【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品展銷(xiāo)店；四是積極引導(dǎo)組織縣內(nèi)企業(yè)參加省、市、縣舉辦的農(nóng)特產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)。 （四）積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。圍繞城固供銷(xiāo)社系統(tǒng)實(shí)際，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。一是加快村級(jí)綜合服務(wù)社等基層網(wǎng)點(diǎn)的信息化改造，整合村級(jí)綜合服務(wù)社資源，引導(dǎo)農(nóng)民群眾電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，為農(nóng)民群眾提供網(wǎng)上代購(gòu)代銷(xiāo)、電子支付、票務(wù)代理、農(nóng)業(yè)科技和信息技術(shù)培訓(xùn)等多種服務(wù)；二是利用供銷(xiāo)社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，共同打造電子商務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展多層次深入合作，為廣大農(nóng)戶(hù)提供更多切實(shí)有效的“最后一公里服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)多方共贏(yíng)，并積極發(fā)展鎮(zhèn)村電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)3個(gè)。 （五）繼續(xù)推進(jìn)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。充分發(fā)揮全系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)，逐步撬動(dòng)社會(huì)資本，新建或改建一批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品連鎖店、便民店、放心店，達(dá)到為企業(yè)增效創(chuàng)收的目的。 （六）做好精準(zhǔn)扶貧工作。一是把供銷(xiāo)社系統(tǒng)深化綜合改革與培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、開(kāi)展土地托管、農(nóng)村合作金融、社區(qū)綜合服務(wù)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)等相結(jié)合，切實(shí)做好行業(yè)扶貧工作；二是把精準(zhǔn)扶貧工作放在突出位置，列為重點(diǎn)工作，發(fā)揮供銷(xiāo)社的優(yōu)勢(shì)，聚力同心搞好精準(zhǔn)扶貧，駐村工作隊(duì)要深入每一戶(hù)結(jié)對(duì)貧困農(nóng)戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，找準(zhǔn)致貧原因，因戶(hù)施策，“開(kāi)對(duì)方、用對(duì)藥”用真情完成包扶村脫貧任務(wù)；三是以基層社、專(zhuān)業(yè)合作社為依托，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目扶貧，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，逐步脫貧致富。 （七）積極推進(jìn)企業(yè)改制。一是加大對(duì)小河、雙溪供銷(xiāo)社房屋資產(chǎn)置換的協(xié)調(diào)力度，徹底解決遺留問(wèn)題；二是督促其他各企業(yè)要繼續(xù)清償債務(wù)，著力減債減虧減員；三是繼續(xù)推進(jìn)縣綜合貿(mào)易公司改制力度，推進(jìn)改制進(jìn)程，化解職工矛盾。 （八）做好信訪(fǎng)穩(wěn)定及安全生產(chǎn)工作。一是認(rèn)真排查信訪(fǎng)隱患，落實(shí)責(zé)任，化解矛盾，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定；二是采取多種形式，加大外欠股金的清收力度，多方籌措資金，做好南樂(lè)供銷(xiāo)社股金的平穩(wěn)兌付，防范股金擠兌風(fēng)險(xiǎn)；三是強(qiáng)化安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)、夯實(shí)安全工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理規(guī)定。對(duì)全系統(tǒng)各經(jīng)營(yíng)門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位落實(shí)好防火、防坍塌、防人身傷害等安全防范工作，建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬，確保全系統(tǒng)安全無(wú)事故。 四、存在的困難和問(wèn)題 （一）股金兌付壓力大。全系統(tǒng)社員股金主要涉及南樂(lè)供銷(xiāo)社、桔園供銷(xiāo)社和龍頭供銷(xiāo)社，截止6月底有500余萬(wàn)元社員股金無(wú)力兌付，不穩(wěn)定因素隨時(shí)存在； （二）企業(yè)扭虧難。全系統(tǒng)各企業(yè)均收不抵支，無(wú)力開(kāi)展任何業(yè)務(wù)，僅靠收取租金艱難度日，收入少、支出大的矛盾日益突出，企業(yè)虧損逐年增大，維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)非常困難； （三）“兩金”收繳難。全系統(tǒng)在冊(cè)人員除在崗23人外，其余全部下崗失業(yè)，按照供銷(xiāo)社企業(yè)改制內(nèi)部規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)由下崗職工全額承擔(dān)，但由于“兩金”繳納數(shù)額逐年增長(zhǎng)，加之職工政策水平和法律意識(shí)的不斷增強(qiáng)，下崗職工認(rèn)為供銷(xiāo)社內(nèi)部政策不符合“勞動(dòng)法”有關(guān)規(guī)定，要求企業(yè)繳納應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的部分，可企業(yè)根本無(wú)力承擔(dān)如此巨大的支出，造成這部分人員“兩金”長(zhǎng)期拖欠，已形成目前供銷(xiāo)社最嚴(yán)峻的不穩(wěn)定因素。 【篇三】 今年以來(lái)，在縣委、縣政府和市供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣供銷(xiāo)社堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、市供銷(xiāo)社工作部署和縣供銷(xiāo)社年度目標(biāo)任務(wù)，以推進(jìn)”兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，以服務(wù)三農(nóng)為主線(xiàn)，以構(gòu)建全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全系統(tǒng)上下凝心聚力，積極探索新的服務(wù)舉措和改革發(fā)展模式，不斷拓展為農(nóng)服務(wù)廣度和深度，扎實(shí)推進(jìn)綜合改革等各項(xiàng)工作，為建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好全椒和努力開(kāi)創(chuàng)供銷(xiāo)合作事業(yè)新局面而貢獻(xiàn)力量。 