物流年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-04 06:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 存管理，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。 為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn)，再打包出荷?！ ?duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理?！ ≡谄焚|(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分。 b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn)。c、由原來(lái)的注朔連桿盒改為中空盒。d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等?！ ?022年針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1