，我縣干部隊伍建設(shè)方面，還存在著一系列問題，如宏觀管理辦法不夠完善，沒有真正處理好立足當前與著眼長遠的關(guān)系；超職數(shù)配備、雙職并行推進過程中，突顯的歷史遺留問題較多，化解任務還比較大；干部隊伍的激勵機制，還不夠健全，激勵手段非常有限；少數(shù)干部面對干部工作轉(zhuǎn)型不太適應，規(guī)矩規(guī)則意識不太強，新的風氣形成還需要一個過程。針對這些問題，今年我們將堅持應急與謀遠相結(jié)合、管嚴與管活相結(jié)合、抓實與抓細相結(jié)合，著眼增強干部干事創(chuàng)業(yè)的榮譽感、成就感和獲得感，重點抓好9件事。一是加強換屆后領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)。切實嚴肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，抓住嚴明政治紀律和政治規(guī)矩這個關(guān)鍵，抓好民主集中制的貫徹落實，切實完善議事規(guī)則和決策程序，形成以民主集中制為核心的有效運行機制。二是強化履職盡責過程管理。建好用好干部在線管理平臺，采取培養(yǎng)型交流、換位型交流、考驗型交流、照顧型交流和懲戒型交流等多種方式，調(diào)整交流不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導干部，推進領(lǐng)導干部能上能下。三是規(guī)范干部宏觀管理。研究制定干部隊伍建設(shè)宏觀管理辦法，完善干部選拔、培訓、交流調(diào)整和管理工作規(guī)范。四是培養(yǎng)鍛煉年輕干部。實施年輕干部“培養(yǎng)鍛煉計劃”，拓寬干部培養(yǎng)渠道，著眼服務全縣重點工作，在脫貧攻堅主戰(zhàn)場、項目建設(shè)最前沿、為民服務第一線，考察識別、培養(yǎng)鍛煉、提拔重用一批優(yōu)秀干部。五是加強縣直單位領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。開展縣直單位領(lǐng)導班子及成員履職盡責調(diào)研考察，建立縣直單位領(lǐng)導班子配備結(jié)構(gòu)模型，推進縣直單位干部健康有序流動，引導干部形成合理預期。六是切實調(diào)動干部工作積極性。統(tǒng)籌非領(lǐng)導職數(shù)設(shè)置和使用，有效緩解縣直干部晉升渠道不暢通的問題；高度重視干部個人訴求，用足用活政策，把“雙職并行”等惠及廣大基層干部的好事辦好；遵循干部工作規(guī)律，用好不同行業(yè)、不同年齡段的干部。七是嚴格干部日常監(jiān)督管理。研究制定《關(guān)于對縣管干部進行提醒、函詢和誡勉的實施辦法（試行）》；深入推進“雙向約談”，健全干部經(jīng)常性提醒工作機制；全面規(guī)范縣管領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人事項制度。八是鞏固突出問題專項整治成果。開展三個“回頭看”，即：省委巡視反饋問題整改“回頭看”，超職數(shù)配備干部整改消化“回頭看”，干部人事檔案專審自查“回頭看”。九是推進黨內(nèi)政治文化建設(shè)。以樹立鮮明的用人導向、培育正確的從政理念和營造風清氣正的政治生態(tài)為重點，以黨內(nèi)政治文化核心內(nèi)涵專題教育為抓手，積極推進黨內(nèi)政治文化建設(shè)。 二是著眼全面進步、全面過硬，扎實做好基層黨建工作?；鶎狱h組織，是我們引領(lǐng)群眾脫貧致富的“主心骨”，是推進全面小康社會建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘。目前，在基層黨建方面，還存在著發(fā)展不平衡、活動不經(jīng)常、業(yè)務不規(guī)范
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