企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿600字(編輯修改稿)
2025-04-05 07:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技成長(zhǎng)等也有必然的體味和把握?！ ∷?、能夠諳練地操作計(jì)較機(jī)?！ 霓k公軟件地應(yīng)用，到硬件地維護(hù)維修，從上網(wǎng)查找資料、發(fā)送郵件，到組織收集會(huì)議等，計(jì)較機(jī)各方面的應(yīng)用，我都能嫻熟操作。這也年夜年夜提高了我的工作效率。 以上是我競(jìng)選文秘組長(zhǎng)的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，若是有幸競(jìng)選成功，我將按照以下思緒開展工作： 首先，提高小我思惟涵養(yǎng)和學(xué)識(shí)儲(chǔ)蓄。前人說(shuō)：“志高者意必遠(yuǎn)。”寫作者樹立了正確、弘遠(yuǎn)的理想，寫作時(shí)才能正確地“言志”，做到辭意深遠(yuǎn)。鑒于此，我要進(jìn)一步強(qiáng)化自己的思惟境界涵養(yǎng)，增進(jìn)自己多方面的文化科學(xué)常識(shí)素養(yǎng)，使自己樹立正確的世界不美觀、政治不美觀、道德不美觀、藝術(shù)不美觀、美學(xué)不美觀、歷史不美觀、__不美觀、文化不美觀，做到對(duì)各方面常識(shí)通順貫通貫通、運(yùn)用自如?！ 〉诙?，總結(jié)文秘工作的根基紀(jì)律，成立健全工作軌制，進(jìn)一步規(guī)范文秘工作，確保文字材料不呈現(xiàn)任何差錯(cuò)，使文秘工作水平上臺(tái)階。 第三，日常平常注重收集和清算糧庫(kù)正在開展的工作、采納的法子以及成長(zhǎng)狀況、行風(fēng)正氣等各方面信息。這對(duì)做好文秘工作也至關(guān)主要。 第四，和同事成立默契的工作關(guān)系，做到互幫、合作、配合前進(jìn)?！ 〉谖?，當(dāng)真完成率領(lǐng)交辦的其它工作?！ 「魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同事，俗話說(shuō)得好，說(shuō)得好不如做得好，實(shí)踐出真知，進(jìn)修長(zhǎng)才干！無(wú)論此次競(jìng)選成功與否，我都真誠(chéng)地感謝感動(dòng)巨匠對(duì)我的鼓舞激勵(lì)，并從命放置，毋忝厥職，不竭積極，全力在此后的工作中做得更好?！ ∑髽I(yè)崗位競(jìng)聘演講稿600字篇4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在__煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情?！ ∥艺J(rèn)為，競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)： 一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)?！ ?lái)競(jìng)聘之前，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干，掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評(píng)?！ 《?、良好的思想政治素質(zhì)?！ ×己玫乃枷胝嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái)，共發(fā)現(xiàn)一般問題24次，未發(fā)生一起安全事故?！ ∪?、勤奮好學(xué)、持之以恒?！ {著不懈努力，20__年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書并在20__年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書。 四、以身作則，樹我站良好形象?！ ∥以诠ぷ髦信c職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作?！ ∷自捳f(shuō)：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班長(zhǎng)，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問題就無(wú)人去解決。班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工
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