一、 上半年工作開(kāi)展情況 （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 ，；，，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相較去年同期增幅均達(dá)20%左右。 （二）扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化 進(jìn)一步修訂完善《全椒縣供銷(xiāo)社黨組中心組學(xué)習(xí)制度》，精心制定了《全椒縣供銷(xiāo)社政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《全椒縣供銷(xiāo)社理論學(xué)習(xí)中心組20XX年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》，并按照既定計(jì)劃認(rèn)真予以落實(shí)。 通過(guò)采取集體學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP、自學(xué)等方式，組織機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)、重要指示精神，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，切實(shí)做到學(xué)懂弄通做實(shí)，以學(xué)促做，知行合一，扎實(shí)推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革等各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)供銷(xiāo)事業(yè)再上新臺(tái)階。 （三）扎實(shí)推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革 “綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)?？h社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開(kāi)展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革，努力開(kāi)創(chuàng)全椒供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展新局面。 。一是全面深化社有企業(yè)改革。將全系統(tǒng)各個(gè)基層社、社有企業(yè)改制后的剩余資產(chǎn)全部納入縣惠農(nóng)資產(chǎn)管理有限公司，統(tǒng)一實(shí)行公司化管理，努力盤(pán)活存量資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公開(kāi)、公平、公正，并在有效管理中實(shí)現(xiàn)保值增值，不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)組織基礎(chǔ)。目前，社有企業(yè)改革已全面完成。二是機(jī)關(guān)改革有序推進(jìn)。按照《中共全椒縣委 全椒縣人民政府關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》（全發(fā)【20XX】28號(hào)）精神，正在與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行積極地溝通協(xié)調(diào)，目前處于有序推進(jìn)中。 ，不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)組織基礎(chǔ) （1）全力打造新型基層供銷(xiāo)社。縣供銷(xiāo)社堅(jiān)持開(kāi)放辦社，按新 的合作制精神，緊密結(jié)合脫貧攻堅(jiān)和“一村一品”，采取“供銷(xiāo)社+基層黨組織+脫貧攻堅(jiān)”的“供銷(xiāo)社+”創(chuàng)新模式，與石沛鎮(zhèn)大季村合作成立村級(jí)社，一方面著力推進(jìn)村社共建，帶動(dòng)貧困戶(hù)增收脫貧，助力打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)；另一方面著力創(chuàng)新基層組織體系，進(jìn)一步夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)組織基礎(chǔ)，不斷提升為農(nóng)服務(wù)水平。 （2）穩(wěn)步推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。縣社充分用足用活縣級(jí)財(cái)政撥付的“新網(wǎng)工程”資金，一方面加快推進(jìn)基層社建設(shè)，另一方面大力扶持能充分發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用的專(zhuān)業(yè)合作社，全力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。 （3）不斷強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理。 為進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，縣 社在全系統(tǒng)開(kāi)展為期4個(gè)月的固定資產(chǎn)全面清查登記專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。縣社資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作小組對(duì)系統(tǒng)內(nèi)房屋、構(gòu)筑物、土地使用權(quán)、機(jī)械設(shè)備等按資產(chǎn)清查報(bào)表內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，確保固定資產(chǎn)清查登記全面詳實(shí)，堅(jiān)決杜絕漏登、錯(cuò)登現(xiàn)象發(fā)生，并根據(jù)清查情況組織編制《全椒縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)固定資產(chǎn)檔案》，全面建立健全固定資產(chǎn)電子檔案，為固定資產(chǎn)檔案資料永久可查奠定基礎(chǔ)，為社有資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)提供科學(xué)、可行的依據(jù)。不斷加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)資產(chǎn)租賃、工程項(xiàng)目招標(biāo)的管理和監(jiān)督，確保資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全程公開(kāi)、公平、公正和資產(chǎn)保值增值。 ，助力鄉(xiāng)村振興。