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正文內(nèi)容

生產(chǎn)設備設施安全管理制度(編輯修改稿)

2025-04-05 01:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。   第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。   第三十六條 建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。   第三十八條 信息傳遞與反饋   1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當班調(diào)度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。   2專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。   ,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。   ,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于上級、公司有關部門的綜合管理。   第三十九條 動態(tài)資料的應用   、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。   ,必須立即處理的,由當班的生產(chǎn)指揮者(班組長、車間主任)即刻組織處理;本班無能力處理的,由多作業(yè)部門領導確定解決方案。   ,各作業(yè)部門主要領導組織研究,確定控制方案和處理方案。   第四十條 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):   。   、部位。   ,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。   (人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。   第四十一條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理   ,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。   ,審定后列入檢修計劃。 ,要進行效果考察,做出評價意見,經(jīng)有關領導審閱后,存入設備檔案。   八、設備故障處理辦法   第四十二條 設備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。   第四十三條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察。   第四十四條
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