九九重陽節(jié)講話稿及感悟“九九”重陽節(jié)合輯(編輯修改稿)
2025-04-05 07:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四大戰(zhàn)略，唱響“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，集中精力上項目”主旋律，秉持“高標準、嚴要求、一切工作規(guī)范化”的工作理念，在挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在創(chuàng)新中破解難題，在落實中求發(fā)展縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。 下一步，我們將以開展“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓項目、強園區(qū)，全力打好工業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)”活動為契機，圍繞工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“兩化”驅(qū)動，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，培育支柱產(chǎn)業(yè)，打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，搭建發(fā)展平臺，全力以赴完成全年目標任務(wù)，推動縣域經(jīng)濟又好又開發(fā)展。 一是加快項目和園區(qū)建設(shè)。進一步解放思想，唱響“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，集中精力上項目”主旋律，既引進頂天立地的大項目、大集團、大品牌，又引進鋪天蓋地的小項目，增加和充實財政稅收。對跑辦項目、簽約項目、續(xù)建新開工項目和在建重點項目，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)分包責任制，一個項目、一套班子、一抓到底，確保項目早簽約、早開工、早建成、早投產(chǎn)。同時，加大“兩園一區(qū)”建設(shè)力度，年底前完成“兩園一區(qū)”詳規(guī)，成立園區(qū)管理委員會，統(tǒng)籌做好項目落地后的服務(wù)工作。積極探索規(guī)模以上招商項目入駐園區(qū)的體制機制，逐步形成小項目向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中，規(guī)模以上項目向園區(qū)集中的發(fā)展模式。二是促進工業(yè)快速發(fā)展。制定全縣“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓項目、強園區(qū)”實施意見。進一步強化服務(wù)，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，培育壯大骨干企業(yè)，幫助虧停企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，扭虧為盈，全力支持民營企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)集群上規(guī)模、上水平、上檔次，確保工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增速。三是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。立足縣情，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力打造符合行唐發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。深入開展創(chuàng)名牌、創(chuàng)名企、創(chuàng)名企業(yè)家創(chuàng)造活動，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育名牌產(chǎn)品，增強企業(yè)核心競爭力。四是抓好三年大變樣。全力以赴，集中攻堅，按時、按質(zhì)、按量建設(shè)一批精品工程、樣板工程，完成三年大變樣省市考核目標。建立健全城區(qū)管理長效機制，著力提高縣城承載能力和品位形象。結(jié)合新民居建設(shè)，做好小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)。五是抓好財稅金融。強化稅收征管，抓好稅源監(jiān)控，大力清繳欠稅，做到應(yīng)收盡收；在保工資、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，嚴格財政支出，集中財力辦大事；優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀企合作，調(diào)動更多資金投入經(jīng)濟發(fā)展。六是保民生保穩(wěn)定。堅持以人為本，最大限度讓改革成果惠及廣大人民群眾，重點解決一批事關(guān)百姓生產(chǎn)生活的熱點、難點問題，在高度關(guān)注民生中，使行唐更加和諧穩(wěn)定。 “最美莫過夕陽紅”。面對新形勢、新任務(wù)，我們需要并渴望能夠繼續(xù)得到各位老領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我們四大班子堅信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位老領(lǐng)導(dǎo)、
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