店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃匯總5篇(編輯修改稿)
2025-04-04 02:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)管理（開餐時(shí)間，及時(shí)巡臺(tái)，第一時(shí)間處理突發(fā)事件，監(jiān)督并落實(shí)各級(jí)服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)工作等，按要求做好當(dāng)日巡臺(tái)報(bào)告）?！ ∝?fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各級(jí)員工與顧客建立良好的關(guān)系并建立客戶檔案、并每月與VIP顧客進(jìn)行互動(dòng)鏈接（微信、電話回訪等形式）。 組織每日總結(jié)會(huì)。并做好記錄。分析存在問題。落實(shí)責(zé)任人?！ ∶吭轮辽偕辖灰粋€(gè)以上營(yíng)銷方案?！ ∶吭陆M織對(duì)源材料采購(gòu)進(jìn)行詢價(jià)。對(duì)周邊群體進(jìn)行市調(diào)?！ ⊥瓿擅吭聽I(yíng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分析?！ ?每月毛利達(dá)到公司核算目標(biāo)?！ 《?、店長(zhǎng)行為規(guī)范 嚴(yán)格準(zhǔn)時(shí)上下班考勤制度，并指紋記錄上下班時(shí)間?！ ⌒菁偬崆耙惶煜蛉耸虏刻岢鲂菁偕暾?qǐng)。同意后方可休假。 上級(jí)安排任務(wù)指標(biāo)按時(shí)保量完成?！ ∽龊瞄T店標(biāo)桿。凡是起好帶頭作用。店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃 篇3 一、業(yè)績(jī)目標(biāo)（短期、中期、長(zhǎng)期。分?jǐn)偟矫總€(gè)月，每個(gè)人）?！ 《?、保障業(yè)績(jī)和規(guī)范運(yùn)作的管理制度和運(yùn)作流程（店務(wù)管理和店內(nèi)運(yùn)作流程）?！ ∪?、為了完成目標(biāo)的人員計(jì)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和商圈調(diào)查計(jì)劃（經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)規(guī)模和加盟店運(yùn)作的培訓(xùn)輔導(dǎo)計(jì)劃。計(jì)劃分為新人培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃）。 四、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的房源編寫計(jì)劃（時(shí)間、目標(biāo)量、方法、人員分?jǐn)偅?。 五、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的客源編寫計(jì)劃（時(shí)間、目標(biāo)量、方法、人員分?jǐn)偅??！ ×Ⅲw系內(nèi)業(yè)務(wù)合作推進(jìn)計(jì)劃（合作對(duì)象、合作時(shí)間、落實(shí)到經(jīng)紀(jì)人和周期）。 七、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程?！ “?、配合房源和客源編寫工作的廣告計(jì)劃（包括媒體選擇、工具、周期、預(yù)算、完成時(shí)間、期望效果）。 九、為了保障完成
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1